領導者的眼光、追求、高度、境界、格局、胸懷、價值觀，對企業的發展具有決定性的意義。領導力的局限性也決定了企業的局限性。
閱讀是開闊視野、提升領導力的最有效方式。讀書越多，知識越豐富，以後需要的時候自然會出現。讀書的過程，其實就是幫助我們突破個體局限，進入更大世界的過程。
所以給領導送書是個不錯的選擇。這裏推薦幾本書供參考。
1，有效的管理者(55周年新譯本)
作者:彼得·德魯克
推薦理由:《有效的管理者》(55周年新譯本)的出版是為了紀念和致敬德魯克的經典著作。
這本書研究了4年，修改了5次，增加了新的壹章“是什麽造就了壹個有效的管理者”。吉姆·科林斯的文章《德魯克給我的十條指示》。由數十位企業家、翻譯家和德魯克研究專家組成的多元化團隊，精心選詞，還原細節，做出了更加完整準確的全新翻譯。
這本書是“現代管理之父”彼得·德魯克為每個人寫的自我發展指南。如果妳想做壹件事，不妨先讀壹讀這本書，這將有助於妳善用時間，專註於幾個重要領域，做出有效的決策。學會碩果累累，創造更豐富的事業。
2.稻盛和夫說。
作者:稻盛和夫
推薦理由:稻盛和夫先生被譽為日本商界的聖人，影響著全球2200萬人，被視為人生之師。他是世界500強企業京瓷和KDDI的創始人，是JAL復興和奇跡的掌舵者。
從20世紀70年代到20世紀65438+20世紀10年代，跨越50年，稻盛和夫先生帶領京瓷和第二電信進入世界500強，創辦“盛和樹”幫助運營商做好運營，帶領JAL起死回生，創造奇跡。面對各種困難，他的基本理念沒有變。
稻盛和夫先生在這本書中親自闡述了管理和生活的方方面面。從20世紀70年代到20世紀65438+20世紀10年代，跨越50年，稻盛和夫先生帶領京瓷和第二電信進入世界500強，創辦“盛和樹”幫助運營商做好運營，帶領JAL起死回生，創造奇跡。面對各種困難，他的基本理念沒有變。
日本商業雜誌《日經商業》和《日經社長》連續采訪稻盛和夫，在本書中呈現了他的經營理念和處事方式。這本書是壹本關於稻盛和夫，他的事件和思想的書，闡明了稻盛和夫管理哲學的發展。將基本思路全面呈現給讀者，為讀者克服困難提供方法，指引方向。
3、三精細管理
作者:宋誌平
亮點:中國經濟正從高速增長向高質量發展轉變。企業如何改善其組織的健康、產品的競爭力和業務的總體效益？
紮根企業40余年，宋誌平帶領兩家企業躋身世界500強，致力於打造壹套中國式的企業建設方法——三精十二化，集管理與運營於壹體，效率與效益兼顧，內外兼修，讓妳懂、練、出成效。
“三精”管理的指導思想和管理理念體現在全員參與、持續改進和系統優化。這是壹本易懂、實用、有效的企業管理指南。