《史記·貨殖列傳》記載，範蠡曾拜計然為師。他教給範蠡“重視循環”、“尊重平均”、“停止停滯”等七大策略。範蠡只用了其中的五個，就使越國強大起來，成為春秋五霸之壹。吳國滅亡後，和壹起離開越南，去了齊國，改名為。後人把陶朱公視為商人的創始人。
1，貴如糞土，賤如玉。
“論其利弊，妳就知道立場了。貴就賤，賤就貴。貴如糞土，賤如玉。”這些話精辟地揭示了商品價格和市場需求之間的平衡關系。他指出，當大宗商品價格上漲時，生產者會將資源集中在這裏，供給自然會增加到壹定程度。如果供大於求，價格就會暴跌，反之亦然。所以商業活動不要從眾，要從供求關系的角度來確定自己的業務品種。
“壹個貴壹個便宜，極度顛倒。”在進行經營活動時，不應苛求超額利潤，而應在價格足夠高時果斷賣出，這是“貴如糞土”；價格低的時候就要大膽買，這叫“拿珍珠玉石壹樣便宜”。事物的量變在積累的過程中達到壹定程度就會有質的飛躍。對於商家來說，把握好事情的“度”至關重要。
2、知道水桶是準備好的，用的時候就知道東西了。
“如果妳知道如何戰鬥，妳就會有所準備。如果妳在需要的時候使用它，妳就會知道事情。兩種形式會讓妳感受到萬物之愛。”意思是有目的地開展自己的經營活動，了解市場規律，遇到哪裏就儲備物資。根據自然環境條件的變化，預測市場需求的變化，提前做好商品購銷工作。他認為天氣的變化規律是可知的，“時代在黃金，卻令人尷尬；水，滅；木，饑；火，旱。”也就是說，影響市場變化的只是壹些基本因素，根據這些因素的變化做出判斷才是操作成功的關鍵。
範蠡還提出了農業經濟周期理論。他認為“六歲窮，六歲幹，十二歲餓”，即六年壹個大豐收，六年壹個小豐收，十二年壹個大饑荒。這些都是氣候變化造成的，是有規律的。掌握了這些規律，就可以提前做好準備。比如船艇，要在大旱之年購買，因為其價格便宜，大旱之後船艇會成為緊俏商品。“水資助汽車，而幹旱資助船只”。“夏為皮毛之都，冬為xi之都”，即夏季販運皮毛，冬季早賣麻。只有專註於未來需求最迫切的市場，才能獲得更多的利潤。
3.錢要像水壹樣流動。
“錢要像水壹樣流”和“無息錢”。也就是說，在營銷的過程中，要特別註意保持資金的暢通，不要在自己手裏積累太多的資金。這就是所謂的“無息貨幣”。不要小看小利，在資本運作加速的情況下，其實已經達到了增利的效果。而盲目囤積、哄擡價格可能會全軍覆沒。這就是“沒人敢貴。”畢竟高利潤不可能壹直存在，薄利多銷其實是最好的化風險為利潤的方式。範蠡認為，便宜的糧食傷害了農民，太貴了又傷害了商家的積極性，所以減少價格波動的幅度對商家和買家都是最受歡迎的。
4.完成工作
“成品”意味著我們必須確保我們處理的貨物的質量。進貨的時候，不要把易腐的東西存放很久，為了高價；我們也應該防止偽劣商品傷害消費者。服務意味著壹定，意味著強調，表明對產品質量的重視。
5、選擇合適的時機
“選賢任能”指的是範蠡的經營策略。商業運作需要謹慎選擇貿易夥伴和良好的貿易機會。“選人”強調職業道德。在這壹點上，他的觀點是“與時俱進，不怨天尤人”。“石人”強調對貿易機會的預測。“選人”與“任時”之間有著不可忽視的有機聯系。不能只著眼於貿易夥伴的和諧而放棄適當的貿易機會，更不能抓住貿易機會認錢不認人。
計然的戰略有很強的實用性，“計然的戰略七，越滿意它的第五”。範蠡運用的五大戰略，在十年內把越國建設成為富強之國，並對強大的吳國進行了報復，成為歷史上著名的例子。範蠡功成名就後的棄官，也是他聰明睿智的表現。研究了商業運作的地理條件，認為“道”地處中原，四通八達，有利於事業發展。因此，他選擇了陶定居，並將的經營策略運用到家族經營活動中，贏得了的美譽。