當前位置:成語大全網 - 古籍善本 - 他控制人的技巧和劉備相比如何?

他控制人的技巧和劉備相比如何?

作為領導,妳必須具備相當的人格魅力和高超的手段,才能讓下屬全心全意跟著妳,善於用人者昌,不善用人者亡。這是永恒的真理。壹般來說,用人分兩個層次,壹是人盡其才,二是管理者必須具備壹定的技能。下屬只有對領導深信不疑,才會跟著領導走。

說到三國時期的劉備,可謂草根出擊。雖然劉備壹直被稱為中山王靜,但考證的實用性並不強。中山王靜有120多個兒子,傳到劉備那裏已經十幾二十代了。就算劉備真的是他的後人,他也是壹個真正的已經崩潰的人。劉備最終的稱霸,離不開他對人的高超掌握,而不是他喜歡扛的大旗。

《三國演義》中,常山趙子龍進進出出百萬大軍,最後救了劉阿鬥。大家都很熟悉劉備被曹操逼得走投無路,只好投子買人心的故事。我們不去理會阿逗是不是真的被扔了,而是想用“劉備扔孩子”這個典故來討論壹個話題:劉備的用人之術。除了扔孩子,還有壹件事更能體現劉備的人格魅力,那就是劉備帶領百姓過河。

曹操收復荊州後,為了擺脫自己的心腹大患,率軍取劉備首級。為了保命,劉備不得不率軍南下,因為劉備為人大體仁厚,深得民心。當他跑到當陽時,已經有10多萬已婚有孩子的人聚集在他周圍。如果有人在逃命,他不會在乎的。估計他早就自己飛奔了。最後劉備也為此付出了慘痛的代價,天天帶人。然而,這壹舉動卻為他自己贏得了人心。劉備的“拉拉派”善於炒作,有時候也不知道是在演戲還是在表露真情。有句老話,做壹次好事不難,做壹輩子就難得了。就算劉備是為人民演戲,用自己的腦袋演戲真的不容易。而且劉備壹生都在演戲,也很難。

小公司可以采用車間管理模式,用人情管理,就像梁山好漢是兄弟壹樣。每個人都能從壹個鍋裏得到肉,但是公司大了,就必須用制度來管理。

劉備在進西川之前,真的是壹個“小作坊”。所以劉備在攻克成都之前,承諾在他破城之後,允許中下層軍官私分財寶。進入成都後,劉備對高級文官大加賞賜。通過這個,兄弟倆對劉備死心塌地。

論才能,劉備比不上財大氣粗的曹孟德。對於劉備來說,人才就像大白包子,不吃壹頓飯就會餓得慌。在他進入西川之前,劉璋的下屬黃權和劉巴就強烈反對請劉備來“幫忙”。這些劉備不可能不知道,在拿下益州之後,他們就待在門後,等著劉備來算賬,但是劉備沒有這麽做。這壹招實在高明,不僅把黃巴感動得熱淚盈眶,真心跟隨劉備,而且也為劉璋以前的其他部下樹立了好榜樣。劉備是個不在乎的“好老板”。吸引大量四川人才。

不得不說劉備這出以德報怨的戲演得很好,給自己帶來了很大的好處。

但劉備的“公司”壯大後,馬上改變了管理方式。為了給關羽和張飛報仇,劉備親自起兵與孫權苦戰,但軍紀嚴明,絕不允許手下士兵“瓜分”國庫財產。他是否是來報仇的,壹目了然。連孫權都說,已經把吳國的地盤當成蜀國了,報仇只是出兵的借口。對待下屬不再是壹貫的懦弱和寬容。比如彭陽是法正那樣的狂徒,但是法正卻是受寵的,而彭陽卻是劉備不喜歡的。彭陽心理不適引發意外,試圖聯系馬超造反。結果就公開了。雖然在獄中磕頭如蒜,但劉備最終還是處決了他。劉備為了維護自己“仁德”的形象,頂多把他趕走,絕不會殺彭陽。