職場策略:為什麽領導者做得越多，得到的信任越少。

強有力的領導，大大小小，無所不為。不給員工鍛煉的機會。員工的能力得不到提升，最後會發現沒有壹個可以幫助自己的人，剩下沒有員工可用。

任何壹個強有力的領導，在員工面前都不會太“聰明”。把聰明的東西交給聰明的員工，才是領導者應該做的。領導力的本質是領導和引導，領導者要把領導好團隊、激勵員工的能力作為自己的能力。