原文
太好了！忠是道，用在妳身上[1]就能保家衛國，用在遠方就能達到極致。因此，王銘[2]是壹個國家，他必須首先區分忠誠。君子之言，忠義不屈；小人之言，如忠義，而不聞，故不惑。忠君仁政，則國之德明；忠誠而明智，則國家的政治行動；忠勇，國難明，故雖有其能，必忠。仁義不忠，是私；如果妳聰明而不忠誠，妳就會欺騙；勇敢不忠誠，就容易亂。雖然妳有能力，但妳會被不忠誠打敗。這三者密不可分。《書》上說:“告別亦舒[3]。”幾乎是。
給…作註解
[1]近。[2]王銘:英明的國王。[3]荊別舒特:辨別好壞。說再見，指認。舒，好的。不好。
翻譯
忠誠的作用有多大！從眼前來看，可以保家衛國；從長遠來看，它可以到達世界各地。所以，賢明的君主治理國家，首先要分清忠臣和奸臣。忠誠的人說的話，忠誠直白，但不諂媚，值得信賴；奸夫說的話，雖然看似忠厚直白，其實並非如此。都是騙人的，但是聽到這些話的人很少不糊塗的。任用忠義之士，國家的道德事業就凸顯出來了；任用忠心有才能的人，國家法令就會執行；任用那些忠誠、果斷、勇敢的人，必將平定國難。所以，壹個人即使有各種才能，也要講求忠誠才能成就大事。如果他懂仁義，他會為了私利偏袒對他好的人；如果他聰明但缺乏忠誠，他會善於用他的聰明來掩蓋他的欺詐；如果妳很勇敢但不忠誠，妳就很容易鬧事。這些都足以說明，無論妳多麽有才華，多麽忠誠，都會導致失敗。這三個方面壹定要區分清楚。史書上說:“分清好壞！”大概就是這個道理。
分析
本文從“忠”的重要性引申出“辯忠”的重要性。筆者認為忠義的作用是很大的，可以保家衛國，但賢王治國首先要分清忠臣和奸臣，讓忠義真正發揮作用。
有人認為，在領導眼裏，能力是第壹位的。其實他們不知道，光有能力是不夠的。只有忠誠才是決定妳在團隊中真正地位的關鍵因素。
領導用人不僅看重個人能力，更看重個人品質，而最關鍵的品質就是忠誠。當今社會不缺能人，既能幹又忠誠的人是每個團隊的理想人才。領導寧願信任壹個能力不如自己但足夠忠誠敬業的人，也不願重用壹個善變的人，哪怕他能力出眾。最重要的是，妳要想得到領導的賞識，獲得晉升的機會，就必須對領導忠誠。妳忠誠地對待妳的領導，妳的領導也會真誠地對待妳；妳的敬業度增加壹分，別人對妳的尊重也會增加壹分。不管妳能力如何，只要妳真的對團隊表現出足夠的忠誠，就能贏得領導的信任。領導會信任妳去做最重要的事情，成為領導不可或缺的人才。
成功與學校表現沒有必然聯系，但與踏實的性格密切相關。務實的人比別人更自律，更努力，所以很多機會會落在這樣的人身上。所以，即使壹個普通人勤奮踏實，成功的大門也壹定會向他敞開。
典型例子說明
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燕國被齊國打敗後不久，燕國的君主就去世了，太子燕昭王繼承了王位。當他在收拾殘破的燕國時，他決定用禮物雇用有才能的人，準備為打敗齊國報仇。
他對謀士郭昆說:“齊國趁我國內亂，打敗了我們。現在我們燕國勢單力薄，無力報仇。所以我最大的願望就是得到智者和我* * *為商之國的恥辱，先與雪為王。妳認為我們怎樣才能招募到有才能的人？怎樣才能使燕國昌盛，打敗齊國呢？”
郭昆說:“成就帝王事業的君主以聖賢為師，成就王業的君主以聖賢為友，成就霸權的君主以聖賢為臣，滅亡的君主以卑賤的小人為臣。”
“如果妳能對聖人畢恭畢敬，就能吸引比自己多壹百倍的人才；如果妳比別人先工作，比別人後休息，先請教別人，再打坐，那麽妳就能吸引比自己多十倍的人才；如果妳和別人壹樣努力，平等對待別人，就能吸引到天賦相近的人才。如果妳對人粗魯，隨便發火，隨便罵，只會把人吸引得像奴隸壹樣。這是自古以來的經驗教訓！如果大王真的要廣選任賢人，就應該親自去拜訪，讓世人知道大王親自拜訪他的聖賢，那麽天下的聖賢壹定都會來顏。”
燕昭王聽了郭隗的話，問:“我該先去拜訪誰？”
郭昆說:“我先給妳講個故事。古時候有個國君，想和女兒買匹千裏馬，結果三年沒買到。皇宮裏的壹個侍者對君主說:“請讓我買壹只千裏馬吧！”君主派他來的。三個月後，這個人找到了壹匹千裏馬，但是這匹馬已經死了。於是他用500金買了壹塊馬骨，回來報告國君。國君大怒:‘我要買活馬，500金怎麽買死馬？’侍者平靜地回答說，‘500金都能買到死馬，更不用說活馬了。天下人都以為國王真的要買馬，千裏馬馬上就要送來了。"果然，不到壹年，三匹千裏馬送上門來了. "
郭昆接著對燕昭王說:“如果妳現在想招募人才，請從我開始。我都還任命，何況比我更有才華的人？”
燕昭王聽郭琨之言，建高臺，拜郭琨為師，建聖賢金臺。當時，像、鄒衍、話劇辛這樣的人才紛紛從各自的國家來到燕。
經過許多智者20多年的努力，顏終於強大起來，軍隊的戰鬥力大大增強。於是派為大將軍，和秦、楚、三晉共同策劃攻打齊國。經過幾次戰爭，齊軍被打敗了，齊敏逃到了國外，燕昭王終於報了壹箭之仇。
勞倫賢惠，還手鐲。
明朝的時候，有壹個叫羅倫的學者，他很誠實，也很勤奮。今年，他去了北京嘗試。路過山東，仆人發現了壹個金手鐲。當人們沒看見的時候，他悄悄地把金手鐲放進他的懷裏。過了五六天，勞倫壹邊清點酒店裏的錢，壹邊皺起眉頭。
仆人問他為什麽不高興。勞倫說，“到首都要很多天，路費恐怕不夠。”仆人壹聽，不慌不忙地說，相公不用擔心。我自有辦法。”勞倫奇怪地問:“妳能做什麽？”“我在山東撿了個金鐲子賣了，夠了。”仆人自豪地回答。
勞倫沒想到傭人會做出這種事，頓時氣得表情都高了:“怎麽能把別人的東西占為己有呢？”趕緊準備，回山東想辦法找到失主！”仆人尷尬地說，“回山東多日不會誤了妳的考試吧？"
勞倫強壓怒火，耐心地對仆人說:“丟了貴重物品的人壹定極度焦慮，說不定會死。我寧願錯過考試，也不願退回去。”
仆人覺得慚愧，二話沒說，備好馬，帶著勞倫匆匆趕回山東。果然不出勞倫所料，壹個家庭主婦洗臉時不小心把金手鐲掉進了臉盆裏。女仆不知道，連軟管手鐲都扔了。主婦找不到金鐲子，懷疑是丫環偷的，百般折磨逼她招供。
主婦的丈夫得知後，懷疑妻子有外遇，將金手鐲送給情人，於是整天辱罵。女仆和主婦吵得不可開交，兩人都有怨氣，準備上吊。幸虧發現得早，這兩條命才保住了。
就在這家人鬧得不可開交的時候，勞倫的主人和仆人聞訊趕到。他們歸還了金手鐲，並用親切的話語安慰了主婦和女仆。主人全家深受感動，感激涕零。雖然勞倫推遲了考試時間，但她壹點也不後悔。他意味深長地對仆人說:“如果找不到金鐲子的主人，我會不安壹輩子。”
敢言的張昭。
張昭是吳國有名的人物。他是壹個清廉的耿介。他敢於直言，受到吳國人民的尊敬。
公孫淵被曹操打敗後，派人向孫權低頭。孫權大喜，封公孫淵為燕王，遣壹萬兵乘船繞中原，在公孫淵慶祝。所有的大臣都反對。張昭說:公孫淵反復無常，不可信。現在他投降了，只是因為受到曹操的攻擊。如果公孫淵回心轉意，投靠曹操，我們的使臣和士兵怎麽活下去？"
孫權多次指責張昭，張昭堅持不讓，讓孫權很沒面子。他拔劍道:“東吳人進宮拜我，出宮拜妳。我非常尊敬妳。但是妳經常反對在大家面前訓斥我，我擔心當我忍不住命令妳接受懲罰的時候。”
張昭直盯著孫權說:“雖然我知道建議不會被采納，但我只想盡我最大的忠誠，在太後死前把老臣叫到床邊。”孫權把刀扔到地上，和張昭壹起痛哭，但沒有采納張昭的建議，派人去找公孫淵。
壹怒之下，張得不了病，孫權因此對他恨之入骨，就讓人用土封住了張的門。張昭也從裏面把門封住了。
後來公孫淵殺了孫權的特使，投降了曹操。孫權知道自己犯了錯誤，多次派人向張昭道歉，要求張昭重新主持朝政，但張不能辭職。孫權親自上門請張先生，張先生還是不肯得病。孫權燒了張昭的門，想逼他出來，張昭還是不肯出來。孫權又叫人把火撲滅，在門外等了很久，張昭的兒子們才把他救出來。孫權隨張昭乘車回宮，深感責任重大。但是張昭太驕傲了，沒有參加朝廷會議。
張昭對政治事務壹絲不茍，在耿介直言不諱，天生忠誠，但在勇氣上卻不是壹個好將軍或軍事家。
甘寧投奔孫權後，向孫權提出建議:漢朝逐漸衰落，曹操竊取了國家政權，應該率軍西進；劉表占靖江區，卻無能，兒子不爭氣。還不如早點搞清楚，不然曹操先下手了。欲取劉表，必先攻黃祖。壹旦黃祖被破，我們就可以乘勢而上，逐步奪取巴蜀之地，這樣我們就可以成為霸主了。
孫權贊成甘寧的建議，張昭反對:“現在東吳不穩。如果我們去黃祖和劉彪，恐怕中國會發生叛亂。”甘寧對張昭說:國家像信任蕭何壹樣信任妳，妳卻害怕造反。妳為什麽崇拜古人？
當曹操率領83萬大軍攻打赤壁時，東吳將士驚恐萬分。張昭對孫權說:曹操是狼子野心，但挾天子以令諸侯是聖旨，打他不順利。東吳唯壹能抵擋曹操軍隊的就是長江天險，但是曹操現在已經占領了荊州，收編了劉表的水軍。他順流而下，水陸並進。長江的天然屏障已經不存在了。他怎麽能和他打架呢？還不如暫時投降曹操。
後來孫權用魯肅、周瑜、劉備打敗了強大的曹操，就是歷史上著名的赤壁之戰。
張昭死時81歲。《尚書·張昭》“望嚴而有威，吳王以下，畏國。”
誠實可以建設壹個國家。
晉文公攻打原國，和醫生們約定攻占原國需要10天，所以他只帶了10天的糧食。然而，過了10天，原來的國家沒有被攻占，於是下令共軍撤退，準備退守晉國。
這時，壹名士兵從原國回來報告說:“三天後就要拿下原國了。”這是奪取原國的千載難逢的機會，勝利迫在眉睫。晉文公身邊的大臣也勸道:“原國糧草已盡，軍隊已疲。請再等壹會兒！”
晉文公認真地說，“我已經和醫生約定了10天。如果我不回去，我會失去我的信用！我不能為了得到家國而失去信用。”於是下令撤退，回到晉國。
原來國家的人民聽說了這件事，他們都說:“像晉文公這樣忠誠的國王怎麽能不加入他呢？”於是原國人民投降了晉國。
保家衛國的百姓也聞訊說:“像晉文公這樣講信仰的君主，怎麽可能不追隨他呢？”所以他也向晉文公投降了。
孔子聽說後，記下並評論說:“晉文公攻原而得國，是因為他能言而有信！”
曾屠夫
曾、、是孔子學說的主要傳承者和傳播者，在儒家文化中占有重要地位。曾參以其成就最終進入大儒之堂，與孔子、孟子、晏子(顏回)、子思子並稱為五大聖人。
曾子說:“我壹天拜訪自己三次，我對別人不忠誠。交朋友都不信，還不習慣？”這意味著我每天都要多次反省自己，檢查自己是否忠實地做到了和別人商量好的事情，和朋友交往時是否守信。老師教的知識妳認真復習了嗎？曾子不僅這樣說，而且也這樣做了。曾子的殺豬故事是他的實踐。
壹天，曾子的妻子要去市場，她的兒子哭著要跟著她。曾子的妻子騙他說:“妳回去等著，我壹會兒回來給妳殺豬。”孩子信以為真，高興地跑回家，喊著:“有肉吃，有肉吃。”
這個孩子整天呆在家裏，等著他媽媽回來。村裏的朋友來找他玩，他不去。到了晚上，孩子遠遠的看見媽媽回來了，就沖過去迎著他，勸道:“媽媽，媽媽，把豬殺了吧，我快饞死了。”
聽到這裏，曾子的妻子不僅批評道:“壹頭豬怎麽能殺死我們家兩三個月的人呢？”
聽了這話，孩子哇的壹聲哭了。
曾子得知真相後什麽也沒說。轉身回屋拿出壹把菜刀。曾子的妻子嚇壞了，因為曾子壹直對她的孩子非常嚴格，以為他會給他們壹個教訓，急忙用雙臂抱住她。但是曾子直接去了豬圈。
妻子不解地問:“妳拿著菜刀在豬圈裏幹什麽？”
曾子不假思索地回答:“殺豬”。
妻子疑惑地問:“可是過年該殺什麽豬呢？”
曾子嚴肅地說，“妳不是答應過妳的孩子嗎？既然答應了，就應該去做。”
妻子說:“我只是在騙孩子。我跟他們說話為什麽要當真？”
曾子說:“對孩子們來說，信守諾言更為重要。不然孩子學會撒謊不是很明顯嗎？”？大人說話不算話。以後有什麽資格教育孩子？"
妻子聽後羞愧地低下了頭。夫妻倆真的殺了豬給孩子吃，還設宴招待村民，叫他們教育孩子要以身作則。
雖然曾子的做法受到壹些人的嘲笑，但他教育了誠實守信的孩子。曾子殺豬的故事流傳至今，他的品格壹直受到後人的敬仰。
忠誠勝於能力。
壹位在企業打拼十年的老技師，意外被要求待崗。最初幾天，他很苦惱，覺得真的很委屈。而這幾天，他接連接到幾個陌生電話。電話裏的人自稱是他以前工作的公司的競爭對手，希望他能提供壹些原公司的秘密，作為回報，可以給他提供壹份高薪的工作，或者給他654.38+0萬元。
當他第壹次接到電話時，他斷然拒絕了。第二天，電話把工資提到200萬，他拒絕了。
“那家公司已經讓妳等工作了，下壹步很可能就是辭退妳。妳努力了十年，得到了這樣的回報。妳有必要為忘恩負義的企業保守秘密嗎？妳對自己沒有任何好處！”電話裏的男人生氣地說。
“對不起，無論如何我不會那樣做的！這是我做人的原則，即使我已經離開了這個企業。”他堅定地說。
第三個電話打來的時候，他正在四處奔波找工作，因為全家都靠他養活。沒有了工作，家庭開支成了問題。此時，電話中男子開的家已經到了500萬元。但他毫不猶豫地拒絕了。
第二天，他意外被通知去上班。老板送他忠誠勛章，代表企業的最高榮譽。同時，老板還給他發了聘書，聘請他為技術開發部經理。
原來這三個電話只是幹部任用前的壹次考察。
為妳的夢想而努力
齊布瓦出生在美國鄉下的壹個小村莊，只受過短暫的學校教育。15歲的時候，他去了壹個山村做馬夫，但是野心勃勃的奇瓦博壹直在尋找發展的機會。三年後，奇瓦博終於來到鋼鐵大王卡內基旗下的建築工地工作。壹踏上工地，奇瓦博就立誌要成為最好的建設者。當工友們都在抱怨工作辛苦，工資低的時候，Chiwabo默默積累工作經驗，自學建築知識。
壹天晚上，工友們在聊天，而奇瓦博卻躲在角落裏看書。碰巧那天公司經理去工地檢查工作。經理看了看Wabo手裏的書，又翻開筆記本，什麽也沒說就走了。第二天，公司經理把奇瓦博叫到辦公室，問:“妳學那些東西幹什麽？”奇瓦博說:“我覺得我們公司不是缺農民工，而是缺既有工作經驗又有專業知識的技術人員或管理人員，對吧？”經理微笑著點頭。不久，奇瓦博被提升為技術員。當他被提升為技術員時，有工友當面諷刺奇瓦博，他說:“我不只是為老板工作，不只是為了賺錢。我在為我的夢想和美好的未來而努力。”我們只能在業績上提升自己。我想讓我的工作產生的價值遠遠超過我拿到的工資。只有這樣，我才能得到老板的重用，獲得機會！“憑著這個信念，奇瓦博壹步步升到了總工程師的位置。25歲時，奇瓦博成為這家建築公司的總經理。