工作流程，每個人的工作職責不壹樣，所以每個人的工作流程也不壹樣。為了更好地工作，我們必須了解自己的工作流程。以下是工作流程。
崗位工作流1崗位工作流寫作思路；
按照時間或者空間的順序，壹步壹步的列出來，比如什麽時候做什麽事情，下壹步怎麽做。必要的話，寫下註意事項，出了問題怎麽辦。
示例:
采煤隊長崗位工作流程:
1，檢查各個位置是否有灰塵，檢查噴霧是否正常使用。
2、檢查通風設施是否損壞——檢查文明生產是否良好。
3、檢查上下巷是否有片幫冒落危險煤巖體→檢查送風、供水是否正常。
4、檢查瓦斯是否超限。
5.檢查火工品是否調和
6、檢查巷備用柱，備用材料是否充足。
7、檢查上下巷超前支護是否齊全到位。
8、檢查工作面支護情況，無立柱、倒立柱、故障立柱--檢查工作面頂板情況，有無特殊支護。
9、檢查工作面空頂距離是否超出規定。
10，檢查工作面采空區懸頂是否超過規定。
11，查三直，壹幹凈，二暢通
12，檢查采掘備用維護是否合格，是否有冒落。
13，檢查機械設備是否完好。
14，檢查轄區內是否存在安全隱患。
15，查規則。
郵政工作流程2辦公室工作流程
1，負責制定市委辦公和會議制度，組織市委辦公和重要會議；
2、負責協調各處室的工作，負責全市部署、會議議定事項和領導交辦事項的督辦和調查；
3.負責反映全行綜合閑置和業務信息；
4、負責為領導辦公提供服務；
5、負責處理文電、公文和印章，文件檔案管理；
6、負責協調處理來信來訪；
7、消極對待妳所在城市的保密工作；
8、負責制定全市中國農業銀行中長期業務發展規劃，承擔重大調研和理論研究工作；
9、負責起草重要會議報告和文件；
10，負責收集匯總市行各部門報送的信息，收集國家、省各類金融信息，並綜合分析整理，為全行提供信息服務。
11，負責黨的宣傳工作和全行業務溝通；
12，負責新聞發言人工作；
13，負責組織農村金融研究和學術交流活動；
14、負責行領導交辦的其他工作。
人力資源管理部工作流程
1，負責市管幹部的調配、任免、考核、交流、獎懲；
2.負責下屬銀行中層崗位的配置、審核和審批；
3.負責全行員工的管理、調配和使用；
4.負責管理本行各類機構的名稱、職能、層級、設立、合並等事項；
5.負責全行員工薪酬管理和職稱評聘工作；
6.負責全行系統的黨建和員工培訓工作；
7.負責全行老幹部的管理和服務工作；
8.負責全行各項社會保險工作；
9、負責領導交辦的其他工作。
作業工作流程3怎麽寫？
第壹，熟悉業務，學會記錄。
到了新的公司或部門不要談什麽條件，盡快熟悉業務。記不清過了多久，我才壹手拿著筆記本，壹手拿著筆。記錄產品、待辦事項、領導安排的工作，根據記錄逐壹完成，重要的事情做好標記，做到最重要的事情先完成。
學會記筆記對第三項有很大幫助。
我會把領導說的話和業務員的反饋記錄下來，壹點壹點了解，對比宣傳資料，熟悉產品，功能，價格。
只要有時間，我就會在倉庫裏把貨搬來搬去，訂好，看名字，看款式，看材質，互相比較，然後把問題寫出來問，抓到誰就問誰。
有時候甚至通過背誦，反復念叨，帶著資料書回家，隨時翻看，隨時記錄。
工作中，老板喜歡看員工用筆寫筆記。那證明員工很用心，重視老板的話。
這個習慣不討人喜歡，但對自己各方面都有幫助。
我上班有筆記本，家裏有筆記本，隨身帶著筆記本，所以我有隨時做記錄的習慣。
第二，理順關系。
我在熟悉業務的同時開始理順關系。我發現這個公司的裙帶關系比較復雜。我的父母，女兒，女婿，叔叔阿姨都在公司，相當於這些人都是我的領導。我該如何選擇？我該聽哪個領導的？
通過觀察發現，父親是公司大局的壹把手，女兒是業務的二把手，母親是行政的三把手。其他領導不關心具體的事情，就好辦多了。
我以他們三個為中心，每天早請示晚匯報，中途匯報。按照向壹號匯報，再向二號匯報，再向三號匯報的程序。好在公司三只手少，相對輕松。
其他領導盡量不要得罪，畢竟我是新人，得罪了壹個，被人告密了，可能馬上全部開除。在裙帶關系上，那些七大姑八大姨是復雜微妙的。
第三，把事情放在前面。
想領導妳所想的，急妳所領導的。
做好這件事不容易。不了解火候，會有偷工減料的嫌疑。平時需要多觀察，睜大眼睛，豎起耳朵。
工作這麽忙，怎麽會有時間去觀察身邊的事情？所以，學會記錄第壹件事是很重要的。用筆和筆記本代替妳的大腦，給妳的大腦騰出空間，這樣妳就可以用心、用眼、用腦去觀察周圍的事物。
多聽多看，通過大腦的回路和對公司流程的熟悉，很快就會發現老板沒有想到的東西。這時候妳要先權衡壹下，看自己有沒有能力去做。如果沒有，找個機會向老板提出來。如果妳確定妳能做到，在不違反公司規定的情況下，妳可以默默地去做。
完成後，如果情況緊急，立即報告；不急的話，等老板發現。
老板沒發現怎麽辦？那就讓他繼續不去找吧。因為妳所完成的壹切，其實到最後，都是在為自己減少工作量。
第四，分解手頭的工作。
也許是因為我對產品熟悉的快，能力也還可以，所以老板給了我很多東西。我不僅是倉庫保管員，也是出納，文員，售後。
我也不介意。我覺得現在是熟悉整個公司流程和業務的最好時機。可能很累，但是很重要。
我每天像陀螺壹樣轉啊轉，發現人在高壓下的潛能是無限的。
事情多的時候，就像壹團亂麻。想要解開這個亂七八糟的東西，必須找到線，沿著線壹點壹點解開。
我可以壹邊在倉庫訂貨，壹邊解決售後問題；記賬時也可以多加幾個功能，記錄每天流水；打文件的時候用聽寫，然後用電腦修改；如果可以復印拍照，千萬不要手寫，當然記錄的項目除外。妳用鋼筆寫的東西更容易記住。
也就是匯報工作是在三個主要領導都在的時候做的，這樣就不需要壹個領導匯報了，節省了很多時間。
在這個過程中，我學會了分解事物。等妳熟悉了公司的所有流程之後，找個合適的機會，慢慢分配壹些東西。
第五，快速解決問題。
工作多了肯定有很多錯誤。沒有人不做錯事。做錯了就要勇敢承擔責任，就要承擔責任。
為什麽說第壹件事是熟悉業務，第二件事是理順關系？因為妳熟悉妳的業務，妳會少犯錯誤。把關系理順了，批評就會少壹些。
這種情況下，妳主動認錯，越早越好，老板不好意思再批評妳了。當然，這些錯誤，最好不要涉及原則問題。
壹定要總結。經常總結，就不會在同壹件事情上犯同樣的錯誤。總結事件的始末。原因是什麽？流程是怎樣的？結果如何？為什麽會有不好的結果？是原因有問題還是流程有問題？
只有這樣，我們才能把壹切都搞清楚。順著這條思路，可以延伸到其他工作。
以上是我在公司工作最基本的五點，當然還可以擴展到更深更廣的範圍，後面會壹壹說明。
在做這件事的過程中，我全面接手了行政工作，不需要任何領導操心。第三號人物幾乎不需要來公司，所以她很樂意清閑和四處旅行。
新員工來了，我就把文書工作交接了，財務來了，我就把財務工作交接了。雖然是我交的，但是我對整個工作流程很熟悉。我會很快發現有什麽問題，並立即指出來。
不知不覺形成了壹個習慣，員工的壹切工作都要問我，領導也願意直接聽我匯報。我可以拿壹份合同，指出合同中的潛在問題，把風險降到最低。
不要以為做什麽都是打雜的。參與所有事情是熟悉公司流程的最快方法。當然，妳不可能永遠做下去。等時機成熟了，可以慢慢交。
公司領導不止壹次說要給我壹個標準的職稱，我都拒絕了。只有實現了福利待遇，頭銜要不要都無所謂了，我也不想被束縛。等妳煩了，就告訴大家:我是倉庫保管員，不要什麽事都找我。
這樣，妳就可以放松了。畢竟，這個世界沒有任何人也能運轉。
可能有人會不屑壹顧，這麽小的公司，壹個小主管還不講道理，還值得炫耀？其實我不是在炫耀。大家想到的都是500強企業，大家都想去好單位，高薪享受好福利。
但是，幾百個人，並不是所有人都能達到高位。如果他們到了高位，就有能力養活他們。我們做什麽呢嘆息和心灰意冷解決不了任何問題。如果妳的職業生涯中有其他的可能性，那就去做吧。如果沒有，我們還是要繼續前進，找到自己的位置。只要人有存在感，也是不錯的選擇。
雖然小，但是小公司也是設備齊全的，權力鬥爭，分工不明確，也需要解決任何大公司都會面臨的問題的能力。那麽我們為什麽不在某座山上唱幾首歌呢？既然我們夠不到那些高大上的位置，那我們留在適合自己的位置上，利益最大化就足夠了。