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會議記錄開頭的範文

會議紀要是具有法律效力的公文,通常由標題、正文、簽名三部分組成。開頭的內容怎麽寫?我給大家提供壹些會議紀要開頭的範文信息,希望對妳有所幫助。

會議紀要格式要求

標題

有兩種格式:

壹是會議名稱加紀要,即在“紀要”二字前寫會議名稱。比如全國財貿工會工作會議紀要,吉林省工商局會議紀要。會議名稱可以縮寫,也可以用會議地點作為會議名稱。比如京、津、滬、穗、漢公安座談會紀要,鄭州會議紀要。

二是在標題中揭示會議的主要內容,類似於文件的標題。比如《加強紀檢工作座談會紀要》、《落實省委領導同誌保護省級文物七級動物群寶塔指示會議紀要》。

開始

簡要介紹會議的概況,包括:

(1)會議的情況和背景;

(2)會議的指導思想和目的;

(三)會議的名稱、時間、地點、參加人員和主持人;

(4)會議的主要議題或要解決什麽問題;

(5)對會議的評價。

符號格式

文號寫在標題正下方,由年份和序號組成,用阿拉伯數字標註並加“]”,如[2004]67號,壹般辦公會議紀要對文號沒有必要要求,但常規辦公會議要有文號,如“第壹次”、“第壹次”,應寫在標題正下方。

寫作時間

會議紀要的時間可以寫在標題的下方,也可以寫在正文的右下方,組織者的下方。需要用漢字寫“年、月、日”,比如“2002年8月16日”。

主體

是會議紀要的主要部分,是對會議主要內容、主要精神、主要原則、基本結論和今後任務的具體綜合和闡述。怎樣才能寫好文字?也就是說要掌握壹些要領和方法,是不是可以這樣:

(1)要從會議的客觀實際和會議的具體內容出發,抓住中心和要點。抓中心,就是抓會議中心的思路、問題、工作;所謂要點,就是會議的主要內容。有必要對此進行系統的總結。

(2)會議紀要以全體會議的名義表述。因此,有必要總結會議的決定,反映會議的全貌。在沒有達成共識的地方,有必要單獨討論和陳述分歧。

(3)掌握和運用馬列主義的基本理論和黨的方針政策,對會議進行總結和歸納。這是壹條貫穿分鐘的紅線。

(4)為了敘述的方便和清晰,經常使用“會議思想”、“會議指出”、“會議強調”、“與會者壹致表示”等詞語作為段落的開頭語。它也用在段落中,仍然起著強調的作用。

(5)是介紹性的文字,作者可以靈活自由地描述,但它是引用性的文字,必須忠實於發言的原意,不能篡改或強加於他人。

(6)小型會議,重點是綜合性的會議發言和討論,列出要解決的事項。大型會議的內容很多,正文可以分幾個部分寫。常見的有三種:壹種是壹般敘事;二是標題類型;第三是演講錄音。

結局

壹般的寫法是打個電話,希望壹下。但有的根據會議內容和紀要要求,以會議名義向本地區或本系統發出號召,要求廣大幹部認真貫徹會議精神,奪取新的勝利;有的突出貫徹會議精神的重點問題,指出核心問題;有的是會議的簡要評價,加上希望要求。

格式化內容

1,標題。由“會議名稱+會議紀要”組成。

2.引言。介紹會議的基本情況,如時間、地點、參加人員、討論的問題等。

3、會議結果和議定事項。應該逐項列出來。

4.希望。

範在會議紀要開始的時候

金樓礦機(20 _ _) 161

山西厚生礦業集團有限公司綜合部

會議時間:119:00-10:30 10月3日20。

會議地點:集團公司五樓總經理辦公室。委托人:_ _ _ _

參與者:_ _ _ _ _ _ _、_ _、_ _ _ _ _ _、_ _ _ _ _ _ _

記錄者:_ _ _ _

會議議題:優化組合後需要明確的幾個問題。

會議內容:

10月3日20__,165438+_ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _年

第壹,關於優化組合後的薪酬支付問題

1.機關礦從9月1開始執行新的工資標準。詳情如下:

(1)副礦級以上人員和公司安全生產系統主任月薪為年薪的十二分之壹。

(2)公司安全生產系統負責人按照優化組合方案確定的月工資標準發放。

(三)非礦業部門(科室)負責人和機關工資按優化組合方案確定的壹等標準執行。

(4)集團公司職員的工資水平由各部門領導進行考核,根據能力和業績提出工資水平標準,經分管副總裁審核後,報公司領導批準執行。

2.機關、礦山9、10月份工資不再追溯考核,公司實行11、12月份考核發放制度。

3.公司副科長領導已發工資的,暫按原標準發放。如果工資還沒定,等董事長回來再定。

4.各類礦山停產期間工資管理辦法

會上明確,因自然災害等不可抗力導致礦山停產的,公司將按照以下原則臨時處理:

(1)停產期間,未開展有效工作啟動復產的,全礦領導工資按70%發放。

(2)停產期間,為啟動和恢復生產(如設備安裝調試),全礦領導工資按工作實際效果的80%、85%或90%發放。

5.關於公司機關值班和下井補貼標準。

(1)建議參加公司安全生產值班的,每班補貼80元。

(2)集團公司入井人員補貼建議部長50元,科長30元,辦事員20元。

二、關於接下來的績效考核方法

1.公司兩個月後對各礦的考核辦法,由總工程師吳_ _、基建副總鄭_ _、總經理助理任_ _根據《煤礦安全生產質量標準化考核辦法》進行了修改補充,作為公司11、65438+2月對副礦級以上人員考核的依據。

2.總工程師吳_ _、基建副總鄭_ _、總經理助理任_ _,制定了公司對機關安全生產部門人員的考核辦法,並制定了安全生產體系人員的詳細考核辦法,從11、12開始試行,年底修訂後正式推出考核體系文件。

3.非礦山機構人員的考核辦法按已制定的考核標準執行。

第三,關於員工假期的問題

會議明確,即日起至年底,員工考勤、銷假、休息暫定為1。省內員工工作26天為全勤,省外員工工作24天為全勤。

2.各礦、各部門可在不影響工作的情況下,合理安排員工輪流放假。

3.因工作原因不能在休息日安排休息的,經考勤部門核實後,加班天數按當月日工資水平補貼,因個人原因不能達到出勤天數的,按當月員工日工資水平扣減工資。

4.會上明確,必須嚴格執行請假制度。公司副總裁、礦長(副礦長)、部門經理請假必須報總經理批準。如果他們違反規定壹次,罰款500元;違反規定兩次以上的,予以停職檢查。其他人員的休假按公司相關規定執行。

四、重申機關、礦壹級、安全生產系統領導下的時代性。

根據國家和地方政府對領導集團公司制度、礦井等級和安全生產制度的要求,並遵循與工人相同的規則,各級領導應認真執行這壹制度。具體要求如下:

1.集團公司董事長、總經理每月下井不少於6次,總工程師、副總不少於12次;

2.礦級領導礦長每月不少於12次,副礦長不少於18次。

3.安全生產系統部門領導每月不得少於20次。

20__年165438+10月3日。

關鍵詞:最優組合工資和假期確定綜述

郭董事長提交:各煤炭公司、政府部門提交。

副本:公司副總裁。

保持

* * *打印1 6份。

範在會議紀要開始的時候

時間:_ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _

地點:_ _ _ _ _辦公室

參加人員:所有銷售人員。

主持人:_ _ _ _(銷售副總裁)

會議記錄:_ _ _ _

總結內容:總結_ _月的工作內容,分析存在的問題,制定_ _月的工作計劃。

銷售會議由_ _(銷售副總裁)主持,會議時間約1小時。會議討論的內容和主要議題安排如下:

壹、為了更好的與公司財務、人事等部門的工作結合,也為了銷售部門今後的工作分工更加規範合理,張先生首先提出了銷售人員檔案歸檔和完善的要求。

2.從_ _ _開始,銷售人員對_ _ _個月的工作做了詳細的總結。對於他們上個月參與的招標工作,分析了沒有中標的原因,指出了存在的問題,提出了以下改進措施:1,跟進關系,2,熟悉產品,3,資料廣泛,4,思維靈活,5,從_ _ _月開始加大市場開拓力度。6.加強與水泵廠的合作。

在此基礎上,所有銷售人員都制定了自己_ _ _月的詳細工作計劃,以期在_ _ _月的工作中更好的推廣。

第三,會議聽取了網絡市場部銷售人員的發言。網絡市場部成立於_ _年。大家各抒己見,結合自己的特長,對公司的網站優化和網絡營銷提出了很多建議。最後,總經理提出由_ _ _領導網絡市場部,形成部門內部統壹的網絡營銷思路和方案,提交總經理審核。

第四,制定部門內部早會制度。會上壹直建議網絡市場部和工程市場部每天召開內部會議,時間控制在半小時以內,主要是總結昨天的工作,分析當天的主要事務,制定明天的工作計劃。網絡市場部和工程市場部每周開會兩次,交流討論工作進展,及時反饋市場信息和客戶需求。銷售部是壹個整體團隊,只是分工不同。大家要互相配合,做到壹絲不茍,精益求精,有靈性。

為了更好的推動財務文件報批工作的配合,張總要求大家及時規範的填寫文件,並及時提供給財務部門審核。

目前有壹個很大的問題:會上大家壹致認為對公司自己的產品缺乏了解。希望公司能做壹個系統的培訓,讓大家熟悉公司的產品,更好的促進與客戶的溝通。

在會議記錄的開頭,示範文章的有關條款:

★會議紀要開頭的範文

★會議紀要開頭的範文

★部門會議紀要範文6篇。

★ 6份公司會議紀要範本

★單位會議紀要範文3篇。

★ 3份最新的會議紀要範本

★企業會議紀要格式6篇範文

★政府機關和單位會議紀要範文

★會議紀要標準格式的範文

★會議紀要格式範本