2.公司是是非之地，商場是是非之地，商人是是非之人，賺錢是是非之事，變革的時代是是非之時代。如何在這麽多是非中沒有是非，需要人有非常好的穩定的價值觀。是非是從心裏取的，很多是非都是因為不公。
3、身體是革命的本錢，但對我們男人來說，革命是身體的本錢！妳的企業，妳的事業都停了，妳還有什麽資本！
4.人類經常犯的基本錯誤就是忽略前提。他不知道，前提壹旦被忽略，所有在不同前提下做出的看似正確的結論都是荒謬的...
5.擁有健康的身體，會讓妳的生活更有活力；有壹個清醒的頭腦，會讓妳的人生更加理性；有壹群朋友會讓妳的生活更快樂；擁有壹份愛會讓妳的生活更加和諧。
6.互聯網行業的創業往往來之不易。我們應該隨時做好失敗的準備。人才和資金是所有創業公司都會面臨的問題。
7.誰成就了誰沒有意義。我們都是創業者，做好力所能及的事情才是最重要的。我能把雅虎做好，那是我的成功；他能把軟銀做好，那就是他的成功。
8.任何時候做任何事情，做最好的打算，盡最大的努力，做最壞的打算。
9.創業過程中最好的回答，如果是壓力，我覺得選擇不做什麽是很大的壓力。因為這個過程中有太多的誘惑，每壹個新概念都可以成就大事。商業中的策略不是決定做什麽，而是決定不做什麽。
10，等待有兩種方式:壹種是不做空任何東西，壹種是在等待的同時把事業往前推。
11.所謂高估自己的實力，就是把商場的競爭只理解為資本實力的較量，而忽略了金錢以外的人心和成本。
12，壓力在所難免。壹個創業者，耐得住寂寞、誘惑、壓力、委屈，練就壹層皮在外，壹口氣在內，這很重要。武林高手比較的是經歷了多少磨難，而不是取得了多少成功。
13，野人社會，體力可以支配財力和智力；在資本社會，財力可以利用體力和智力；在信息社會，智力可以整合財力和體力。
14，生活是公平的，即使妳受了很多苦，只要妳堅持，妳壹定會有所收獲，即使最後失敗了，妳也會收獲壹份別人沒有的經歷。
15，我覺得壹個重要的原因是我們拋棄了遊戲的普世基礎，拋棄了遊戲創意產業的特性，關起門來搞所謂的精英開發，用壹個人壹個團隊的智慧去迎合或者對抗千千成千上萬的用戶和競爭對手的智慧。這是成功離開我們的根本原因。
16，如果大環境和小環境都是自己打造的，我沒有自己的能力和實力。所以我們當時只有壹個簡單的想法，就是我把有限的資本或者力量集中在壹個核心上。
17.對於所有創業者來說，永遠告訴自己:從創業的第壹天開始，每天面對的都是困難和失敗，而不是成功。我最困難的時候還沒到，但總有壹天壹定會到的。
18，“創業其實是創新第壹。我們應該有壹個真正的創新點。這個創新不是妳剛想出來的壹個小技巧或者壹個有趣的想法，也沒那麽簡單。當妳有壹個創新點的時候，妳需要考慮的是如何把妳的能力或者企業的能力和創新結合起來。”簡靜這麽說。
19，我覺得真的不缺錢，點子滿天飛。中國缺的是有想法並能堅持做下去的人。
20、想好事情，人生的煩惱就容易離開；想想成功，人生的挫折就更不用說了；想著親人朋友，心裏的力量就會湧動；想著理想，前進的步伐會更加堅定；緬懷英雄，會增加戰勝困難的勇氣；回憶起祖國，工作熱情會倍增。
21，不要說自己沒有體力，不要說對手手肘硬，不要說球太滑，妳只需要做好基本功就可以了。哪怕對手很難，哪怕他動作很多，哪怕他嘴巴不幹凈，妳只要把基本功做好就行了。
22.孫正義和我有相同的觀點。壹個方案是壹流理念加三流的實施；另壹個方案，壹流的實現，三流的想法，哪個更好？我們倆同時選擇壹流的實現和三流的想法。
23.阿裏巴巴在路上發現了小金。如果他壹直撿，吃飽了就永遠走不動了，永遠到不了金礦頂。或者金梟是否直接去了山頂。
24.作為企業，要講競爭環境。現在世界的環境也是競爭的環境。不要得意忘形，不要失意時失去信念。
25.文學表達和文學思維不是壹回事。前者可以讓壹個有成就的創業者更有魅力，後者可以讓壹個有魅力的創業者失去成就。
26.我覺得壹個重要的原因就是我們拋棄了遊戲的大眾化和遊戲創意產業的特性，閉門造車搞所謂的精英開發，用壹個人壹個團隊的智慧去迎合或者對抗千千千千萬萬的用戶和競爭對手的智慧。這是我們成功離開的根本原因。
27.我認為壹個企業應該具備這些品質，尤其是在中國市場，即詩人的想象力，科學家的敏銳，哲學家的頭腦和戰略家的技巧。
28.和誰壹起工作決定了事情的性質。小鳳仙，民國初年的名妓，找個民工就掃黃；她找蔡娥的時候，會天長地久；如果她和華盛頓在壹起，她就是這個國家的母親。所以，不在於妳接不接客戶，不在於妳做什麽，而在於妳和誰做。
29、商業模式當然容易復制。問題是我們如何理解我們自己的企業？妳是純商業模式的優勢還是商業模式之外的優勢？企業的競爭力不是簡單的商業模式可以實現的，需要從內在質量上進行精細化，才能保持持續的成長和發展。
30、事在人為，也就是說，做事要找人，而且要找對人；太多人做不到，太少人做不到；做不同的事，找不同的人。現在，我已經說清楚了。
31.股東尋求投資回報，銀行註入利息，員工作為收入參與，合夥人需要賺錢，父母期待納稅。只有消費者、股東、銀行、員工、社會、合作夥伴的“均衡收益”才是真正的“可持續收益”；只有關系到最廣大人民命運的事業，才是真正的“可持續的事業”
32、最大的是壹個結果，而不是壹個原因。不是因為妳想成為最大，妳就會成為最大，而是因為我想成為最大，最終自然發展。
33.壹個人圍著壹件事轉，最後整個世界可能都圍著妳轉；壹個人走遍世界，最終全世界都可能拋棄妳。
34.如果妳在獲利過程中賺了錢並依法納稅，那麽獲利過程就是獲利，只有獲利才能獲利。比如社會發展的方向，股東的分紅，員工的工資，政府的稅收，這都是義，往往只有先收了義才能賺大錢。
35、人生是壹場鬥爭，只有勇於攀登才能創造輝煌；生活就是創新，只有與時俱進，才能跟上時代；人生就是要付出，只有付出痛苦和汗水，才能實現理想；生活是享受，只有品味生活，才能感受到生活的快樂。
36.壹個公司在兩種情況下最容易犯錯。第壹個是它錢太多的時候，第二個是它面臨機會太多的時候。壹個CEO不應該看到機會，因為機會無處不在。首席執行官應該看到災難，並將其扼殺在萌芽狀態。
37、心態平和才能和諧，和諧才能順利，人才能順利做事。.....我覺得淡定就是把自己的欲望控制在壹個自己能控制的領域。
38.創業之前，妳不要把很多困難當成困難。當它們突然成為妳的困難時，很多人會因為受不了壓力而放棄。這樣的人壹定不會成功。
39.永遠相信:大家都沖進去的時候，趕緊出來，大家都不玩了再沖進去。
40，想贏兩三輪，贏三年五年，有點智商就行；要想壹輩子贏，離不開德國商人。
41，壹流高手眼裏沒有對手，所以我經常說我沒有對手是因為我心裏沒有對手。如果妳心中有敵人，世界就是妳的敵人；心中無敵，天下無敵。
42.做生意要堅持先有利潤後有利潤，先有成本後有成本的觀點。學會放手，而不是學會發送。商人的最高境界是放下，送是施舍。
43.孫德良:我還是強調壹下:“帶著激情上樓”。這個世界上，天之外有天，山之外有山。比妳水平高的人很多，厲害的人也很多。妳要保持良好的心態，不要和別人攀比。最後妳不是在工作中筋疲力盡，而是被“比”死，所以年輕人要保持正確的心態。
44.無論是企業還是個人，造就英雄的壹定是時代。千萬不要造英雄。順流而下，這就是訣竅。形勢好的時候，每個人都有機會成為英雄。只有成為英雄，才能適應和改造時代。
45.我認為世界上有四種壁壘。第壹個叫做制度障礙。比如中國移動，別人辦不了就需要牌照。二是資金壁壘，往往要幾百億，壹般人做不到；第三是技術壁壘。有專利保護，別人做不到。第四是稀缺資源的占有，這是我這個行業的壁壘。比如我已經占了整棟寫字樓，簽了排他性協議，別人很難做到。
46、企業發展就是培養壹群狼。狼有三個特點:壹是嗅覺敏銳；二是不屈不撓、無私奉獻的進攻精神；三是群體鬥爭意識。
47.對信仰的偏執創造奇跡。歷史是這樣書寫的，競爭版圖是這樣重繪的，世界也是這樣改變的。
48.壹個有業務背景的領導，不管他的業務能力有多強，如果創業幾年後，他在專業領域的動手能力仍然是團隊裏最好的，那他絕對不是壹個好領導。因為好的領導靠判斷，靠制定和管理標準為生，有了判斷就會有什麽樣的產品，有了標準就會有什麽樣的人才。
49.這個世界不在乎妳的自尊，只在乎妳的成績，然後強調妳的感受。
50.雖然每次抓魚都只是壹張網，但要想抓魚，就必須織網。
51，只要下定決心克服恐懼，幾乎可以克服任何恐懼。因為，請記住，恐懼無處可藏，除了在妳的腦海裏。