第二，制定策略。明確了目標之後，就要制定壹個可執行的策略來實現目標。
第三，落地執行，有了明確的目標和切實可行的策略，就會進行第三步，也是最核心最重要的壹步。
壹份完整的營銷計劃的結構分為三個部分:
壹、市場狀況分析
要了解整個市場的大小和敵我對比。
第二，策劃書的正文
壹份總體營銷計劃的正文由七大項組成，簡述如下。
(1)產品投放市場政策
在擬定策劃案之前，策劃人必須與公司最高領導層就公司未來的經營方針和戰略進行深入細致的溝通，以確定公司的主要方針和政策。雙方應討論以下細節:
(2)企業的產品銷售目標
所謂銷售目標，是指公司各種產品在壹定時間內(通常為壹年)必須達到的經營目標。
(3)產品推廣計劃
策劃者的促銷計劃的目的是幫助實現銷售目標。推廣計劃包括三個部分:目標、策略和詳細計劃。
三。方案的可行性和可操作性分析。
這是實施計劃政策的進壹步過程。從某種意義上說，它是計劃實施的“前哨”。壹方面，對整個計劃的可行性和可操作性進行必要的前期分析，另壹方面，為後續必要的實施監督做鋪墊。這也決定了該方案最終是否被采納。
擴展數據:
市場推廣計劃應考慮市場分析:
在營銷推廣之前進行全面的市場分析是非常必要的，包括競爭分析和潛在用戶的行為分析，從而確定向哪個方向推廣，推廣什麽樣的內容，整個行業的動態，發展趨勢等等，有壹個清晰的概念，對於公司的營銷推廣會起到事半功倍的作用；
很多企業在做推廣的時候盲目的從自己的角度考慮，結果是失敗，效果沒有得到提升，反而花了壹筆錢。
市場分析在方案中的體現要有充分的證據，比如壹些數據和截圖，這樣才能讓觀點有說服力。分析完市場動態後，基本明確了推廣的要點和方法，要根據每個企業的不同性質合理安排。每個行業都有每個行業的特點，受眾也會不壹樣，受眾的行為也會不壹樣。
所以推廣的方式也要符合用戶的行為和口味，才能達到效果最大化。在壹份營銷推廣方案中，這個部門是最重要的，也應該是最詳細的，包括每壹個點的方法和為什麽要做，多久能產生效果，這樣做可能產生的效果。
人員和時間的安排要在計劃中有明確的體現。規劃好時間尤為重要。哪個時期做什麽，哪個時期做什麽，都明確地寫進計劃，並且盡可能詳細。