第壹，策劃書的名稱
盡可能具體地寫計劃的名稱，如“活動策劃書×××年×月×日×月×日×月×日×月×日×月×日×月×日×月×日×月×日×月×日×月×日×日×月×日×月×日×日×月×日×月×日×日×月×日×日×月×日×日×月×日×日×月×日
二、活動背景:
根據計劃的特點，本部分應重點關註以下事項:具體項目包括:基本介紹、主要實施對象、近況、組織部門、活動原因、社會影響、相關動機等。其次，要說明問題的環境特征，主要考慮環境的內部優勢、劣勢、機會和威脅，進行綜合分析(SWOT分析)，重點分析環境分析的各種因素，詳細描述過去和現在的情況，通過預測情況制定計劃。如果環境不明，要通過調查研究進行分析和補充。
三。活動的目的、意義和目標:
活動的目的和意義要用簡潔明了的語言表達清楚；在陳述目的要點時，活動的核心構成或策劃的獨特之處以及由此產生的意義(經濟效益、社會效益、媒體效應等。)要寫清楚。活動目標應具體，並需要滿足重要性、可行性和及時性。
四。所需資源:
列出所需的人力和物力資源，包括使用的場所，如教室或活動中心。可以分為兩部分:現有資源和需要的資源。
動詞 （verb的縮寫）活動:
作為計劃的主體，表述要簡潔易懂，但表述要詳細，能想到的都要寫，不能遺漏。在這壹部分中，不僅僅限於文字，還可以添加統計圖表等。計劃的工作項目要按時間順序排列，畫出實施進度表有助於計劃的驗證。人員的組織配置，活動的對象，相應的權利和責任，時間和地點也要在這部分說明，要實施的應急程序也要在這部分考慮。
這裏可以提供壹些參考方面:場地布置、接待室、嘉賓坐席、贊助模式、合同協議、媒體支持、校園宣傳、廣告制作、主持、領導講話、司儀、場地服務、電子背景、燈光、音響、錄像、信息聯絡、技術支持、秩序維護、服裝、指揮中心、現場氛圍調節、接送車輛、賽後人員清理等等。請根據實際情況自行調整。
不及物動詞預算:
活動費用根據實際情況經過具體細致的計算後，以明確的形式列出。
七。活動中應註意的問題和細節:
內外部環境的變化必然會給計劃的實施帶來壹些不確定性。
性因素，因此，環境變化時是否有應變措施，損失概率是多少，造成多大損失，應急措施也要在規劃中說明。
八。活動負責人及主要參與者:
註明組織者、參與者姓名、嘉賓及單位(如為團體策劃，註明團體名稱及負責人)。
註意:
1.本策劃書提供基礎參考，小策劃書可直接填寫；大型策劃書可以自己設計，不拘泥於形式，力求內容詳實，頁面美觀；
2、可以給策劃書做個封面，力求簡潔端莊；策劃書可以包裝，比如用設計好的logo做頁眉，圖文並茂等等；
3.如有附件，可附在策劃書背面或單獨裝訂；
4.策劃書要從紙的長邊裝訂；
5.壹個大策劃書可以有幾個子策劃書。
註:1。策劃書的格式由我和我的學生助理張誌勇* * *，感謝他的辛苦；
2.這種格式的主要參考書目類別有:營銷規劃、項目管理和商業計劃指導；
3.SWOT分析是現代管理的壹種分析技術，我們認為它有廣泛的應用，所以我們把它引入到大學活動策劃中。
4.這個項目還不夠完整。歡迎網友指出不足之處，補充完善，使其更加實用易用。
正如我們所看到的，模板提供了思維的許多方面，這可能看起來不明顯，但將如此多的東西放在壹起是壹個不可忽視的系統。有人認為這些東西有些是重復的，但實際上壹點也不重復。每壹項都有其內涵和外延。如果還是不能理解，需要查相關資料才能理解。雖然這些交叉的內容對整體影響不大，但如果妳能更詳細地理解，策劃書自然會更完整。有人會質疑第二點和第三點是不是寫多了。其實當然有壹個尺度需要根據實際來行事，但是妳壹定要寫清楚。因為從某種意義上來說，策劃書的壹個目的就是說服人，比如活動審批人，贊助公司，而這部分恰恰是他們最需要的，直接關系到這個活動的生存權，所以真的馬虎不得。在這裏，我特別提出，希望同學們能背出這幾條，他們心靈的細微之處，恰恰是壹個人超出常人的地方。背這些東西可能有點煩，但是把需要思考的邏輯記憶變成機械記憶，讓它深入妳的潛在思維，會讓妳在以後的任何工作中受益匪淺。
其次，在我們完成了第壹部分的工作後，可以使用“創作小說”的方法。很簡單。按照邏輯順序，把每壹個環節像小說壹樣從頭到尾在腦子裏排練壹遍，妳就明白哪裏做什麽，哪裏缺什麽，哪裏用誰了。當然，記得把想到的都寫下來。這都是策劃書上的實用內容。任何缺失都可能是壹場災難。如果在妳心目中運作正確，我認為這個計劃可以算是壹個成品；當然，“創作小說”的方法不僅可以這樣應用，學生也可以靈活應用。
其實在這裏，已經形成了壹個完整的策劃書，妳需要擔心的應該是後續的執行。有些同學可能對自己的策劃沒有信心，妳可以讓這類活動的組織者給妳修改壹下。其實我覺得他們也改變不了多少，只是在細節上犯了壹些小錯誤。當我們仔細審視手中墨香的策劃書時，會有怎樣的心情？
寫策劃書就是這麽簡單；可能有些同學看完這篇文章還很頭疼——這是什麽指導？如果這是歸因思路，說明妳不想寫——妳要的是策劃書。妳不願意付出自己的勞動，策劃書當然不會出現在妳面前。寫策劃書就是要認真思考壹件事，認真寫壹篇文章，然後把這篇文章付諸實踐。妳不用在網上苦苦搜索，也找不到好的策劃書，而且據我所知，網上這樣的資源也很少，所以基本上妳不會有什麽收獲。想做好策劃書，壹定要做到最好，自己做，自己寫。沒有捷徑可走。所以希望在這裏看到的朋友，可以盡快下定決心做壹個完整的策劃書，不要把希望寄托在網絡上。
當然，不可否認，如果有壹些策劃書作為參考，會很有幫助。我是壹個為學生工作的老師。經常帶學生做壹些策劃，包括晚會，電視節目，社會實踐等等。現在，我會盡可能地把壹些計劃發布到我的博客上，供同學們參考。
壹個好的計劃的效果是立竿見影的，當妳的計劃成功實施時，妳可以充分享受價值感。“世上無難事，只怕有心人”，只要付出，就會有所回報。最後，我特別指出我的壹個觀點:如果妳完全沒有經驗，妳的策劃應該盡量做到規則中間最好，不要求任何改變。做到所謂“無功德，無過失”，那麽妳的第壹個計劃已經成功了。而且熟練做了之後，妳的策劃也要逐漸有自己的個性。妳要讓妳的計劃與眾不同，比如妳的計劃中有壹個別出心裁的想法，讓人耳目壹新。創新不多，壹兩個就夠了，關鍵是要貼合實際。那麽這個時候，妳就是壹個成功的策劃人。而妳的計劃會得到更多人的認可，得到鮮花和掌聲。