有壹句話妳肯定聽過——“長得醜就要多讀書”。我不知道妳是醜還是溫柔。我只知道“運營需要多讀書。”
為什麽運營需要多看書？
畢竟如果想提高系統的運營能力，建議站在巨人的肩膀上，也就是看行業巨頭用他們的專業經驗編寫的書最靠譜。
和操作大致分為以下幾類:
新媒體運營、內容運營、活動運營、社區運營、用戶運營、產品運營、商業運營等。
無論哪種運營，都需要了解用戶的需求，建立信任，滿足用戶，獲得回報。
說說自己平時最擔心的實際工作問題和擔憂。妳可以通過閱讀相應的書籍或者課程，壹點壹點的突破，在書中尋找新的思路。
同時，建議妳加入壹些學習小組，報壹兩門運營課程。壹個人閉門造車不壹定能成功，壹群人齊頭並進壹定能走得更遠。
第壹，黑客的成長
現在的互聯網營銷已經不能坐等客戶上門，越來越多關於爆發式增長的神話活了起來。微信官方賬號的粉絲幾個月沒破萬，老板的要求總是壹周就破？
不要顫抖，國外已經有可行的模式可以復制。
成長中的黑客已經成為最熱門的互聯網商業理論。如何快速引爆產品或賬號，也是官方運營的壹部分。
妳不想知道如何低成本實現用戶的獲取、激活、留存和變現嗎？
二、流量池
在這本書裏，他整理總結了壹套系統的方法，結合壹些大家會關註的案例，深入淺出的介紹和引申。就算妳不是互聯網從業者，也許妳從來沒有接觸過互聯網營銷，也沒關系。這本書只是帶妳從另壹個角度去了解互聯網背後的故事。
妳可能會發現，妳以前每天關註的壹個小事件，背後有壹長串的邏輯和故事。在妳的生活中，看到和聽到信息的人不計其數。
第三，引爆用戶增長
第壹至第三章主要講成長和產品冷啟動。
第4-6章重點介紹用戶運營，包括不同階段的運營策略、用戶成長體系建設和用戶分級分組運營。
最後壹章是關於補貼的。
比如書中提到的糯米網在經歷了輝煌的成長後依然敗訴的案例。原因絕不是文案寫得不好，活動補貼這麽簡單。作為壹個雙邊市場，糯米網的本質是通過壹個平臺幫助買賣雙方達成交易。現狀是供應商太少，用戶的需求得不到滿足，導致用戶流失。這才是輸的真正原因。
只有了解成長的整體情況，才能理解這樣的邏輯背景。深挖細節只是很小的壹點，朝著正確的方向努力，會事半功倍。
做生意，壹定要腳踏實地，擡頭看路。當然，在職場任何時候都是如此。
第四，瘋狂
這本書主要講了六個原則:社會貨幣、激勵、情感、宣傳、實用價值和故事。
如果妳想瘋狂傳播，妳應該具備這些原則中的壹個或多個，最好是全部具備。如果其中壹個原則弱了，其他原則就應該強起來彌補。如果妳只有壹個單壹的原則，這個原則的屬性必須足夠強。
動詞 （verb的縮寫）影響
影響力是壹種個人魅力。有的人說幾句，有的人願意聽，有的人長篇大論，要麽聽眾昏昏欲睡，要麽噓聲四起。
《影響力》這本書告訴我們，如果妳想讓妳的客戶或下屬聽妳的話，妳必須仔細觀察和思考他們最關心什麽，了解他們的真實需求，然後用行動和言語幫助他們實現需求。
當妳能滿足壹個人的真實需求，他們就會開始按照妳的安排做事。這個時候，妳的影響力就建立起來了。
第六，定位
這本書提出了所謂“歷史上對美國營銷有重大影響的概念”——定位，改變了人類“滿足需求”的舊營銷理解，開創了“贏得競爭”的營銷方式。
深入闡述的定位理論和操作方法，豐富的實際案例分析，無論是對公司的定位，還是對個人的定位，都是非常有啟發性的指導。
七、操作之光
這本書基本上是給運營人員看的，是每個人的必讀之書，是每個人都能看的書。作者也很有名。
這本書怎麽樣？運營是什麽？互聯網運營崗位，來自與用戶的互動，包括對初入互聯網行業的運營人員具體工作方法的講解和建議，以及壹些適合閱讀3-5年的運營人員的案例分析和思考方法。
八，我在阿裏做生意。
中國互聯網圈流傳的三個詞:阿裏的運營，騰訊的產品，百度的技術。
這本書是《我在阿裏的三年運營經驗在這裏》作者寫的，在網上瘋傳，點擊量上百萬。這本書包含大量的信息。作者從自己的實戰經驗中總結出阿裏的運營策略，不僅是向妳展示阿裏的壹線運營經驗，收獲大廠的運營思維，同時教會小微企業如何實戰運營，讓大廠小廠關註妳各方面的成長！
九、進化操作
《進化運營:從互聯網新手到頂級高手》壹書的作者基於其十年的互聯網洞察和實踐經驗，融合了信息論、心理學、經濟學、管理學，甚至生態學、進化論等跨學科知識。值得壹看。
十、跟小仙學操作。
這本書從運營職業的歷史到職業規劃、用戶運營、運營推廣、內容運營、運營模式、運營人自身修養，闡述了這個新職業的方方面面。作者根據自己的職業發展歷程，由淺入深的講解操作。
XI。從頭開始操作
它對小白仍然友好，可以指導迅速建立壹個行動框架。
本書是作者為沒有操作經驗的小白編寫的基礎科普操作書。寫於2015。內容是作者多年工作經驗總結出來的。裏面的案例現在有些過時了，但是運營體系框架勾勒清晰，概念解釋詳細，運營工作內容全面，文字通俗易懂。通讀這本書，作者講解了運營的三個方面，即用戶運營和活動運營。