問題二:如何做壹份施工組織設計？總述施工組織設計壹般包括四項基本內容:①施工方法和相應的技術組織措施，即施工方案。②施工進度計劃。(3)施工現場平面布置。(4)勞動力、施工機具、建築安裝材料、施工用水、用電、動力及運輸、倉儲設施等臨時工程需求及其供應和解決方案。前兩項指導施工，後兩項是施工準備的基礎。施工組織設計的復雜程度壹般取決於工程的規模、結構特點、技術復雜程度和施工條件，以滿足不同的實際需要。復雜和特殊項目的施工組織設計需要更詳細，而小型施工項目或具有豐富施工經驗的項目可以更簡要。施工組織總設計是解決整個施工項目的全局性問題，要求簡明扼要，重點突出，要安排好主體工程、輔助工程和公共工程的相互銜接和配套。單位工程施工組織設計是為具體指導施工服務的。要具體明確，要解決好各工序、各工種之間的銜接配合，合理組織平行流水、交叉作業，提高施工效率。當施工條件發生變化時，必須及時修改和補充施工組織設計，以繼續實施。施工組織設計的內容應結合工程對象的實際特點、施工條件和技術水平綜合考慮，壹般包括以下基本內容:工程概況(1)本工程的性質、規模、施工地點、結構特點、工期、分批交付條件、合同條件；(二)該地區的地形、地質、水文和氣象；(3)施工力量、勞動力、機具、材料和構件等資源的供應；(4)施工環境和條件等。部署和方案(1)根據工程情況，結合人力、材料、機械設備、資金、施工方法等條件。，全面部署施工任務，合理安排施工順序，確定重大項目施工方案；(2)對擬建項目的幾個可能的建設方案進行定性和定量分析，通過技術經濟評價，選擇最佳方案。進度計劃(1)施工進度計劃反映了最佳施工方案在時間上的安排。采用計劃的形式，通過計算和調整，使工期、成本和資源得到優化，滿足項目目標的要求。(2)使工序有條不紊地進行，以便於工期、費用、資源等。能夠通過優化和調整達到設定的目標，並在此基礎上制定出相應的人力和時間安排計劃、資源需求計劃和施工準備計劃。施工計劃施工計劃是施工計劃和施工進度計劃在空間上的綜合安排。合理安排施工現場的各種資源、材料、構件、機械、道路、水電供應網絡、生產生活場地和各種臨時工程設施，使整個現場組織起來進行文明施工。技術指標技術經濟指標是用來衡量組織施工水平的，是對施工組織設計文件技術經濟效益的綜合評價。編輯本段設計原則①配套生產。根據建設項目的生產工藝和生產順序，服從施工組織總設計的規劃和安排，安排好各單元的項目開工和竣工工期，滿足配套生產的要求；(2)確定保證進度的關鍵點；(3)總的施工進度必須留有適當的余地；(4)重視施工準備，預見性地把各項準備工作放在工程前面；⑤選擇有效的施工方法，優先采用新技術、新工藝，確保工程質量和生產安全；⑥充分利用正式項目，節省臨時項目費用；⑦施工總平面圖的總體布置與施工組織的總體設計方案應協調互補。編輯本節設計分類按施工組織設計的廣度、深度、功能可分為:(1)施工組織總體設計；(2)單位工程施工組織設計；(3)分部(分項)工程施工組織設計或分部(分項)工程作業設計)。(壹)施工組織總體設計的內容施工組織總體設計是以整個建築工程(如工廠、機場、道路工程(包括橋梁)、住宅區等)為基礎的。).它是整個建設項目的戰略部署，是指導總體建設的技術經濟大綱。施工組織總體設計的主要內容如下:> >
問題3:施工組織設計中要做的事情和步驟有哪些？總體施工組織設計包括以下幾點:
1，編制依據；根據總承包合同、施工圖紙，主要是相關規範、圖集、標準、規程等。
2、項目概況；壹般是從施工圖的設計說明中提取的(什麽樣的結構，多少層等。)並結合壹些招標文件或甲方提供的周邊環境設施等。
3.施工部署；壹般說明施工組織、施工流程劃分、工期、工程目標、文明施工目標等。
4.施工準備；壹般由技術準備和生產準備兩部分組成。
5、主要工程施工方法(手段)；還不如基礎部分，主體部分，模板工程，鋼筋工程，混凝土工程等等。妳的施工圖涉及的所有項目都要壹壹說清楚。
6.主要管理措施；比如什麽技術管理措施，質量保證措施，安全保證措施等等。
7、附施工進度計劃和施工總平面布置圖。
問題四:施工組織設計怎麽做？施工組織設計需要錄入竣工資料，並經監理批準。壹般不需要上報設計審批。所以對施工組織設計的處罰是:上級公司+監理或業主+工程竣工資料+現場使用。
問題5:如何從三控三管壹協調進行施工組織，即成本控制、進度控制、質量控制、合同管理、安全管理、信息管理和組織協調。制定相應的管理制度和措施，並安排、落實、檢查到位。
問題6:如何編制施工組織設計？基本介紹
工程建設的規劃和計劃應在施工前進行。施工組織設計是用於指導建設項目全過程的綜合性技術、經濟和組織文件。它是施工技術與施工項目管理有機結合的產物，是工程開工後施工活動能夠有序、高效、科學、合理進行的保證。
編輯本段的基本內容
施工組織設計壹般包括四項基本內容:①施工方法和相應的技術組織措施，即施工方案。②施工進度計劃。(3)施工現場平面布置。(4)勞動力、施工機具、建築安裝材料、施工用水、用電、動力及運輸、倉儲設施等臨時工程需求及其供應和解決方案。前兩項指導施工，後兩項是施工準備的基礎。施工組織設計的復雜程度壹般取決於工程的規模、結構特點、技術復雜程度和施工條件，以滿足不同的實際需要。復雜和特殊項目的施工組織設計需要更詳細，而小型施工項目或具有豐富施工經驗的項目可以更簡要。施工組織總設計是解決整個施工項目的全局性問題，要求簡明扼要，重點突出，要安排好主體工程、輔助工程和公共工程的相互銜接和配套。單位工程施工組織設計是為具體指導施工服務的。要具體明確，要解決好各工序、各工種之間的銜接配合，合理組織平行流水、交叉作業，提高施工效率。當施工條件發生變化時，必須及時修改和補充施工組織設計，以繼續實施。施工組織設計的內容應結合工程對象的實際特點、施工條件和技術水平綜合考慮，壹般包括以下基本內容:
第壹章編制說明
第二章項目概況及特點
第三章施工部署和施工準備
第四章施工現場布置
第五章施工總進度計劃
第六章分部工程的主要施工方法
第七章擬投入的主要材料計劃
第八章投入本工程的主要施工機械設備
第九章勞動力安排計劃
第十章確保工程質量的技術組織措施
第二章XI確保安全生產的技術組織措施
第十二章確保文明施工的技術組織措施
第十三章確保工期的技術組織措施
第十四章質量通病的預防措施
第十五章季節性施工措施
第十六章成品保護措施
第十七章創優綜合措施
第十八章項目成本控制
第十九章回訪保修服務措施
第二十章施工總計劃施工總進度計劃施工網絡圖
第21章分包工程及分包商情況
項目概況及特點
性質、規模、建設地點、氣象、地質、結構特征、設計概況、設計單位、監理單位、勘察單位、建設工期、承包方式等。這個項目。
編輯本節的施工部署和準備。
(1)根據工程情況，結合合同規定的人力、材料、機械設備、資金、施工方法、交貨條件等。，合同條件；全面部署建設任務，合理安排建設順序，確定重大項目建設方案；(2)對擬建項目的幾個可能的建設方案進行定性和定量分析，通過技術經濟評價，選擇最佳方案。
編輯本節施工現場平面布置圖。
施工平面圖是施工計劃和施工進度在空間上的總體安排。合理安排施工現場的各種資源、材料、構件、機械、道路、水電供應網絡、生產生活場地和各種臨時工程設施，使整個現場組織起來進行文明施工。
編輯本節的施工總進度計劃。
(1)施工進度計劃反映了最佳施工方案在時間上的安排，采用計劃的形式，通過計算和調整，優化了工期、成本和資源的配置，滿足了項目目標的要求；(2)使工序有條不紊地進行，以便於工期、費用、資源等。通過優化和調整達到設定的目標，並在此基礎上制定相應的人力和時間安排計劃、資源需求計劃和施工準備...> & gt
問題7:如何學習施工組織設計方案？施工組織設計是指導建築施工全局、協調建築施工全過程的重要技術經濟文件，在建築施工管理中起核心作用；建設項目開工前，建設單位在了解工程規模、特點、技術要求和建設工期，調查分析所在地區自然經濟技術條件的基礎上，編制施工組織設計。選擇最佳施工方案，合理安排施工順序，盡可能采用先進技術，充分利用設備，綜合平衡人力物力，努力提高勞動效率，組織現場文明施工，在保證工程質量的前提下，縮短工期，節約材料，降低成本，滿足功能要求，確保建設投資發揮更大的經濟效益和社會效益。並且就如何做好施工組織設計也做了詳細精辟的講解，讓所有學習者受益匪淺。
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問題8:如何充分發揮施工組織設計1的實際效果？裝飾施工組織設計的意義裝飾施工組織設計是針對裝飾施工安裝過程的復雜性，運用系統的思想，遵循技術經濟規律，對裝飾工程各階段、各環節及所需資源進行統籌安排的壹種有計劃的管理行為。它是壹個綜合性的技術、經濟和組織文件，用於指導裝飾施工全過程的所有活動。隨著我國建築業和建築裝飾行業的發展，裝飾施工的內容越來越復雜，對裝飾工期和質量的要求也越來越高。在當今裝飾工程領域，施工組織設計通過系統的管理和統籌安排，在施工過程中發揮著越來越重要的作用。作為工程建設的詳細規劃文件，如何通過科學、經濟、合理的施工組織安排，使工程進行連續、均衡、有節奏的施工，滿足建設項目在工期、質量、安全、成本等方面的要求，已成為裝飾施工企業提高業績水平和經濟效益的重要途徑。項目的組織和管理人員必須充分認識裝飾施工各階段的重點，熟悉各裝飾施工過程的特點，精心組織，嚴格管理各環節，在施工中協調好與裝飾施工有關的各方面，做好施工組織設計。隨著各種項目管理軟件的廣泛應用，如CAD、PROJECT等專業軟件，各單位開發的項目管理軟件，如何利用現代計算機技術、網絡技術和科學的管理模式，制定各項生產活動，指導施工項目的全過程，聯系公司總部各部門，將在整個項目建設中起到至關重要的作用。只有制定出切實可行、科學高效的施工組織設計，並按照組織設計的要求實現預定的目標，控制生產要素的各個環節，才能在具體的施工過程中發揮其實際作用。2.充分發揮施工組織設計的實際作用，不僅要制定合理的組織設計方案，更重要的是根據組織設計中的施工順序和進度，有效利用施工場地，優化配置人力、物力、資金、技術等施工要素，使工程施工有計劃、有節奏，確保質量、進度、安全、文明，提高經濟效益。2.1充分認識到施工組織設計的重要性。在全面檢查公司項目的過程中，發現部分項目抄襲招投標的施工組織設計，或使用公司類似項目的施工組織設計。這是壹種不重視施工組織設計作用的做法。沒有充分認識到編制壹份合理的施工組織設計對工程的作用。眾所周知，沒有兩個項目是完全壹樣的。我們在編制組織設計時，並不是不能借鑒過去先進的、科學的管理理論。如果能合理取長補短，對組織設計的編制也會起到很大的促進作用。但如果完全照搬，不結合本工程的實際特點，施工組織設計完成後，具體實施肯定會給工程帶來各種不利。壹個工程項目的現代化管理可以體現在兩個方面:管理水平和項目績效水平。公司的技術實力在投標階段是通過施工組織設計來展示的，在施工階段是通過施工組織設計的編制、實施、檢查、調整來實現的。由此可見，我們項目經理的管理本質和管理水平的提高，各項管理目標的實現，都離不開施工組織設計的編制，而進壹步實施施工組織設計的全過程，可以充分體現施工組織設計在項目管理過程中的重要作用。2.2做好施工組織設計的編制工作。投標人必須編制本工程的施工組織設計。隨著建築業的發展，結構復雜、施工難度大的建設項目越來越多。隨著新材料、新工藝、新技術的不斷出現，必要時將要求我們編制專業承包商，並邀請有經驗的專業技術人員和管理人員，為編制完善、科學的施工組織設計打下堅實的基礎。項目各崗位人員在施工組織設計編制過程中的作用也是非常顯著的。如果編寫者能夠充分利用自己的技術素質和管理素質，統籌安排，揚長避短，在組織設計中各個流程的交叉配合中會起到非常重要的作用。黨義> & gt
問題9:如何做好技術投標和施工組織設計？我覺得參考以前的案例是最好的捷徑。
問題10:如何做好建築施工組織設計分析摘要:做好建築施工組織設計是保證建築工程質量、降低材料消耗、提高經濟效益的重要途徑。本文將論述建築施工組織設計的重要性以及如何做好建築施工組織設計的措施。關鍵詞:摘要:做好施工組織設計，確保施工工程質量，降低材料消耗；這也是提高經濟效益的重要途徑。文章論述了施工組織設計的重要性以及如何做好施工組織設計措施。關鍵詞:施工；組織設計；問題；措施-施工組織設計的內涵1。施工組織設計施工組織設計是在國家和行業法律、法規、標準的指導下，從施工的全局出發，根據各種具體情況，編制工程施工方案、施工程序、施工方向、施工順序、施工方法、勞動組織和技術措施。規劃施工進度、材料供應、運輸道路、場地利用、水電和能源保障等現場設施的布置和建設。，以便對施工中的各種需要和變化提前做好準備，使施工建立在科學合理的基礎上，從而取得更好的經濟效益和社會效益。