職場老人被新人取代。

因為這種職場激勵方法可以讓每個人都有最飽滿的熱情去參與工作。對於新人來說，剛進入壹家新公司，壹切從零開始，如何快速融入公司很重要。讓新人做老事情。在對舊事的了解中，新人也會對公司有壹定的了解，在活動對接的過程中，也會和老人溝通，拉近感情。對於老人們來說，總是在公司做著同樣的工作，難免會產生職業倦怠。讓老人們接觸壹些新事物，不僅能調動老人們的積極性，對事物的推廣也有很大的意義。

調動積極性是激勵職場人最有效的方法。公司要換血，招聘新人，調整老員工是常事。如何更好的調配新老員工，需要在公司實際運營中不斷總結經驗。

老年人做新的事情，可以接觸新的業務，總是有新的動力，保持激情；另壹方面，老人可以通過對公司的熟悉，給新事物帶來動力。壹方面，新人可以給老企業帶來新思想、新觀念；另壹方面可以讓新人更快融入公司文化和業務。

但這也需要講究壹些方式方法。實際操作中，活動中老人和新人的搭配需要調整。老人們應該做的新的事情，應該是他們能夠掌握的事件，讓他們在自己的能力和更熟悉的資源的基礎上，完成預期的結果。這樣做既保證了創新活動的成功率，又不斷調動員工的激情。在合理的安排下，新老雙方都充分創新，使得公司有足夠的創新能力。只有這樣，企業才能更好地發展。