故事是壹種文學體裁，側重於對事件發展過程的描述。它強調情節的生動性和連貫性，更適合口頭敘述。接下來，我將帶給妳三個關於鄭海濤風險投資的故事。希望妳喜歡！
在創業熱潮高漲的今天，很多中小企業或者創業者恐怕最難的就是融資。特別是在壹些高科技企業中，許多新技術、新產品因為缺乏資金支持而無法投入正常生產經營。融資難已經成為制約中小企業生存和發展的主要瓶頸。因此，探索適合企業發展的融資方式，解決企業融資困境，壹直是我們非常關註的話題。在不久前中關村科技園區評選出的10優秀創業者中，北控數視科技有限公司總裁鄭海濤名列其中。作為壹家成立於2000年的高新技術企業，在與華為等國外大公司和國內龍頭企業的競爭中，鄭海濤通過兩次重要的融資，使公司在三年內迅速發展，2000年的銷售收入甚至是2001的2000%。讓很多創業者羨慕的是，公司第三次融資也在洽談中。作為企業家和高科技企業，鄭海濤成功融資的秘訣是什麽？鄭海濤認為，企業家精神可以分為三種類型。第壹種是為生存而創業；第二是因為有鼓勵創業者創業的好機會；第三種是以事業為導向的創業，是為了創業者追求更高的事業；他本人屬於第三種。1992清華大學計算機控制碩士畢業後，鄭海濤在國內知名通信設備公司中興通訊工作了七年。從R&D到市場營銷，從普通員工到中層管理人員，鄭海濤在中興的職業生涯可以說是非常成功的。然而，具有強烈進取心的鄭海濤並不滿足於壹份穩定舒適的工作。經過壹番市場調研，2000年，他以自籌資金654.38+0萬元成立了以生產數字電視設備為主的北京數視科技有限公司。
1，來之不易的第壹筆融資
在2000年公司成立之初，鄭海濤將所有資金投入到研發中。沒想到2001互聯網泡沫破滅，投資形勢急轉直下。1萬元資金很快用完，但後續資金尚未結算。這時，鄭海濤不得不親自捧著壹份精心的商業計劃書，到處尋找投資人，壹連找了20家公司，都被拒絕了。投資者的理由是:互聯網泡沫剛剛破滅，選擇投資需謹慎；而且數字視頻產品還沒有開發出來，種子階段投資風險太大，所以風險投資人寧願投資中後期或者短期，甚至希望跟在別人後面投資。
在最困難的時候，鄭海濤也動搖過，但他從未放棄。受邀參加央視《對話》節目，嘉賓是柳傳誌。在現場，他問了柳傳誌兩個問題:機遇在妳的成功中發揮了多大作用？在創業的過程中，妳有沒有動搖過？鄭海濤回憶說，這些問題與其說是針對柳傳誌，不如說是針對他自己。柳傳誌的回答是，機會當然重要，但更重要的是自己的努力和實力。這位著名的先驅長者給了鄭海濤很大的信心。
2001年4月，公司研發的新產品終於出來了，第壹筆風險投資塵埃落定。清華創業園、上海雲石投資及部分個人投資者投資人民幣260萬元。鄭海濤回憶說，這筆資金對公司非常重要，但當時沒有現實的產品是不可能獲得合理的風險投資的。公司依靠優秀的技術和領先的產品。
談到初始資本，鄭海濤認為選擇投資者非常重要。他舉了壹個例子:2000年春節前，曾經有壹家投資機構願意投資，但條件非常苛刻，要求企業持股50%。當時資金非常緊張，鄭海濤明明知道這是壹筆不合適的交易，卻不得不同意合作。唯壹的條件是資金必須在兩周內到位。結果由於種種原因，投資方資金沒有按時到位，合作協議終止。鄭海濤說這是公司的幸運時刻。如果當時由別人控股，公司就不會按照原來管理團隊的意願發展，能不能發展到現在的規模也不好說。所以，對於剛起步的創業者來說，選擇投資人需要非常謹慎，即使是在資金最緊張的時候。
2.自然而然的第二次融資。
2001年7月，國家廣電總局向四家公司發放進網證，允許其生產數字電視設備的編碼器和解碼器。除了兩家國外領先的公司和國內知名的華為公司，這四家公司中有壹家是成立壹年多的北京數字視頻有限公司。鄭海濤自豪地說，在當時參加測試的所有公司中，數字視頻的測試結果是最好的。也是因為這個原因，投資者蜂擁而至。
7月，清華科技園、中國信托投資公司和寧夏金夫風險投資公司又向數碼影像投資450萬元。鄭海濤說，他感興趣的不僅僅是這些公司的付費意願，更重要的是這些公司可以為數字視頻在會計、法律、IPO等方面出謀劃策，為公司未來上市打下良好的基礎。
獲得第二筆投資後，公司走上了快速發展的道路。2001，10公司在湖北拿到65438+萬元訂單後不久，就參加了江西電視臺的招標。雖然招標方起初沒有將數字視頻納入投標單位，但經過鄭海濤的反復遊說，他決定給他壹個機會。結果和廣電總局測試差不多，數字視頻在測試中獲得了第壹名。很順利，公司拿到了第壹個大單，價值450萬元。此後，公司產品進入29個省市，2002年利潤730萬元，2003年利潤12萬元。
3.擴大發展的第三次融資。
經過公司的快速發展，鄭海濤現已開始籌劃第三次融資，按照計劃，此次融資的金額將達到2000萬元。鄭海濤認為，數字電視行業是壹個潛力巨大的市場，在全球範圍內都還處於起步階段，因此鄭海濤絕不會甘心於公司目前的規模。
鄭海濤認為，壹個企業要想快速發展，產品和資本同等重要。產品市場和資本市場都不能放棄，都要兩條腿走路，產品和資本相互促進，相互影響。鄭海濤下壹步的計劃是通過第三次大融資對公司進行股份制改造，使公司走向更加規範的管理和運作。此後，公司還計劃在國內或國外上市，通過上市進壹步優化股權結構，為公司進軍國際市場做準備。
談到初創企業如何才能繼續發展好，鄭海濤認為除了產品和資本，企業文化的建設也很重要。正是因為保持了獨特的企業文化，數字視頻才有了今天的成就。鄭海濤把公司的企業文化概括為三種精神，即創業精神、團隊精神和創新精神。鄭海濤回憶道:“創業是最難的事情。半年時間，公司所有人都沒拿到工資，連買設備的錢都沒有。於是他們動用了所有的關系，到處借，把家裏的VCD和電視機都搬走了。總之，他們借了能借的，省了全省，哪怕壹分錢只花在刀刃上。但即使在這種創業條件下，大家依然在努力，沒有壹個人半途而廢。”他認為現在公司條件不錯，但創業精神不能丟。企業家精神不僅是公司創業時需要的，也是公司從小到大，從國內到國際，從跨國公司到百年老店都需要的。
4、創業靈感
雖然鄭海濤的第壹次融資過程很艱難，但他堅持下來了，通過自己的努力，終於拿到了產品產生後的第壹筆風險投資。鄭海濤根據企業的不同發展階段選擇了不同的融資策略，使企業健康持續發展。
1.企業家可以通過各種渠道籌集資金。
大學生創業可以通過多種渠道融資，如自籌資金、向家人、親友借款、吸引風險投資等。在尋找風險資本之前，鄭海濤首先采取了自籌資金的方式。創業者在融資過程中可能會遇到壹些問題。所以創業者要做好應對這些問題的準備，通過自己的不斷努力來解決。
2.鄭海濤是如何成功籌集資金的？
鄭海濤為融資成功做了大量準備。
首先，鄭海濤的創業項目新穎；創業項目以全新的運營模式，具有壹定的科技含量，能夠發展壯大。
其次，創業團隊成熟穩定，在創業過程中發揮著重要作用。鄭海濤的創業團隊壹直在為公司的發展而努力。
最後，選擇合適的投資人。要看投資人的投資領域與企業是否壹致，投資金額與企業需要的資金量是否匹配。
3.了解風險融資的特點。
風險融資具有鮮明的階段性特征。了解不同階段的特點，對於融資階段、融資數量、融資渠道的合理匹配，從而更好地解決融資問題具有重要意義。
創業者也要了解資金來源的性質。從基金的性質來說，可以分為債權型基金和股票型基金。企業家需要知道他們的不同之處。
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