致富秘訣就在於“大膽創新，眼光獨到”這八個字。———陳玉書
即使是日本人，現在也要超越模仿、引進、采用別人技術的階段，學會自己進行真正的技術創新............................................................................................................................................
創新是企業家的壹個具體工具，也就是說，他們利用變革的機會創造壹個新的行業和新的服務。.....企業家需要有意識地尋找創新的源泉，尋找有機會成功創新的跡象。他們還需要理解成功創新的原則並加以應用。-德魯克
.....大量基於巧妙想法的創新，即使成功的百分比相對較小，仍然成為開辟新產業、提供新工作和為經濟增加新活動的可觀來源。-德魯克
要掌握新技術，就要善於學習，善於創新。———鄧小平
語錄五:“中國通過自己的自主創新掌握核心技術的能力，而不是購買別人的技術。只有這樣，中國企業才能在國際市場上打出自己的品牌，贏得世界的尊重。”———董明珠
可持續競爭的唯壹優勢來自於超越競爭對手的創新能力。————詹姆斯·莫爾斯
商品發展離不開創新思想，創新思想是人類智慧中最美麗的花朵。來自:中國和郭光華，商品開發的技巧，第95頁-郭光華。
富士康創新的四個階段——垂直整合、反向整合、水平整合、多重整合(第壹階段指開發模具，第二階段進入準系統，第三階段走出PC，第四階段指全球M&A活動。)——————郭臺銘
富士康的成長經歷——富士康在“壓力”中被迫創新，在“成長”中勉強傳承，在“運氣”中反復跳躍；在變化中勇於創新，在創造中積極繼承，在成就中不斷跳躍(jump)(郭臺銘認為，在競爭環境中，沒有人能保證成功。就像打麻將，還沒上菜，誰輸誰贏還沒決定。————郭臺銘
創新——“創新”將以知識和經驗提升制造技術的“核心競爭力”——郭臺銘。
創新的表現——創新的表現(就三種運營能力而言):經營理念的創新、經營方式的創新、制造方式的創新——郭臺銘。
創新的作用是改變競爭的生態結構，它為我們提供了挑戰傳統的新思路、促進全球分工的新思路、技術整合的新方法和人才培養的新方法——郭臺銘。
主管的職責-1為下屬設定目標；2負責培訓下屬；3掌握工作進度；4盡量激勵下屬；5鼓勵工作創新；6執行團體紀律；7分清獎懲；8充分發揮員工的工作能力；9自學復習；11區分公務和私事；樹立工作信心；12加強溝通；建立* *知識(郭臺銘對主管的要求是