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什麽是知人善任?

知人善任是第壹位的,其次才是善任。知人善用,選賢任能。知人善用,所謂知人,就是考察選拔合適的人才;所謂善用,就是正確使用人才。領導者最重要的能力是了解下屬的才能、性格、特點、優勢和劣勢,並找到合適的位置,從而恰當地調動下屬的積極性。這是毫無疑問的。劉邦深知這壹點,起用韓信領兵,張亮出謀劃策,蕭何得到保證後,壹切都安排得有條不紊,於是劉邦就成了他這個集團的核心。事必躬親的領導絕不是好領導。作為領導,妳要做好的就是掌握壹批人才,把他們放到合適的位置上,讓他們充分發揮積極性和作用,妳的事業成功指日可待。