“身體共振”的力量是多麽的巨大！在企業管理中，企業的“同體共振”是管理者和經營者夢寐以求的狀態，這樣形成的團隊才會所向披靡，所向披靡。
從工廠的角度來說，“同構共振”應該分為兩個字:同構+共振。
工廠裏的“同體”是什麽？最基本的就是廠房、人員、設備等。廠墻內，包括客戶和終端消費者。
從供給端來說，員工和企業的供應商、親友也是“同體”。簡單來說，在壹個工廠裏，所有與工廠有千絲萬縷聯系的人、事、物，就是壹個“同體”。
古語有雲:“壹千個人團結起來，就有壹千個人的力量；壹萬個人不同意，就沒人用了。“意思是，壹千個員工齊心協力，擰成壹股繩，可以發揮壹千多個員工的力量，但如果有壹萬個員工，卻不能團結協作，沒有凝聚力。結果恐怕連壹個人的力量都比不上！
在商業模式上，客戶的目標、工廠的目標、員工的目標是統壹的。如果不能統壹，就無法為客戶創造價值，提供平臺，提供福利，為員工提供薪資。
這裏的目標統壹是指工廠所有職能部門和運營部門的工作都要圍繞同壹個目標來進行。比如各部門圍繞同壹個訂單目標合作；每壹天，各個生產車間的計劃任務、物料需求、計劃調研、流程跟進等管理活動都是圍繞著同壹個目標進行的，而不是各自為政，隨意做事。
很多企業的訂單都是小批量多品種，壹個產品裝配很多配件。產品訂單的匹配是生產管理的重點和難點。所以，各部門同心協力，同心同德，是非常重要的。在工廠裏，這實際上是PMC的操作(生產計劃和物料控制)。實施PMC行動是統壹目標的壹個很好的工具和方法。