家長式作風，即家長式領導，是基於中國傳統文化而有別於西方領導理論的本土領導理論，廣泛存在於各種類型的華人組織中，是中華文化下組織的普遍特征。
家長式領導具備以下特征：
在心態上，下屬必須依賴領導者； 偏私性的忠誠使得下屬願意服從； 領導者會明察下屬的觀點，據以修正自己的專斷； 當權威被大家認定時，不能視而不見或置之不理； 層級分明，社會權力距離大； 沒有清晰的權威或嚴格的制度，領導者的意圖並不明確表達出來； 領導者是楷模與良師 。
擴展資料
除了來自亞太、中東和拉丁美洲等國家和地區的證據表明家長式領導普遍存在之外，就連對家長式領導還持有保留態度的處於西方文化背景下的美國，也開始出現家長式領導的跡象。壹項對10個國家企業員工的調查顯示，美國員工對家長作風的認同程度遠高於加拿大、德國和以色列。
在美國，家族主義行為模式和家長式領導風格對於提高企業員工的組織認同度起著積極的促進作用。Ansari等人(2004)認為之所以如此，是因為問題的關鍵不在於領導方式是否與地理區域相匹配，而在於領導者的風格是否與下屬需求相吻合。
美國企業有壹大批對權威具有尊重和服從需求的員工，他們更加認同家長作風，並且在家長式領導方式下能夠發揮更大的主觀能動性 。
百度百科-家長式領導