最近看到壹個詞"Catch 22",誰能幫忙解釋下。是不是有個什麽事件，然後沿用了這個詞，要詳細的解釋。

Catch-22第二十二條軍規 二戰後的世界文壇百花齊放，在美國有黑色幽默派作家，最著名的是約瑟夫.赫勒( Joseph Heller)，他1961年所著的《二十二條軍規》（Catch -22）是典型的黑色幽默之作。在當代英語中Catch-22作為壹個獨立的單詞，使用頻率也是非常高的，目前它已收入壹些（不是所有）詞典，盡管壹些詞典將它列為“俚語”。這個詞可用作自相矛盾或左右為難的局面的簡略語。Catch-22現在用來形容任何自相矛盾、不合邏輯的規定或條件所造成的無法脫身或左右為難的困境。根據小說改編，由邁克·尼科爾斯導演、派拉蒙公司攝制的同名影片也於1970年上映。 主人公約翰·尤薩林上尉﹙Captain John Yossarian﹚是美國陸軍第27航空隊B-25轟炸機上的壹名領航員兼投彈手，他渴望保住自己的性命。根據司令部規定，完成25次戰鬥飛行的人就有權申請回國，但必須得到長官批準。當尤薩林完成32次任務時，聯隊長卡思卡特上校已經把指標提高到40次了。等他飛完44次，上校又改成50次。當他飛完51次，滿以為馬上就能回國了，定額又提高到60次。因為第二十二條軍規規定，軍人必須服從命令，即使上校違反了司令部的規定，在他飛完規定次數後還叫他飛，那他也得去，否則他就犯下違抗命令的罪行。所以無論他飛滿多少次，上校總可以繼續增加定額，而他卻不得違抗命令。如此反復，永無休止。官兵們的精神已近乎崩潰，可誰也不可能停飛。於是他逃進醫院裝病，軍醫說他是“在白費時間”，他“當場就決定發起瘋來”，因為根據條例，精神失常的人是不準上天飛行的，但只能由他本人提出申請。而壹個人在面臨真正的危險時卻擔心自身安全，就證明他神智清醒。於是就產生了如下邏輯：如果妳瘋了，只要妳申請就允許妳停飛。可妳壹旦提出申請，就證明妳不是瘋子，還得接著飛。最後，尤薩林終於明白：“這裏面只有壹個圈套……就是第二十二條軍規。” Joseph Heller的小說Catch-22（《第二十二條軍規》）中有這樣壹段對話： Yossarian looked at him soberly and tried another approach. "Is Orr crazy?" "He sure is," Doc Daneeka said. "Can you ground him?" "I sure can. But first he has to ask me to. That's part of the rule." "Then why doesn't he ask you to?" "Because he's crazy," Doc Daneeka said. "He has to be crazy to keep flying combat missions after all the close calls he's had. Sure, I can ground Orr. But first he has to ask me to." "That's all he has to do to be grounded?" "That's all. Let him ask me." "And then you can ground him?" Yossarian asked. "No. Then I can't ground him." "You mean there's a catch?" "Sure there's a catch," Doc Daneeka replied. "Catch-22. Anyone who wants to get out of combat duty isn't really crazy." 此時擺在他們面前的就是壹個自相矛盾的前提條件，具體地說，如果飛行員真的神誌不清，他完全可以不去執行這次飛行任務。此時他所要做的就是提出停飛申請；但壹旦他真的提出申請，也就表明他並未神誌不清，他必須去執行這次飛行任務；如果飛行員真的神誌不清，他就會去執行更多的飛行任務；而如果他是清醒的（能設法逃脫當然是好主意），他肯定不會這樣做，但如果他是清醒的，他又必須去執行這次飛行任務；如果他願意去執行飛行任務，就表明他神誌不清，此時他根本無須去執行飛行任務；但如果他不願意去執行飛行任務，就表明他的神誌是清醒的，此時他就必須去執行這次飛行任務。簡單而又荒唐的邏輯，他們不就是碰到了壹個 Catch-22嗎？ 又例如，如果我是壹位還沒有發表過作品的作家，也就是說，我的作品沒有在出版社出版過；我拿著我的作品去出版社商討出版問題，出版社的人卻對我說，他們不替沒有發表過作品的人出版作品。如果所有的出版社都給我同樣的答復，我豈不是就遇上Catch-22了！假設妳的老板要妳拿出個絕妙的新主意，妳奉命照辦了，但這時老板卻說：“我們毫無先例可循？我們怎麽能知道這個主意會行得通呢？”這也是壹種Catch-22的情況。