如果人少了，就沒有必要把職務分的太細了。
如果人多了我推薦這樣分：
1、社長：主要負責大的事物和宏觀上的管理。
2、副社長：基本同社長，起輔助社長作用。
3、朗誦負責人（可另起名）：主管朗誦方面的事物以及朗誦人員的管理。
4、創作負責人（可另起名）：主管創作方面的事物以及創作人員的管理。
5、總編輯：主管編輯方面的事物以及編輯人員的管理以及宣傳工作。
6、後勤負責人：主管後勤工作以及作品的印制、發表等工作。
基本上就這麽多，壹個集體要想做出成績不光要靠管理，更重要的是團結。
分工不用過細，只要每個人能各司其職就行。