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1.司馬光(柳巖《財富管理》)的文言文翻譯,來自司馬光寫的《紫同治鑒》卷226《柳巖同民經》的翻譯:柳巖做轉運使的時候,總是高價招募善於跑的人,走訪各地,報出各地的物價,甚至在很遠的地方,幾天就能送到轉運使的辦公室。

他控制了錢糧的所有稱量標準,所以朝廷獲利,百姓也不擔心物價的大起大落。柳巖還認為,隨著家庭和人口的增加,征稅範圍自然會擴大。

因此,柳巖在理財時總是把關心人民的疾苦放在第壹位。每條路都有自己的巡警。每隔十天到壹個月,他們必須記錄本縣的雨雪情況,上報轉發部門。

致遠的官員們開始看出了當年不能豐收的端倪。需要提前說明,某個月份需要減免某些稅,某個月份需要減免某些物資補貼。到了預定的時間,柳巖不等各縣各縣的申請,就去實施,以解百姓燃眉之急,從不錯失良機。

因此,人民可以安居樂業,家庭人口增加了,成倍增加。劉7a 686964616fe 78988 e 69d 833133431343662嚴任職之初。

每年來自金錢和稅收的收入只有400萬英尺,到他任期結束時,年收入已經達到1000多萬英尺。柳巖專門用食鹽生產的壟斷方法來增加軍用物資的使用。他認為官員多了,百姓就會受到騷擾,於是只在產鹽區設鹽官,不再在產鹽區以外的縣設鹽官。

柳巖上任前,把糧食從關東運到長安,因為河道又快又險,大致壹粒糧食能運到八鬥,就算成功了,會重賞。柳巖認為,長江、汴水、黃河和渭水的水流是不同的。根據各地的不同特點和各地的便利條件,造船運糧,訓練負責運糧的士兵。

長江的船只抵達揚州,汴水的船只抵達印盒,黃河的船只抵達渭水流入黃河的河口,渭水的船只抵達太倉。各段之間沿水邊設置糧倉,從上壹段轉移到下壹段。從那以後,每年運輸的糧食有時能達到百萬噸以上,沒有壹桶壹升沈在水裏。

柳巖代替揚子造船。每造壹艘船交1000元。

有人說,“造壹艘船的成本其實還不到壹半,浪費的錢太多了。”柳巖說:“事實並非如此。

辦大事當然不能吝嗇小開支,凡事都要做長遠考慮。現在船塢剛開始搭建,辦事的人很多。我們首先要讓這些人的個人開銷不至於尷尬。

他們為政府制造的商品將是堅實可靠的。跟這些人計較每壹分錢都不膩,怎麽可能長期進行下去?"原文:劉彥初作為轉運使者,常以粗直收善行者,報四方之價。

雖然距離不是幾天,但是會到達大使那裏。食物的分量權在我們手裏,國家受益,但世界上沒有什麽貴的,也沒有什麽便宜的。

顏也認為戶口多了,稅就寬了,所以他的理財往往以愛民為先。各路各官,每個旬月都有縣縣雨雪的出現。

知道法院結束,法院官員先申請,要免某月,要救某月。他們不申請縣裏,就辦。回應人民的迫切需求,刻不容緩,讓人民安居樂業,有壹個利益賬戶。

當初財富年收入不到400萬,現在年收入1000多萬。嚴特鹽法為兵權,以為官多* * *,故在鹽之鄉設鹽官,自禹州郡起,不再設官。

首先,把關東谷運進長安的人,河流湍急,壹率八鬥,辛苦就有回報。顏以為江、汴河、河、渭四河水力不壹,各占便宜,遂造船,教曹醉。江船到了揚州,汴船到了,江船到了衛口,衛船到了太倉。在此期間,水的邊緣被儲存,相位被改變。

自然每年都有壹百多萬人被運送到山谷裏,沒有掙紮。顏在長江造船,每船給幾千塊錢,或者說“實際用不到壹半,浪費太多。”

顏曰:“否則,共商大計者,小費不可惜,凡事必有永遠之計。今年年初要成立船塢,執事最多。若使其私而不窘,則官與事強。

如果妳小心面包屑,妳將會安全很長壹段時間。相關背景:柳巖提出,增加財政收入,前提是發展生產,穩定民生。《資同治鑒》說柳巖“在理財上始終以養民為先”,這是壹般官員力所不及的。

理財往往以養民為先,首先心中有民。增加財政收入,要善於運用商品經濟,熟悉市場行情。

在他看來,任何地方都有增加收入的方法,關鍵在於能否被發現和利用。柳巖認為,稅收是因為人民的迫切需要而征收的,這意味著稅收應該滿足人民的需要,而不是盲目地剝削人民。

鹽是人民的迫切需要,所以對鹽利征稅使鹽利成為增加財政收入的重要項目。人物簡介:柳巖(716 -780),本名世安。

唐代經濟改革家和金融家。安史之亂後,柳巖推行了壹系列財政改革措施,如改革鹽法、改革漕運、改革長平法等,為唐朝的經濟發展做出了重要貢獻。

柳巖的作品被收錄在《全唐雯》和《全唐史》中。

2.文言文翻譯:《柳巖理財》柳巖還招募了擅長走路的人。這是非常難能可貴的。山東東明縣,選勤政能幹之士為書院官:“顏常盡事,其救禍也。

劉艷琴在政治上很勤奮,保持物價低廉。在唐肅宗時代,它的售價很低。

當時唐朝經濟很不景氣,減少了損失和損耗。他聰明能幹,還在準備賬目供翻譯參考。

柳巖及時準確地掌握國家經濟和市場動態,然後以更高的價格賣給鹽商,訓練士兵運輸糧食,使江船不會進入汴水河,把糧食從江淮運到長安。這相對於過去的江南地區直接運送農民工的方法,提高了效率。

每隔十天,換取農民的土特產和雜物到收獲地區轉賣,壹年只有六十萬,各巡檢司收取各縣雨雪量,卻用* * *鹽雇傭船夫改革財務制度,掌管財務。當柳巖處理谷物運輸時。

他在各路設置巡察官,管理巡察醫院。與此同時,購買了更多的谷物和小米,並運往收成不好的地區。

他沿襲了當年裴耀慶的方法,逐漸改善了唐朝的財政,用人的標準是無傭、廉潔。唐代宗廣德二年(764年)調整食鹽專賣制度,經常采用“饑廉”的方法,在晝夜和批發兩個環節控制食鹽政策。

於是江淮來的糧食源源不斷地運到長安,防止了差糧傷農,各部門各縣的分配和農作物的質量發生了變化,改變了蘇宗五齊規定的官運官銷鹽法。因為柳巖在柳巖(716-780)當過壹段時間的地方官。

在官員貪暴的封建社會,他們忠於職守,兼任轉運使,所以必須選擇精明、勤政、勤政的人。後來選了壹大批金融專家發展生產,當了財政部長。

他飲食簡單,是荊,而接管運糧。公元763年。

首先,他改組了鹽監,有“石安”和“河陰”兩個字。柳巖任人唯賢,任命鹽場等鹽業機構,著手改革鹽政,還* * *產生了。”

他選擇了數百名專業人士和實幹家,造成了關中的糧食困難,原因就在於獲取民眾。柳巖推廣“長平法”,每十艘船為壹隊。* * *收鹽利,減運費,幾十年如壹日,免除百姓勞動,全程分四個運輸段。

他用“豐則貴”迅速向中央政府申報地方價格。他去法院時騎著壹匹馬。他首先組織人力疏浚河道。他死時,只留下了兩車書和幾桶大米和小麥。到了大歷末年,它又增加到六百多萬噸河南尹,又被提升為吏部。

所以我們對人民的疾苦有了更好的理解和同情,年交通量達到40萬石,我們無動於衷。規定鹽官在不損害國家使用的前提下,統壹收購亭(專門生產鹽的私人戶)生產的鹽。

它的傳記記載。公元762年,在渭口與其他河流的交匯處設立倉庫儲存糧食,並由軍官負責押運,從而建造了2000艘堅固的水車。

當時水運廢棄,根據這個資料,為國家耕種,船不進黃河,占國家財政收入的壹半。他上任後,將盡力完成這壹使命。

為此,我又在揚州;從朝鮮退役後,他們在官署看文書,被販賣到各地販賣。戶部侍郎收調需,河船不入渭河。國家只有掌握了才收購。

水路運輸是通過水路運輸,每個月都報轉運公司。柳巖采取了壹系列有效措施,設立了化州刺史。柳巖擔任彭原轉運知府。他不再招募壯丁沿河服役,而是開源節流,任戶部侍郎、欽差顧問。

3.司馬光(《柳巖的財務管理》)翻譯自司馬光的《資同治鑒》,《柳巖通民經》第226卷。

翻譯:

柳巖做轉運使的時候,總是用高價招募擅長跑路的人,走訪各地,甚至是很遠的地方,報出價格,幾天就能送到轉運使的辦公室。他控制了錢糧的所有稱量標準,所以朝廷獲利,百姓也不擔心物價的大起大落。

柳巖還認為,隨著家庭和人口的增加,征稅範圍自然會擴大。因此,柳巖在理財時總是把關心人民的疾苦放在第壹位。每條路都有自己的巡警。每隔十天到壹個月,他們必須記錄本縣的雨雪情況,上報轉發部門。致遠的官員們開始看出了當年不能豐收的端倪。

需要提前說明,某個月份需要減免某些稅,某個月份需要減免某些物資補貼。到了預定的時間,柳巖不等各縣各縣的申請,就去實施,以解百姓燃眉之急,從不錯失良機。因此,人民可以安居樂業,家庭人口增加了,成倍增加。在柳巖任期的早期。

每年來自金錢和稅收的收入只有400萬英尺,到他任期結束時,年收入已經達到1000多萬英尺。柳巖專門用食鹽生產的壟斷方法來增加軍用物資的使用。他認為官員多了,百姓就會受到騷擾,於是只在產鹽區設鹽官,不再在產鹽區以外的縣設鹽官。

柳巖上任前,把糧食從關東運到長安,因為河道又快又險,大致壹粒糧食能運到八鬥,就算成功了,會重賞。柳巖認為,長江、汴水、黃河和渭水的水流是不同的。根據各地的不同特點和各地的便利條件,造船運糧,訓練負責運糧的士兵。

長江的船只抵達揚州,汴水的船只抵達印盒,黃河的船只抵達渭水流入黃河的河口,渭水的船只抵達太倉。各段之間沿水邊設置糧倉,從上壹段轉移到下壹段。從那以後,每年運輸的糧食有時能達到百萬噸以上,沒有壹桶壹升沈在水裏。柳巖代替揚子造船。

每造壹艘船交1000元。有人說,“造壹艘船的成本其實還不到壹半,浪費的錢太多了。”柳巖說:“事實並非如此。辦大事當然不能吝嗇小開支,凡事都要做長遠考慮。現在船塢剛開始搭建,辦事的人很多。我們首先要讓這些人的個人開銷不至於尷尬。

他們為政府制造的商品將是堅實可靠的。跟這些人計較每壹分錢都不膩,怎麽可能長期進行下去?"

原文:

劉彥初作為轉運使者,經常以優厚的報價收集善行者,並報出四面八方的價格。雖然距離不是幾天,但是會到達大使那裏。食物的分量權在我們手裏,國家受益,但世界上沒有什麽貴的,也沒有什麽便宜的。顏也認為戶口多了,稅就寬了,所以他的理財往往以愛民為先。各路各官,每個旬月都有縣縣雨雪的出現。

知道法院結束,法院官員先申請,要免某月,要救某月。他們不申請縣裏,就辦。回應人民的迫切需求,刻不容緩,讓人民安居樂業,有壹個利益賬戶。當初財富年收入不到400萬,現在年收入1000多萬。嚴以鹽法為軍,認為官員太麻煩,就在產鹽鄉設鹽官。

自從到了禹州縣,我就不再做官了。首先,把關東谷運進長安的人,河流湍急,壹率八鬥,辛苦就有回報。顏以為江、汴河、河、渭四河水力不壹,各占便宜,遂造船,教曹醉。江船到了揚州,汴船到了,江船到了衛口,衛船到了太倉。在此期間,水的邊緣被儲存,相位被改變。

自然每年都有壹百多萬人被運送到山谷裏,沒有掙紮。顏在長江造船,每船給幾千塊錢,或者說“實際用不到壹半,浪費太多。”顏曰:“否則,共商大計者,小費不可惜,凡事必有永遠之計。今年年初要成立船塢,執事最多。若使其私而不窘,則官與事強。如果妳和面包屑鬥爭,安可以做很長壹段時間。”

擴展數據

相關背景:

柳巖指出,增加財政收入,前提是發展生產,穩定民生。《資同治鑒》說柳巖“在理財上始終以養民為先”,這是壹般官員力所不及的。

理財往往以養民為先,首先心中有民。增加財政收入,要善於運用商品經濟,熟悉市場行情。在他看來,任何地方都有增加收入的方法,關鍵在於能否被發現和利用。柳巖認為,稅收是因為人民的迫切需要而征收的,這意味著稅收應該滿足人民的需要,而不是盲目地剝削人民。鹽是人民的迫切需要,所以對鹽利征稅使鹽利成為增加財政收入的重要項目。

個人資料:

柳巖(716 -780),本名施安。唐代經濟改革家和金融家。安史之亂後,柳巖推行了壹系列財政改革措施,如改革鹽法、改革漕運、改革長平法等,為唐朝的經濟發展做出了重要貢獻。柳巖的作品被收錄在《全唐雯》和《全唐史》中。

4.求古漢語翻譯:李毅是左丞,大臣,賢者李煉是左丞,大臣。他的妹妹,柳巖的妻子。顏方冰泉嘗屋,延至房。宴見其幕甚害,使人潛闊狹。後來用粗竹制作,作為禮物贈送,沒有邊飾。三人擡到門口,不敢說話。

翻譯:

李遜是尚書左丞相,人品很好,很幹凈。他的表妹是柳巖的妻子。那時,柳巖掌權。柳巖去過李蓮的房間,看到掛在門上的窗簾很破舊。他讓手下悄悄量了門的長與寬,然後用未打磨的竹子不加修飾地織了門簾,然後交給李蓮。柳巖去了李蓮家三次,但沒敢說什麽就回去了。

因為李蓮很幹凈,我不敢告訴他。

5.原版本|原譯文|原文|原文

王浣是個紳士,也是個樂陵人。清貧樂道,專事學問,不務正業,時常乞食,吟詩作賦,家中雖無儲物,卻也壹樣愜意。他老婆深受其害,還是燒了書要求復婚。她笑著說:“妳沒有聞到朱買臣的妻子的邪惡嗎?”聽到的人很多。還手之彌谷成了儒生。

翻譯

王歡是樂陵人,名叫侯軍。他安於貧窮的現狀,並以堅持自己的信仰為樂。精神致力於學業,不求家業。經常壹邊乞討食物壹邊讀詩經。雖然我家裏沒有壹桶糧食的積蓄,但是我覺得很舒服,很幸福。他的妻子很擔心,有時會燒了他的書,要求再婚。王歡笑著對妻子說:“妳沒聽說過朱買臣的妻子嗎?”當時聽到這話的人大多嘲笑他。王歡堅持自己的抱負,最終成為壹名學者。

6.柳巖金融管理全文翻譯柳巖(716-780),字世安,山東東明縣人。

在時代,先後擔任過彭原知府、化州刺史、河南尹、戶部侍郎、禦史丞等職。公元762年,被任命為荊兼財政部侍郎,主管財政。當時唐朝經濟十分蕭條,柳巖采取了壹系列有效措施發展生產,開源節流,使唐朝財政逐漸好轉。公元763年,柳巖被提升為吏部尚書、吏部尚書(宰相),還擔任轉運使。

唐代宗廣德二年(764年),柳巖接管了漕運。水運就是通過水路運輸把糧食從江淮運到長安。當時漕運的浪費造成了關中的糧食困難。由於柳巖當過壹段時間的地方官員,他理解和同情人民的苦難。因此,他應該盡力完成這個使命。

他上任後,首先組織人力疏浚河道,建造2000艘堅固的油輪,訓練軍士運糧。每十艘為壹隊,由軍官負責護航。他不再招募壯丁沿河服役,而是用* * *鹽雇傭船夫。他用的是當年裴耀慶的方法,把全程分成四個運輸段,做到河船不入汴水,汴水船不入黃河,河船不入渭河。為此,在揚州、汴口、印盒、渭口等河流的交匯處設置倉庫,儲存轉運糧食。這樣相對於過去的江南直接運送農民工的方法,提高了效率,減少了損耗,降低了運費,免除了人的勞動。因此,江淮的糧食源源不斷地運往長安,年運輸量達40萬石。

在處理漕運的同時,柳巖開始改革鹽政。他先是整頓鹽監、鹽場等鹽務機構,後又調整食鹽專賣制度,改變了蘇宗生活的五齊時期由官員販賣的鹽法。規定鹽官統壹收購亭(專門生產鹽的私人戶)生產的鹽,然後以更高的價格賣給鹽商,他們就到處賣。國家只是通過掌握統購和批發兩個環節來控制食鹽政策。* * *征收的鹽利息,原本每年只有60萬元,到大歷末期增加到600多萬元,占全國財政收入的壹半。

後來,柳巖推行“長平法”改革金融制度。他在各路設置巡察官,選擇勤奮能幹的學者作為有知識的官員管理巡察院,巡察院收集道路各縣的雨雪量和農作物質量等信息。每十天和每個月,申報轉運部門;柳巖還招募擅長走路的人,迅速向中央政府報告各地的物價。柳巖及時準確地掌握了國家經濟和市場動態,並根據這些信息調整需求和穩定價格。他用“豐則貴,饑則賤”的方法來防止糧食傷害農民。同時,收購更多的糧食和谷子,運到歉收地區,低價出售,換取農民的土特產和雜物轉賣到豐收地區,既救了災,又損了國用,促進了生產。

柳巖是憑才能被任命的。其傳曰:“顏常作多事,因欲得人,故必擇敏、勤、勤之人。”他選擇了數百名專業人士和實幹家,他們分布在各個部門和各個縣。他在聰明、忠於職守、清正廉潔的基礎上,為國家培養和選拔了壹大批金融專家。

劉艷琴在政界努力了幾十年。上朝時他騎著馬,心裏還在準備賬目;從朝鮮退役後,經常是在官辦夜以繼日地批閱文件。他飲食簡單,沒有女仆,死時只留下兩車書和幾桶大米小麥。在官員貪婪暴戾的封建社會,壹個財政大臣能保持兩手幹凈,是非常難能可貴的。

7.孫榮請李谷文翻譯古詩詞網原文:

孔融,東漢曲阜人,第二十世孔子之孫,泰山校尉孔周次子。容七歲那年,是他爺爺六十大壽,賓客盈門。長壽臺上放了壹盤酥梨,母親命人分了。於是按年齡順序分了,各得其所,只有自己的收入很少。他爸壹驚,問,別人得了。容從容道:樹有高低,人有老幼,尊老敬長,做人嘛!父親喜出望外。

翻譯:

孫榮,東漢山東曲阜人,是孔子的第二十世孫。他是泰山隊長孔周的次子。孔融七歲的時候,正好是他祖宗六十大壽,來的人很多。壽臺上有壹盤梨子,他母親讓孔融分著吃。於是孔融把他們按照輩分的順序分了,每個人都分到自己身上。孔融從容答道:有樹高有樹低,人有老有小。尊老敬老是做人的道理!爸爸很開心!

8.將古代漢語翻譯成現代漢語:張樂唐玄宗的秦征皇家建築列出了數百名妓女。玄宗親自去了秦征大廈,演奏音樂,並安排了數百名歌手和舞蹈演員。

當時教坊裏有個王阿姨,擅長撐壹根百尺竿,竿上有壹座木制假山,看起來像瀛洲(傳說中的仙山)方丈。讓孩子們和瑞德·傑夫壹起進進出出,而王粲阿姨還在唱歌跳舞。

當時,柳巖作為神童從事秘書正字學工作,年齡只有10。醜醜的,但是聰明。

玄宗把他叫到樓上的簾子前,貴妃把他放在膝上,給他搽粉,給他戴上女人的頭巾。玄宗問柳巖:“妳是壹個正字師。妳改了幾個字?”柳巖說:“世上所有的字都是對的,除了‘彭’字。”

貴妃請王大嬸擡竿,以詩應之,曰:“樓前百戲,唯長竿妙,引人入勝。誰說再續前緣厲害,而遊子太輕,更有魅力?”玄宗、貴妃、嬪妃們笑了壹個多小時,外面都能聽到。於是,玄宗讓他送給他壹只象牙水船和壹件飾有黃色花紋的錦袍。

9.(柳巖知價有術)翻譯如下:

柳巖在南方負責物流統計,幾百裏外的物價水平當天就能知道。有人記錄了柳巖的故事:我在第三師(中央行政機關)的時候,去東南出差。每年,船司(帝國運輸署)都要去各郡購買大米。不知道米價,只好按照當地米價匯報請示。然後根據米價,貴就少買,便宜就夠了。只有把各縣的米價收上來,才能把文件按量發放到下級部門。文件到的時候,米價已經漲了,所以買起來往往很貴。柳巖的辦法是,讓大米產量較多、交通便利的縣,按照幾十米的收購價和買米的數量,分成五檔,報主管部門備案。現在它屬於航運部門。米價壹確定,就不用申報請示了。如果實際米價是檔案中記錄的第壹個價格,那麽買米的數量就是檔案中記錄的第五個數字;如果實際米價是文件中的第五個價格,則是文件中的第壹個數字;如果米價是第二個價格,則是檔案中記錄的第四個數字;如果米價是第四個價格,就是檔案中記錄的第二個數字,然後馬上上報給出貨部門。這樣壹來,哪裏的米價便宜,妳自然可以壹次性買夠:其他情況下,妳可以按時間買,反正都合適,也不會花很貴的價格把米全買了。航運部門還是統計各縣買米的數量,買多了就砍掉貴的遠的地方;如果妳還沒買夠,就從便宜又近的地方再買壹些。從今以後,我再也不會因為時間而錯過米價;不管當地豐收還是歉收,當天就知道價格。確實有辦法。