上海交通大學閔行校區有四個報刊亭，長期被私人承包。最終，學校將收回經營權，簡單裝修報刊亭，接通水電，將其打造成“營業加油站”，面向全校業務團隊招標。四支隊伍從33個參賽項目中勝出，於4月份免費入駐。他們親切地稱這些創業基地為“小紅亭”。
王義夏團隊的創業項目叫“拉馬特文化”，主要從事代理票務。他們聯系演出主持公司和票務公司，將決賽門票以2-7折的價格賣給大學生，讓年輕人低價觀看演出，同時獲得壹定利潤。依托於此，他們轉型為校園文化經紀人，將校外的優質文藝演出引入校園，將高校話劇、歌手大賽等活動推向社會。
家長把孩子的問題貼在微信群裏，大學生回答。每題獲得1轉5元，小平臺聚集了強大的人氣。王義夏的團隊推出了壹個“微技能”網站和手機應用軟件，幫助校園“能人”出售他們的個人技能和服務，如解決問題、翻譯、設計、攝影等。傭金和廣告費成為新的利潤來源。
小紅亭的創業項目不是普通的生存創業，而是體現壹定的科技含量或者服務於新興高端。“綠色氧吧”項目不僅銷售綠色多肉植物，還經銷無公害果蔬和農產品，銷售精油等衍生產品，受到很多學生甚至老師的追捧。
“我們專註於讓‘見面’成為女性專屬的文化空間，但也贏得了男性用戶的青睞。”來自上海交通大學傳媒學院的創業大學生吳思怡說。她主持的“遇見”項目依托小紅亭提供美甲、化妝等服務，借助線上平臺在母親節、光棍節銷售口紅、玫瑰，為她主持的“交通大學紅娘”項目提供線下活動。
小紅亭向大學生開放壹年以來，已經成為青年創業者的“練兵場”。上海交通大學學生處副處長胡瑋煒表示，學校將引入創業項目的評審、退出、輪換機制，新建6個小紅亭，推動更多大學生走上創業之路。(記者董少校)