1.1984是嘉興金融業的轉折點。
新中國的金融曾經是高度計劃經濟的模式。1984之前，當時的銀行員工都是國家幹部。財政更多的履行了國家財政出納的職能，國家資金是分片管理的。比如西部的銀行不可能借給浙江使用。換句話說，資金不是按照市場需求分配，而是切塊使用，船到橋頭自然直。從65438到0978，黨的十壹屆三中全會以來，我國的經濟體制改革就像壹場春風，吹遍了全國。隨著改革開放進程的深入，到1982，社會上加快金融體制改革的呼聲日益強烈，可以說金融改革順應了改革開放的要求。1983年，中國金融再次進行重大改革，成立中國工商銀行，將原由中國人民銀行承擔的工商存貸款全部劃歸中國工商銀行，中國人民銀行專門行使中央銀行的職責。從65438年到0984年，嘉興人民銀行全面行使中央銀行職能，從此，嘉興人民銀行開始了壹系列金融市場化改革的征程。
1986年4月，嘉興金融市場成立。這是嘉興金融史上的創舉，意味著資金可以像商品壹樣流通。時任嘉興市市長的杜雲昌出席了落成儀式。起初市場是嘉興各大銀行出資200萬元的會員制機構。雖然被稱為大名鼎鼎的金融市場，但其內容單壹，只是銀行間的短期頭寸調整，僅限於上海、江蘇、浙江毗鄰地區的銀行間1-15天的資金拆借。但是，不可否認它的歷史功績。是嘉興金融市場化的搖籃。嘉興是中國第壹個建立銀行間同業拆借市場的地區。當時嘉興的金融市場和嘉興人民銀行的綜合計劃部合署辦公，主要操作人員都是銀行的退休老員工。但他們所從事的業務在嘉興銀行業是全新的、前所未有的。可以說老銀行遇到了新業務，所以大家都很謹慎，成立儀式上的交易都是幾天前確定的。第壹副經理(負總責)是徐小存。他是10多年從大興安嶺、大慶回來的可敬的老知青。他為金融市場的未來發展奠定了基礎。
1987從嘉興人民銀行金融管理部調到綜合計劃部，第二年專職從事資金拆借工作。漸漸地，嘉興的金融市場與綜合計劃司脫鉤，成為中國人民銀行的壹個獨立部門。我在這裏工作了10多年，從1988到1999，成功撤銷。我參與了嘉興金融市場發展的全過程。做過資金拆借崗，會計崗，證券交易崗。從1993開始，我壹直是嘉興金融市場的總經理，期間嘉興金融市場的名字也有過變動。1989更名為嘉興金融中心，1992更名為嘉興金融市場，1994更名為浙江金融中心嘉興辦事處。同時對外掛牌的有兩個品牌:嘉興金融市場證券交易營業部和浙江證券登記中心嘉興機構。這壹時期全國金融市場跌宕起伏，毀譽參半，三起三落，關於市場命運的爭論不斷。在我們嘉興金融市場發生了許多驚心動魄、意味深長的故事，我不想說這些。
我們嘉興金融市場成立十年來，致力於走自己的路，不斷拓展功能。除資金借貸外，還推出了國債交易、公司債券公開發行、證券托管等業務。年融資額從成立到撤銷1998，累計總額近1000億元，居省內同行之首。10年的經營沒有壹筆壞賬，在全國是為數不多的。在代理企業公開發行債券方面，我們承銷了超過65，438+00家企業和近1億元的公司債券，同樣沒有造成兌付風險。
第二，嘉興金融市場為嘉興經濟發展做出了貢獻。
嘉興金融市場是金融體制改革的產物，是銀行資金流通、國庫券交易和代理企業發行債券的場所，是金融業的壹個新領域，由融資、證券交易和證券登記三大業務組成。如前所述，計劃經濟時期的銀行壹直是按照上級的制度來運作的，但是金融市場業務，因為是新生事物，沒有現成的制度和模式可以照搬。作為第壹代企業家，我們根據實際需要，制定了嘉興金融市場章程、內部管理辦法、財務管理辦法等壹系列管理辦法。這保證了嘉興金融市場在走向市場的過程中不盲目跟風，在國家信用危機發生時有效規避風險。具體來說，有三大業務:
1.大膽開展異地融資業務，走在金融改革的前列。
資金借貸是金融體制改革的新產品，既有政策風險，也有操作風險。1984以來，金融行業資金可以跨地區流通，全國銀行間同業拆借市場風起雲湧，全面鋪開。在壹定程度上解決了資金瓶頸問題，促進了我國經濟發展。但不可否認的是，在搞活資本市場的同時，也帶來了壹些管理上的問題，有些甚至非常嚴重。當時金融機構為了貸款，進行各種宣傳公關活動，類似於現在的商品展銷會或者客戶洽談。借貸款之名的商旅滿天飛，就像當年壹些企業的采購員壹樣。1993年，全國範圍內的內亂和借貸，壹度導致貨幣市場混亂，導致通貨膨脹，銀行不良資金增加。南方壹些地區(主要是各種信托投資公司)的高利差，使得北方壹些欠發達地區的閑散資金以各種名義、各種方式湧向南方沿海地區，甚至出現了壹些嚴重的問題，如同業拆借資金被排斥等。壹些銀行將借貸資金的收益與小集體和個人的利益掛鉤，盲目借貸，因此損失慘重。海南等地大量房地產“半成品”項目就是當時的後遺癥。到目前為止，中國有數百億不良貸款，已經成為中國特色的“歷史遺留問題”。為整頓金融“三亂”，中央決定由國務院總理兼任中國人民銀行行長。可見中央對這個問題的重視。
而我們嘉興的金融市場應該說是活了下來，這與我們的謹慎觀念和嘉興人的“儒者之心”是分不開的。在工作中，我們不僅嚴格執行國家金融法律法規，而且靈活運用市場規則，合理利用資金的時差、地域差、同業差，在全國範圍內廣泛開展融資業務，融資金額和綜合評價壹直位居省內同行之首。我們不跟風亂放貸，積極引進資金服務嘉興經濟金融。在嘉興長期資金短缺的情況下，我們保證了嘉興作為全國糧食主產區，在農副產品收購上不出白條。沒有不良債務，有力支持了嘉興經濟金融發展。
我沒有忘記，我們竭盡全力以誠交友，以信待人，與全國各地的銀行和資本市場保持著密切的聯系。屆時，我們可以與武漢、重慶、內蒙古、Xi等大市場合作。嘉興，1988，沒有程控長途電話。打市壹級以外的長途電話，郵局需要人工撥打，等待時間長。嘉興作為農副產品，收購了市場，銀行壹直是貸款人。資金短缺。農副產品收購旺季，銀行資金緊張的時候，我們有無形的壓力和責任，工作不能按部就班，似乎永遠也做不完。
我永遠不會忘記嘉興人民銀行的劉和對我們的理解和幫助。當時借入的資金價格很高，月息大概是1.5%，而我們賺的利差只有0.015%左右。也就是說，如果當天資金不能到賬，就意味著交易是虧損的。當時銀行匯款還沒有實現“天地對接”，需要從郵局打電報匯款。是營業部的同誌為我們著急，給了我們住宿，所以我們先用電報的傳真來彌補。這些做法在當時也是違法的，也是有壓力的。好在我們和對方的匯款市場建立了良好的口碑關系，也了解對方的企業文化背景。套用現在的話，就是“了解妳的客戶”。
我還沒有忘記，當我看到其他部門的員工都在為春節做準備，而我們市場的同事還在聯系資金，調整崗位的時候，我就有壹種負罪感。那時候壹天幾十萬上百萬似乎不是錢，而是壹個符號，壹筆交易只需要壹份傳真和壹份電話記錄。我們幾個人可以不厭其煩地在全國壹些地方牽頭舉辦金融市場論壇，宣傳嘉興，熱情接待，為了爭取省內外的資金流入，忙得不亦樂乎；當然，在壹次又壹次的迎送之後，我們也沒少喝。
我還沒有忘記，我們幾個人，在嘉興人民銀行保衛科的配合下，可以帶著幾百萬、幾千萬的國庫券坐火車、飛機回嘉興。雖然我們有很多市場收入，但是除了招待客戶，出差住便宜的酒店，擠公交，吃大排檔，我們都很節儉。做到了誠實自律。
2.嘉興最早的證券市場就誕生在這裏。
我行嘉興融資中心在1989第壹次將證券交易業務引入嘉興。壹開始主要是國債轉讓。當時的國庫券是國家債券，利率低，不流通，期限長，發行難度很大。從65438到0988，在金融改革的推動下，國債轉讓開始成為現實。4月1989，1日，我們成立了交易櫃臺，新分配的大學生和兩家退休老銀行開展了國債櫃臺交易和大宗機構交易業務。這就是嘉興最早的證券市場的雛形。後來以浙江證券公司嘉興代理處、嘉興金融市場證券交易部的名義對外開放。後來銀行、信托公司、金融部門也開辦了證券營業部，包括股票交易，還有壹些機構在籌建期間也派員工和我們壹起實習。這是後話。
當時有壹群有商業頭腦的人開始買國債，然後來我們櫃臺交易，賺取差價。當時二手國債收益率也很高，平均收益率17%-27%。給嘉興最早的投資者帶來了豐厚的回報。當時可以看到他們在車站碼頭的橋上躲閃，因為私下交易還是投機，時不時會被打擊。雖然身份不同，甚至有人已經服刑，但應該說是嘉興第壹代證券經紀人。他們從壹個國家到另壹個國家去購買，有時成捆成箱。我們沒時間數，只好先紮了壹大把，第二天再交，口碑極好。為了利用他們的資源，擔心失去這些客戶，我們不分營業時間接待他們，並提供免費盒飯。因為他們的參與，我們的交易量在上升，但也受到單位監察室的關註，因為我們想不通為什麽要和人販子交往，有壹次我們去人販子所在的居民那裏調查。面對這些，我們雖然不開心，但還是虛心的看著每天的盈利，很有成就感。
由於國庫券的面值很小，主要是10元，給家庭保管帶來很多隱患和不便。為方便市民，7月1991日，嘉興金融中心開通了證券托管業務。銀行代開托管業務也是當時報紙上的新聞。
作為嘉興證券行業第壹批從業者，在浙江證券公司嘉興機構成立之初，我們還大膽嘗試培育和發展嘉興證券和國債市場，積極探索新的制度模式和交易方式，逐步將融資與證券交易相結合，與財政部和國債部合作，通過融資、證券回購、托管等業務靈活運用資金，為商業銀行提高了資金使用效率，達到了通過市場合理引導資金流向的作用。同時也為嘉興金融市場積累了壹定的財富。
證券交易業務的發展也使我們能夠大膽開拓壹級證券市場，為企業發行債券，促進嘉興企業直接融資，為嘉興證券市場的繁榮奠定基礎。嘉興已經形成了功能齊全的證券市場，向嘉興社會宣傳普及了證券知識和風險意識。
為了緩解嘉興企業資金不足的矛盾，作為嘉興金融市場的先行者，我們對企業進行了深入的調查研究，進行了債券發行的可行性分析，設計了債券憑證和發行方案。我們承銷了嘉興石油公司、五交化公司、木材公司、南湖布廠、線材廠等10多只企業債券，期限有壹年、兩年、五年，必須確保審批、印刷、銷售、托管、兌付等環節無風險。我想我們曾經嚼著面包，輪流去袖手旁觀嘉興印刷廠的機器，以確保印刷過程中沒有錯誤。每到發行日，我們北門的業務櫃臺都是人頭攢動，只請人民銀行保衛科維持秩序。“在北門看吳橋銀行買債券”在當時的嘉興市可謂家喻戶曉。
但是，我們在成功經營這個實體生意的同時，內心也承受著巨大的壓力。由於企業直接融資，市場風險很大，目前仍是壹個難題。壹旦企業經營出現問題，很有可能會發生擠兌風波。為了保證及時兌付，在債券持有期間，要時刻關註發債企業的麻煩，幫助其協調資金。並在心裏向上帝祈禱，不要出任何差錯。因為我們知道，如果在人民銀行的機構購買的債券不能按時兌付，就會引發風波。
為了規範證券市場，我們還在嘉興設立了浙江證券登記中心嘉興辦事處，對企業持有的證券進行登記托管。為了引導企業規範處置股權，為準備上市的企業做好基礎工作，我們主要參與了錢江生化、巨石集團、惠墾股份(現鮑忠科控)的登記托管工作。我已經為他們未來的上市盡了自己的壹份力量。
第三，難忘的旅程
回顧過去，在黨中央、國務院的領導下，金融業的改革迅速推進，特別是最近十年，新的金融結構已經形成。並逐漸融入國際社會。曾經輝煌的嘉興金融市場已經完成了它的歷史使命，甚至被人遺忘，默默無聞。今天，當我們回憶這段歷史時，我們紀念改革開放30年，慶祝改革開放給中國帶來的巨大變化。我們今天的金融監管模式是這段歷史的延續。同時也感謝十壹屆三中全會以來倡導的實事求是、解放思想、敢於創新的政策環境給了我們機遇和智慧。值得壹提的是，當時嘉興人民銀行領導層開明、果敢、寬容的環境，也讓我們做到了無拘無束。歷史不會忘記，自1988以來，朱金海、單、王中甲等歷任嘉興人民銀行行長，為嘉興金融業的改革發展和嘉興人民銀行的發展做出了重要貢獻。尤其是1993以來，時任嘉興人民銀行副行長(現嘉興人民銀行行長)的王中甲同誌作為分管金融市場的直接領導，以敏銳的辨別力、負責任的精神和開放的胸懷，讓嘉興金融市場的壹批人大顯身手。正是因為有這樣的決策者，我們嘉興金融市場才轟轟烈烈，聲名遠揚。不可否認，我們也創造了良好的經濟效益。
在此，我要感謝嘉興各銀行與我們的真誠合作，特別是各行計劃部門的同誌們:工行和，農行馮德新和，中行王平和毛立軍，建行程能平和，農行城郊葉和高清石。還有其他同誌，包括各縣級旅行社策劃部門的同誌。我們嘉興金融市場因您的參與而輝煌！
如今，我們當年的操作人員有的繼續留在人民銀行，有的在銀監部門的監管崗位上發揮著至關重要的作用。我也想借此機會感謝和懷念我們在王五橋老銀行大樓壹起工作的同事們。他們是:鐘升、沈、楊玲和(現就職於嘉興人民銀行)；徐曉存、、、單、趙建林(現就職於嘉興銀監分局)；李少芳(現就職於嘉興市商業銀行)；王連根(現就職於鶴城合作銀行)；唐(現就職於杭州某擔保公司)；費金星(現就職於上海某證券公司)。此外，還有嘉興人民銀行、嘉興工商銀行、嘉興農業銀行的退休老銀行家。他們是姚、張、劉、於麗華、和姚潔敏。
/4352/more/1610450/ztmore 1610450 . htm