沒有刻意
抑或修飾
而是壹種骨子裏透出的真實。何紅說
她喜歡回歸自然的東西
只有那樣
才能回歸本質上的何紅。
上海綠洲中環商務中心22樓
弘歷電氣董事長何紅的辦公室
懸掛其間的是著名畫家陳家泠的《淡水荷花》
高潔淡雅
麗質自然。生於江南、長於江南的何紅
對荷花有著與生俱來的親近感
壹種“出淤泥而不染
濯清漣而不妖”的情結總在她的心中鋪展與滌蕩。她將荷花比作自己的生命之花
用壹種舒展個體生命的靈性來闡釋自己對事業的從容和淡定。
“壹個企業
壹個企業家
最重要的是誠信
誠信是立身之本、發展之道
無誠不信
無信不立
只有以誠信謀求合作與發展
企業才能不斷做強做大。”何紅如是說。
近年來
弘歷電氣立足長三角
抓住機遇
勇於創新
銳意進取
積極參與上海世博會。短短數年間
企業完成了跨越式發展
並為下壹步走向世界
實現國際化的目標打下了紮實基礎。
坐在記者對面的何紅
溫文爾雅
談吐清晰
語調誠懇
以壹個女企業家的豐富閱歷
談生活、談理想、談事業、談人生
似壹彎淺淺的溪水
娓娓而來
徐徐而去……
何家有女初長成
揚中
隸屬江蘇省鎮江市
因位於長江中遊
四面環水而得其秀名
何紅就出生於此
並在這裏長大。按理說
揚中山水秀美
旖旎多情
本該培養出壹個聰秀乖巧、詩書俱佳的江南女子
但何紅似乎天生就有壹種男孩子的性格。豪爽、倔強、不服輸、富於挑戰
都成了她性格中獨具壹格的特點。用她自己的話說:“從小時候直到我20歲的時光
我總是被家庭‘否定’
可我骨子裏卻是壹個有想法、有追求的女孩子
喜歡迎接挑戰
總在謀求改變
我相信‘夢有多大
舞臺就有多大’。”
這種決定性的性格因素
始終與何紅相伴。幼時
她耳濡目染了家鄉揚中在改革開放的時代浪潮中
迅速發展為“全國橋架母線之鄉”的歷史性嬗變。何紅感受著時代大潮的湧動
開始向往外面的生活
秀美的揚中似乎已容不下她那顆悸動的心。她將目標瞄準了上海
那個與家鄉離得最近
卻又令無數人向往的大都市。她覺得只有在那裏
才有可能實現自己心中的夢想。於是
她做出了人生中最為重要的壹個決定:去上海
學英語。
沒有人能夠知道這樣的決定怎麽會在那個年代
從壹個女孩的腦中蹦出
也沒有人能夠知道這樣的決定對她來說到底意味著什麽。可何紅似乎不以為然
她沈浸於自己所選擇的道路
並樂此不疲
整天圍繞著26個英文字母咿咿呀呀。她以自己不高的學歷背景
硬是擠進當時化工部與某著名外資品牌合作在上海開辦的公司
並很快得到大家的認可
且進入管理層。
壹個偶然的機會
公司要和壹位非常重要的客戶洽談
而負責此客戶的同事由於要求的條件不能滿足提出了離職。無奈之下
何紅只有自己獨自去面對。憑著自己出色的表現
何紅不僅談成了這單生意
而且還得到客戶的認同和贊賞。何紅因此打開了自己從事化工行業的壹片天空
從此進入了與行業相關聯的全球五百強企業圈中
並為自己掘得了人生的第壹桶金。
2004年
又有兩個選擇擺在何紅的面前:壹是可以移民加拿大
定居海外;二是某知名電氣品牌找她做代理。因對方深知她對市場極為敏感
並且具有很強的洞察把握能力
所以多次遊說。而此時的何紅也恰想做壹種新的嘗試。基於對銷售濃厚的興趣
對市場競爭強烈的喜好
更有對自身能力的自信和面對挑戰時慣有的堅持
她毅然放棄了出國
放棄了她熟悉並做得非常成功的化工產品代理
而選擇了後者。為此
許多朋友發出感慨:“何紅是好日子過膩了
放著舒服安逸的日子不過
放著輕松掙錢的行業不做
而去投身壹個自己完全不熟悉的市場
真是腦子出問題了。”但其後
何紅硬是憑著自己不懈的努力和堅持
在不長的時間裏就將所代理的產品做得風生水起
她也因此成為該電氣產品在上海市場上小有名氣的人。所有人都露出了驚羨的目光
何紅再壹次證明了自己。
小荷才露尖尖角
機遇總是青睞有準備的人。何紅在做電氣品牌代理時
有壹次回家探望父母
無意間得知家鄉壹家工廠因為破產而拍賣。出於敏銳的商業嗅覺
她想到了揚中作為“全國橋架母線之鄉”的諸多產業優勢。綜合多方因素和對市場前景的判斷後
何紅毅然組織資金買下這家工廠。經過改造和擴建
該工廠成了弘歷電氣在揚中的產業基地。“屬於自己的東西就有了責任
就要像培養自己的孩子壹樣
使它從小到大壹步步成長。”何紅不無感慨地說。
從精細化管理到壹體化戰略
弘歷電氣積極參與國際前沿技術合作
整體提升自身的綜合實力和核心競爭力。如今
弘歷在全國設立了20個分公司和50多家營銷網點
形成以沈陽、海南、成都、合肥等分公司為龍頭
輔以北京、天津、太原、西安、烏魯木齊、武漢、長沙、南京、秦皇島、長春、南寧等地為骨架的全國性的市場營銷網絡。弘歷以“最優化整合”作為戰略基調
弘歷母線槽產品正在和全球知名品牌展開全方位合作洽談;低壓開關櫃與ABB公司形成合作
按照ABB的技術工藝和質量標準生產低壓櫃。
今年
弘歷還將與施耐德公司就相關櫃體展開技術合作洽談。在不斷拓展市場的過程中
弘歷先後成為中建、上海建工、中鐵等大型企業集團的配套設備生產企業
2009年度總銷售額達2億多元人民幣
先後被評為“重合同、守信用”單位
國有商業銀行“AAA”級信用企業。同時
企業通過了ISO9001:2000質量保證體系認證
弘歷系列產品通過了CCC認證
並先後被2010上海世博會世博園中的中國館、世博軸和浦東國際機場、虹橋交通樞紐、上海磁懸浮、上海和平飯店改造工程、長春壹汽、海口外灘中心等國家和省市級重點工程項目選用。目前
弘歷每年均參與上海市諸多重點工程項目建設
更甚者
弘歷產品遠銷至馬拉維、薩爾摩亞、加蓬、南非等國家和地區。
何紅是壹個氣場很旺的女人
她總是能輕易地打動對方――淡茶壹杯
閑談少許
人心就會輕易地被她打動。無論是生意上的合作夥伴
還是弘歷團隊中的每壹個成員
她總是用壹種超乎想象的凝聚力將大家團結在弘歷事業的周圍。對於每壹個和她接觸的人
她總能自然而然地說服對方
而這種說服力
皆源自於她對事業的執著和為人的坦誠。弘歷電氣副董事長
曾是某金融機構的高管
有著令人羨慕的職業和收入
因負責項目投資監管而與何紅有了第壹次接觸。誰知
就是這不經意間的相識
他被何紅對電氣行業的深入剖析、對事業的執著追求以及她坦坦蕩蕩的為人處世所折服
毅然決然放棄“鐵飯碗”
加入弘歷。在弘歷領軍團隊核心層組建過程中
她的氣場無時無刻不在感染著周圍的每壹個人
她身上獨特的人格魅力總在潛移默化地起著作用。難怪何紅會說:“弘歷的事業就是弘歷人的事業。”
提起弘歷創業以來最具挑戰性的壹次經歷
坐在記者對面始終行雲流水般暢談的何紅
竟也有了壹絲緊張。那是在弘歷與某重大建設項目合作時
由於市場價格波動
原本施工所需的原材料價格由之前的3萬元上漲到了8萬元
而承建項目合同早已簽訂
價格只能維持原價不變
並且所有母線鋪設搶攻任務必須在壹個星期之內完成。面對巨額虧損的嚴峻局面
做
還是不做
成了擺在所有弘歷人面前的壹道難題。做
弘歷將損失幾百萬元
不做
弘歷將喪失信譽。在最為艱難的抉擇時刻
何紅帶領弘歷團隊
毅然決然地選擇了前者
出色地完成了承建任務
受到了業界人士的壹致好評。事實證明
弘歷的選擇是正確的
後來虹橋交通樞紐、上海磁懸浮、高鐵等項目正是因為弘歷良好的口碑
而向它拋來了“橄欖枝”。都說“金杯銀杯不如老百姓的口碑”
弘歷看重這壹點
也在企業發展中踐行著這壹原則。事實證明
這樣做
對了。
考研逃犯古代玄武門秦王春秋司馬相如卓文君韓信經典