吳川的確是壹個政府窮而富藏於民的地方!眾所周知上個世紀八十年代中期的改革開放初期廣東出現了全省僅有的兩種發展模式:即"南海模式",另壹種就是現在沈寂的"吳川模式",前者與後來的"江陰模式"相似,而當時的"吳川模式"與同時期的"溫州模式"並駕齊驅,在當時便以"北有溫州,南有吳川"享譽全國,引起全社會的普遍關註,當時的"吳川模式"主要體現在整個吳川都形成了"鎮辦,村辦,個體辦,聯戶辦"的發展局面,人人爭先,個個都要爭做老板的心態,並創辦了當時全省第壹間股份制合作企業,1986年吳川縣在全省鄉鎮企業會議上作了千家萬戶辦工業的經驗介紹,吸引了包括當時的省委書記林若數度帶隊及珠三角地區的領導和企業深入吳川慕名前來參觀考察,這在當時的吳川引起了極大的勘動!...但遺憾的是吳川人沒能抓住當時國內百業待興的有利形勢壹舉踏上開創民企創業壯大的先河,去進壹步將"吳川模式"發揚光大,造就了今天的"溫州模式"享譽世界!這成了當代吳川人心中永遠的痛!!80年代那輩人又何嘗不是這樣的心境啊!!!
吳川人主屬閩南脈系,還有部分東莞移民,人傑地靈,這裏誕生過民國廣東省政府主席李漢魂將軍,如今廣東籍中僅有的三個中***中央委員之壹,中央外事辦主任劉華秋也是吳川人.自古代就是遠近聞名的重鎮,是粵西著名的商埠,擁有濃厚的商業傳統,現在有近30萬吳川人出外闖蕩經商,活躍在全國各地及各行各業,主要分布在北京,上海,雲南,南寧,以及廣東等地,占了吳川總人口的近1/4,在外主要的投資在房地產,建築業,娛樂場所,酒店業,還有參股車城,礦產資源開發,五金建材及輪胎行業.現在吳川已先後被國家評為"中國民間藝術之鄉","中國羽絨業之鄉","中國塑料鞋之鄉","中國網具之鄉",還是中國著名的建築之鄉和著名的海蟄生產加工基地.
著名的區域經濟研究專家丁力博士去年底受邀造訪吳川時曾指出:吳川的內源經濟薄弱很大程度上是因為沒有很好地利用自身在外源經濟的優勢,不像溫州的企業四面開花,這在廣東省都不同程度存在著.吳川本地的經濟很大程度上是靠在外經商的吳川人返鄉消費來拉動,但吳川人卻很少回到本地投資,這是吳川本地企業發展的壹個軟扐,嚴重地制約了吳川本地經濟的發展及綜合競爭力.為此,吳川本地經濟的壯大發展,必須具備以下四個方面的因素:
第壹:吳川本土的企業必須提高企業的管理經營理念,克服過去家族式的管理所帶來的負面制約,積極引入人才機制與競爭機制,學習借鑒吳川在外成功人士的經驗,努力把企業做強做大.
第二:政府必須提高執政能力,樹立公正透明度,不能走過去"吃,卡,拿,要"的死路,營造"營商,愛商,護商"投資氛圍,為企業發展掃除不必要障礙.
第三:很關鍵的壹點就是吳川本地人要知難而進,不能滿足於現狀,克服過去小富即安的普遍心理,要有過去那種幹大事的心胸,憑著吳川人天生的商業傳統與意識,審視自身過去所走的彎路,要相信自己也能幹出更大的事業.
第四:吳川人要懂得宣傳自己的特色產業優勢,盡最大努力向外界推薦自己特色產品,多點建議,少點誨氣.正如丁力博士所指出,吳川人要對自身擁有的優勢樹立信心!
吳川市政府近幾年每年元宵都借吳川駐外七大商會之力舉辦壹年壹度的"民間藝術經濟洽談會",裏面的重要對象是吳川在外創業的商人.亦即所謂的引領回歸工程推進吳川的二次創業.深切期盼著吳川本土的民企盡快走上壯大發展之路,為吳川及湛江較為薄弱的縣域經濟發展作出自身應有的貢獻,為湛江的綜合競爭力添磚加瓦,決不能再拖後腿了!