1.完善包括招聘、培訓、薪酬、績效和員工關系在內的系統；
完善人力資源政策，包括招聘、培訓、薪酬、績效和員工關系。
2.與運營等相關部門充分溝通，根據公司業務發展和員工培訓需求分析開發培訓課件，每月定期組織新員工培訓，並對參與員工進行考核，跟蹤培訓效果；
與運營部和其他部門充分溝通。根據業務和員工培訓分析開發培訓材料，每月對新員工進行入職培訓，並對其進行評估，跟蹤培訓後的效果。
3.根據公司實際情況制定年度員工招聘預算，選擇招聘渠道，組織員工招聘；
根據公司情況，制定招聘計劃，選擇招聘渠道，組織招聘。
4.處理員工養老、工傷、生育、醫療等社會保險問題，以及部分社保爭議；
辦理養老保險、工傷保險、生育保險、醫療保險及部分社會保險事宜。
5.編制分公司人力資源預算，包括人員編制預算、人力資源費用預算、部門行政預算等。，並跟蹤預算執行情況；
準備人力資源預算計劃，包括人員定額，行政預算和後續執行。
6.根據員工的具體工作情況進行績效管理，以提高組織的整體工作效率和效益；
根據員工狀況進行績效管理，提高整個組織的工作效率。
7.指導下屬按照員工入職、離職等流程規範操作，進行每月社保辦理、檔案管理、工資核算等。
引導下劃線遵循工作中的定位和退出流程。辦理社會保險、檔案管理、薪酬審核等。
第二個:
1.定期組織安排管理會議，制定各項行政、人事制度，跟蹤各項制度的執行情況；
為管理層召開和安排定期會議。起草行政和人力資源規章制度並跟蹤執行。
2.負責員工招聘費用的預算，聯系相關招聘機構，組織招聘並進行員工篩選和錄用；
負責招聘預算，與相關招聘機構合作，舉行招聘和選擇候選人，聘用。
3.制定員工培訓計劃，與公司業務部門和銀行保持良好溝通，定期組織員工業務技能培訓；
準備員工培訓計劃，與業務部門、銀行保持良好的溝通。定期對員工進行技能培訓。
4.制定公司相關績效管理制度，並在公司高層支持下實施，為員工升職、轉崗、加薪提供依據；
制定相關的績效政策，在高級管理層的支持下執行，為調動和加薪提供證明。
5、根據薪酬核算標準和績效考核，進行員工薪酬核算，並上報上級審批；
根據工資標準和績效狀況檢查薪酬，然後上報上司批準。
6.收集人員招聘、培訓、考核、薪酬等信息。，並為本部門和公司的人力資源管理提供合理化建議。
收集與招聘、培訓、績效和薪酬相關的信息。為完善當前部門和公司管理提供適當的建議。