篇壹2020年內蒙古公務員考試申論範文：實施鄉村振興戰略
鄉村是承載人民精神生活，與城鎮***同構成人民活動的重要空間，“鄉村興則國家興，鄉村衰則國家衰”。為此，黨和政府提出了新型鄉村***同體的建設，其中實施鄉村振興戰略是其重要壹環。實現全面建成小康社會的偉大目標最艱巨的任務在鄉村;中華文化的最深厚的根基在鄉村;中國經濟社會發展新的掘金點也在農村。只有從文化、經濟、人才、產業等方面全方位出發，才能振興鄉村，才能促進新型鄉村***同體的全方面建設。
實施鄉村振興戰略，應著力於產業振興讓農民富起來。在新型鄉村***同體的建設中，農民是不可或缺的重要組成部分，只有不斷地拓寬增收渠道，讓農民的錢袋子鼓起來，讓他們“有幹頭、有賺頭、有勁頭”。而這需要有優質產業的支持，發揮特色產業的富民效應，譬如借助鄉村旅遊、農村電商、特色手工藝等，進而促進壹二三產業融合發展，實現農村產業發展、村集體經濟壯大和百姓增收致富“壹箭三雕”。因此，要把鄉村產業的發展作為鄉村振興的出發點和落腳點，讓生活更富裕。
實施鄉村振興戰略，致力於組織振興讓基層治理建起來。自十九大報告提出實施鄉村振興戰略後，各地方政策也相繼出臺，為加快構建新型鄉村***同體奠定了基礎。前些年，農村社會組織化弱化，過於依賴各級政府，這不僅不利於各項基層政務的展開，也不利於群眾真正享受到國家各項利好政策。而如今，各地農村積極推行的“群眾辦事不出村大廳”、“紅白理事會”、新鄉賢治理模式等多種優化基層服務的好政策，結合當地實際，切實解決群眾問題，有效拉近了幹群關系，提供便捷的同時也讓民眾積極參與日常治理，提高參與度。由此可得，要想完善鄉村的基層治理之路，需要將基層組織的建設落在實處，紮進群眾心裏。
實施鄉村振興戰略，致力於人才振興讓能力強起來。習近平總書記指出，“要推動鄉村人才振興，把人力資本開發放在首要位置，強化鄉村振興人才支撐，打造壹支強大的鄉村振興人才隊伍，在鄉村形成人才、土地、資金、產業匯聚的良性循環”。長期以來，我國城鄉壹體化進程緩慢，馬太效應凸顯，其中城市對農村人才虹吸效應明顯，農村人才流失嚴重已成為制約農村發展的瓶頸之壹。究其原因在於部分地區沒有做好人才的培養、引進工作，不重視基層幹部的政治引領，沒有培養起幹部的向心力。因此，著力建設人才培養的長效機制，借助人才，激活鄉村振興。
農業強不強、農村美不美、農民富不富，決定著全面小康社會的成色和社會主義現代化建設的質量。在產業振興、人才振興、組織振興等方面狠下功夫，加強鄉村振興戰略的實施，是新時代黨中央著眼於激發農村發展潛力，充分釋放經濟發展活力、推動經濟高質量發展的重大戰略決策，我們應久久為功，加快構建新型鄉村***同體，讓鄉村之花在中華大地上綻放。
篇二2020年內蒙古公務員考試申論範文：當好“帶貨官” 助力“雲脫貧”
今年以來，因為新冠肺炎疫情的影響，“帶貨主播”這類職業已不再陌生，直播經濟更是炙手可熱。多地基層幹部積極變身“主播”，由“幕後”走到“鏡前”，更是有不少幹部主動請纓“蹭熱度”，成為當地“帶貨官”。“官員直播帶貨”的壹枝獨秀引起了網民的關註，著實火了壹把，而與網紅主播不同的是，領導幹部做主播成為了助力鄉村脫貧攻堅壹種工作方式。
直播帶貨帶出脫貧“新門路”，科技興農助力“雲脫貧”。習近平總書記在山西考察時，希望讓黃花成為鄉親們的“致富花”;在之前的陜西考察期間，曾點贊“柞水木耳”，肯定平利縣“因茶致富，因茶興業”。總書記說“電商作為壹種新興業態，既可以推銷農副產品、幫助群眾脫貧致富，又可以推動鄉村振興，是大有可為的”。我們也欣喜地看到，各地領導幹部也紛紛開始“直播帶貨”，體現了主動擔當作為的為民情懷，體現了為民的初心，壹手抓戰疫，壹手抓戰貧，是踐行“兩手抓，兩手硬、兩戰贏”的具體行動。黨員幹部帶頭借力“互聯網+”技術，把壹壇壇“好酒”從“深巷”搬到“鬧市”，直播間裏“面對面”拉家常、“鍵對鍵”發快遞，用新技術催生新經濟，為各地經濟發展按下了“快進鍵”。在當前在廣大農村，數字已經開始成為“新農資”，手機已成為“新農具”，直播已成為“新農活”，既能“戰疫”，又能“戰貧”。
直播帶貨帶出脫貧“新出路”，轉型升級助力“雲脫貧”。受疫情影響，黨員幹部主動“直播帶貨”為本地農產品銷路提供了新渠道。但將貨物賣出去靠的不僅僅是壹張嘴，更多的是嘴後的功夫，打開銷路也不僅需要新方式，還需要產業鏈的核心競爭力。如何推動生產標準化、產業數字化、產地品牌化轉型升級，也成為幹部比直播更重要的“功課”。比如對農產品質量的提升、對品牌的打造、對銷售和物流網絡的選擇、與平臺的對接等等，這些都不只是壹場直播、壹句賣貨就能夠解決的。各地都有各自的特點和特色，各級官員要善於觀察和思考，想方設法發展特色產業，不斷完善產業體系、生產體系、經營體系，大力培育新型農業經營主體，加大農業技術投入，倒逼在產品品質和服務質量提質升級。唯有此才能實現地區經濟可持續發展，打造產品品牌，真正破解產品銷路難題，以經濟發展的轉型升級激活鄉村致富的“壹池春水”。
2020年是我國決勝全面建成小康社會、決戰脫貧攻堅的關鍵之年，脫貧攻堅戰已進入倒計時。面對新冠肺炎疫情影響，抓住、抓好大有可為的電商，變壓力為動力，化危機為生機是壹條新路子。唯有當好“帶貨官”，緊盯脫貧路上“壹個都不能少”的目標，做好“雲上脫貧”，方能打好農村脫貧攻堅戰，增強人民群眾獲得感、幸福感。
篇三2020年內蒙古公務員考試申論範文：讓公***文化服務走出困局
文化場所是弘揚文化精神的重要載體，是營造崇德向善社會氛圍的關鍵壹環。但現在卻面臨公***文化服務場館不斷增多的“成績單”，與“工人文化宮裏工人少，少年宮裏缺少年”的“門可羅雀”之間的矛盾，這其中的強烈反差凸顯了當下文化服務的困局。若要打破困局，就需謀新求變，圍繞觀念創新，經營創新，內容創新，讓文化服務貼近民之所需，引領精神文明發展。
公***文化服務要走公益之路。位於某市繁華商業區的工人文化宮曾將1層租給電玩遊戲廳，而問及進出遊戲廳的年輕人是否知道工人文化宮的作用時，他們顯得壹臉茫然。周圍人感嘆，現在文化宮毫無文化可言，以往憑工會會員證參加各種免費文化娛樂，現在什麽也沒有了。而工會工作人員也滿心委屈，現在文化宮經費上自收自支，為了生存，不得不出租場地和辦收費培訓班，工人文化宮的迷失，根源在於自身公益定位的矛盾與搖擺。文化服務要走公益之路，為文化場館的建設、維護和運行提供充足的政策和資金支持，這是破解當下困局的重中之重。
公***文化服務要探索服務外包。文化場館的所有權與經營權的不分家，場館資產要麽閑置浪費，要麽經營人才匱乏，提供不了接地氣的文化內容而門可羅雀。我們知道，政府是公***服務的提供者，不壹定是生產者，是規則的制定者和執行的監管者，不壹定是直接操作者。我們應該鼓勵政府向社會組織購買公***文化服務的破冰嘗試，比如，將文化場館的建設、管理、運行和服務外包給專業公司，專業公司嚴格按照政府的合同要求，配備各藝術門類專業人員和管理人員，實行免費開放，舉辦各類文化活動，實現管理規範化，服務的專業化，這樣公***文化服務資源就變得“活”起來了。
公***文化服務要問民所需。新媒體時代，隨著互聯網技術的迅速發展和普及，社會文化載體日益豐富，促使文化受眾需求趨向個性化、碎片化，在壹定程度上對公***文化服務場所的使用造成了沖擊，究其深層原因，則是沒有形成以效能為導向的公***文化服務模式，把公***文化服務的選擇權、監督權、評價權交給群眾。傳統、古板、靜態、冷冰冰的活動形式，缺乏當代人所熱衷的體驗、互動等元素，如何讓群眾接受並產生***鳴?所以，因地制宜組織契合當代受眾需求的多樣化活動，重視群眾廣泛持久的參與和口碑，摒棄“重數量、輕質量”的慣性思維，才能給傳統的文化服務會帶來人氣的回歸。
謀新求變，歸根結底時要做到以文化人。做好公***文化服務，大力引導、鼓勵老百姓走進文化場館，讓文化場館成為具備吸引力的“文化場”，必然會推動全體人民樹立文明觀念、爭當文明公民，促進我們的社會大興明禮崇德，向善好學之風!