1.收集項目信息和需求:收集與項目相關的信息和需求，包括項目範圍、目標、可交付成果、任務、資源需求、時間限制、風險等。
2.劃分工作包，制定工作分解結構(WBS):將項目分解為具體的工作包或任務，建立工作分解結構(WBS)，明確每項任務的工作內容、可交付成果和時間要求。
3.確定任務依賴關系:確定任務之間的依賴關系，即哪些任務必須在哪些任務之前完成，哪些任務可以同時進行，哪些任務有關聯。
4.估計任務持續時間和資源需求:估計每項任務的持續時間和資源需求，包括人力資源、物力資源、設備資源等。，根據工作內容和任務的依賴關系。
5.制定時間表:根據任務的時限、資源需求和依賴關系制定詳細的時間表，包括任務的開始和結束時間、關鍵路徑、裏程碑、資源分配等。