真的那麽高端嗎？
早在2017年初，小罐茶的廣告就在央視廣為宣傳。三分鐘的廣告包含了很多信息:探訪名茶，八位大師精心制作，包裝蘊含“高科技”。簡而言之，高端大氣上檔次。
廣告做得好，銷售不可或缺。上半年，小罐茶已經實現了3億元的銷售目標。據媒體預測，年銷售額將超過7億元。
先說壹下這款4g小鍋的設計。把茶量化是有問題的，因為中國每個人對茶都有自己的理解。有人喜歡濃茶，有人喜歡淡茶。這樣的設計導致有的人壹壺不夠，有的人還剩壹壺，有些尷尬。
其次，小罐茶的廣告用了很大的篇幅說包裝，鋁膜覆蓋防止茶葉空氣氧化，容易撕壞。茶葉的包裝過於豪華，沖淡了茶葉以質取勝的真諦。而且像普洱這樣的茶，如果隔絕氧氣，也不利於發酵。為了包裝好看，似乎考慮不了那麽多。
第三，也是最重要的，宣傳中提到的八位制茶大師都是反感制茶的，且不說這八個人是否有時間和精力大量制茶，但他們的身份也受到了廣泛質疑。
這八個人中，除了鄒炳良是公認的普洱茶大師，其他七位名人大部分都是“國家級非物質文化遺產傳承人”，還有幾位連這個頭銜都沒有。
明眼人都能看出來這是專門為送禮定制的。對於送禮的人來說，包裝好看，產品有故事，送禮有話可說。
但是，對於擅長營銷的杜來說，包裝是他敢於高價銷售產品的“靈魂”，是他最在意的東西。
杜國藩？壹個熟悉的名字似乎在哪裏聽過。
站在8848手機和小罐茶後面的是同壹個老板。
杜毫不掩飾自己的目的，那就是賺壹二三線城市土豪的錢，因為他們根本不在乎手機的配置，他們更喜歡通過壹部手機來提升自己在別人心目中的地位，而著名企業家史的代言，更是加持他們用蘋果來區分“高端”和“街機”人群。
杜，男，1973，河南西華縣農村人。他家有五個兄弟。他年紀大了，家裏窮，但他足夠努力，學習壹直名列前茅。
1993大學畢業後，在農村教書。因為忍受不了孤獨，他離開了工作崗位去工作。
1997年，他發現姿勢矯正帶在市場上比較熱銷，於是從天津大學物理系的壹位教授那裏買了壹款改良版的姿勢矯正帶，取名為“好背”。
杜用50萬的啟動資金，讓“貝家”成為行業內的佼佼者。那時候“萬元戶”是對有錢人的稱呼。隨著貝家654.38+0998年銷售額達到4.5億，杜成為億萬富翁。
富起來之後，杜有點飄忽不定，投資項目都錯位了。數億人失去了財富，欠供應商和經銷商3000多萬。
杜為人豪爽，深得下屬的歡心。在最困難的時候，團隊核心成員壹個都沒有丟。這是杜的本事。
2003年，杜抓住機遇，好西星產品迅速占領學習機市場。這壹次，杜仍然放映了廣告。他不去商場專櫃，而是和書店合作，設立專櫃，效果很好。
杜不僅很快還清了債務，還發了財，再次成為億萬富翁。
2010杜推出電子書。iPad沒火之前，20110年盈利160多萬。
2013，杜將電子書賣給清華同方，加上之前的利潤分紅，杜凈賺7億。
杜絕不是的第壹個產品。很多人可以被豪華包裝、明星代言、廣告忽悠，但人不是草木。第壹次購買的驚喜會隨著對產品的體驗和同類產品的對比而逐漸淡化。
杜·國盈是個聰明人。他知道自己的商業模式行得通，但長期行不通。他很聰明，很快就想到了“壹槍換壹個地方”這句話。
說起杜，我不知道妳有沒有註意到。對於70後80後來說，他長大了賣給妳壹個背包。上學的時候，他讓妳買壹本英語電子詞典。等他長大了，開始升級妳的安利消費，各種移動茶都有。
照這樣下去，杜接下來的創業就瞄準了這壹波人，所以70後，80後，小心了，杜大概會賣妳壹兩千元的保溫杯。
我們這個時代缺的不是喜歡學習的人，而是能獨立思考的人。
妳不盲目，妳不隨大流，妳自信，善於分析。很酷。