1單項評估方法
2綜合評標法
3合理單價評標法
常用評標方法介紹
1單項評估方法
單壹評估法又稱單因素評估法、低價法，是壹種只對投標人的投標報價進行評估以確定中標人的評標定標方法，主要適用於規模較小的項目。
單壹評標法的主要特點是只評價價格因素，不考慮其他因素，報價最低的投標人中標。當然，這裏沒有考慮的其他因素，其實在資格審查中已經通過，但在評標定標中沒有考慮，所以不是投標人競爭成敗的決定性因素。
決定單壹評標方法評標定標成敗的唯壹因素是投標價格的高低。但不能簡單的認為投標價格越低中標就越好。壹般來說，通過對標書的分析比較，經過初步審查，選擇投標價格低的。經過進壹步澄清和答辯，證明低價中標確實可行，措施得當，再確定合理低價中標。合理低價不壹定是最低價。因此，單壹評標法可以是最低投標價，但不保證最低投標價壹定中標。
采用單壹評估法對投標報價進行評估的方法有多種，主要包括以下三種有代表性的模式:
(1)投標報價與保留價比較評標法
這種方法是將各投標人的投標報價直接與招標管理機構批準的標底進行比較，在標底的基礎上判斷投標報價的質量。經評審確定為合理低價的投標報價可以中標。
(2)投標報價相互比較的評標方法。
從純擇優的角度來看，投標人的投標報價可以相互比較，沒有任何限制和條件，只有在評標後確認投標報價為最低或次低價格(即合理低價)時才能中標。
這種評標方法對投標報價的好處是，給了投標人自行報價的自由，標底的保密性不成問題，評標工作相對簡單。缺點是招標人不需要編制標底，或者雖然有標底，但是沒有用，導致投標人對投標報價的眾多期待和認可。實際上是處於壹種盲目的狀態，很難說是否科學合理。但為了中標，投標人往往會進行惡性競爭，也容易形成串通投標。
(3)投標報價與結合投標人報價因素的標底比較的評標方法。
這種方法的特點是使用壹個可以作為評標和定標參考的價格。這個價格，作為評標定標時的參考，是指投標報價最接近這個價格時能夠中標的價格，我們稱之為“最佳評標價”。
2綜合評標法
綜合評估法是通過評估價格、施工組織設計(或施工方案)、項目經理的資質和業績、質量、工期、信譽和業績來確定中標人的方法。它是應用最廣泛的評標和定標方法，通常各地都采用。
綜合評價法根據具體分析方法的不同，可分為定性綜合評價法和定量綜合評價法。
(1)定性綜合評價法(評價法)
定性綜合評價法，又稱評價法。通常情況下，評標組織對工程報價、工期、質量、施工組織設計、主要材料消耗、安全保衛措施、業績和信譽等評價指標進行定性比較分析和綜合考慮，經評議後，選定被評標組織大多數成員認為是中標人的投標人為中標人，或者采用記名或無記名投票方式確定中標人。定性評價法的特點是不量化所有的評價指標。這是壹種定性的優化方法。采用定性綜合評價法，壹般應按從優到劣的順序對投標人進行排序，第壹名為中標人。但是，當投標人超過壹定數量時(如超過五個)，排名第二的投標人可以被選為中標人。
采用定性綜合評價法有利於評標組織成員之間的直接對話和交流，可以充分反映不同意見。在廣泛深入討論分析的基礎上，壹般比較簡單，容易集中大多數人的意見。但在這種方法中，評標標準是彈性的，衡量尺度也不具體，因此人們的認識可能相差甚遠，導致評標意見相差懸殊，會使評標決策處於兩難境地，難以令人信服。
(2)定量綜合評價法(評分法、百分比法)
定量綜合評價法，又稱計分法和百分制計分評價法(百分制)。通常的做法是預先將招標文件或評標定標辦法中的評標內容進行分類，形成若幹評價因素，並在百分之內確定各評價因素的比重和評分標準。開標後，評標組織各成員根據評分規則進行無記名投票評分，最後統計投標人得分，得分最高者(排名第壹)或得分第二者(排名第二)為勝出者。
采用定量綜合評價法，原則上得分最高的投標人為中標人。但當招標項目在壹定限額以上(如654.38+00萬元)，最高得分人與第二高得分人的總得分相差不大(如相差僅在2分以內)，且第二高得分人的報價低於最高得分人壹定數額(如超過2%)時，可選擇第二高得分人為中標人。對此，在制定評標和定標辦法時，應做出詳細說明。
定量綜合評價法的主要特點是將評價因素量化。每個評價因素的量化是壹個復雜的問題，各地的做法不盡相同。從理論上講，評標因素的設置和評標標準分值的分配應充分反映企業的整體素質和綜合實力，準確體現公開、公平、公正的招標規則，使質量好、信譽高、價格合理、技術強、方案優的企業中標。
3合理單價評標法
“合理低價評標法”應該是對“最低價中標”評標法的揚棄，有優化競爭的壹面，也有不排除惡性競爭的壹面，從而達到有序競爭的目的。目前，如何將低於成本的惡性投標排除在投標報價之外，是“合理低價評標法”的主要任務。因此，可以認為“合理低價評標法”是投標人滿足招標文件實質性要求，從不低於企業單項成本的報價中選出最低投標候選人的評標方法。同時也要考慮到，不能排除企業追求其他發展目的，特別是新興企業或擴大企業，或培訓人員，或占領區域市場，暫時低於成本競標，然後通過學習曲線和規模經濟降低成本，獲得優勢。我們應該動態地理解“企業的個體成本”。如果企業能夠證明自己的低報價是經過理性計算後的行為，即使暫時低於成本，理論上也應該接受，實現雙贏。為了準確界定合理低價，我們可以從以下幾個方面著手:
(1)投標總價
目前采用工程量清單招標時，投標總價仍然是壹個非常重要的評審因素。它是投標人根據項目特點和自身條件自主報價的匯總，是投標人報價水平的綜合反映，也是招標人控制工程造價的依據，但只有在報價文件經過計算和評審後才能進行評價。具體做法是:①無標底時，以有效投標人的平均報價為基礎，設定經濟評標的合理範圍，超出此範圍的投標報價視為不合理。(2)有標底(社會平均水平)時，可按壹定比例設置最高控制線，按壹定比例設置最低控制線。投標價格超過控制線的投標人將不再參加評標。評標時，按照評標辦法規定的評標內容、指標和合理範圍標準，將合理投標價和投標總價最低的投標人評定為中標候選人。
(2)綜合單價
在定額計價模式下，政府主管部門制定的消耗指標和基本單價不能真實反映投標人的個別成本和價格水平，投標人和投標人都不能自行定價。除政府規定和設計變更外，工程造價和工程量壹般不允許調整。實際上，只有投標總價用來反映項目的價格水平。而工程量清單招標壹般遵循“中標後，綜合單價不變，工程量據實調整”的原則，因此投標總價不能真實反映工程價格水平。因此，需要增加分析評估投標人綜合單價的環節，及時發現不平衡報價因素，避免在實施和結算時埋下隱患，損害壹方利益。具體評標方法可參照上述總價評標方法。
(3)無競爭力成本分析
非競爭性費用包括:(1)國家和省財政、物價部門規定的投標人承擔招標項目施工應支付的各種費用；(2)施工現場安全、文明施工措施費用；(3)稅收；(4)招標文件中規定的暫定項目；(5)甲方提供材料和設備的費用；(6)法律法規規定的其他不可競爭的費用。評標過程中降低投標人無競爭力成本的標準低於造價管理部門近期發布的最低控制線標準的，投標人應在投標文件中提交相關說明材料。未提交相關說明材料和證明材料，或者相關說明材料和證明材料不能很好說明降價原因的，視為低於成本投標。
(4)分析競爭成本。
競爭性費用包括:(1)勞動工資(包括基本工資、各種津貼、補貼等。)、材料價格、機械機器單價；(2)人工、材料和機械的消耗；(3)現場安全文明施工措施費用以外的措施費用；(4)管理費用；(5)利潤；(6)其他競爭性費用等。分析主要分項工程的人力機械消耗和賬單、主要措施成本、管理費和利潤比率。要特別註意太離譜的現象。
總之，在評標過程中，每種方法都不是固定不變的。在評標過程中，應根據具體實際情況選擇評標方法進行合理的評標，做到真正的公平、公正。