項目管理的42個流程是什麽？

制定項目章程的輸入工具和技術輸出1。項目工作說明書2。商業示範3。合同4。商業環境因素。組織過程資產專家評審項目章程制定項目管理計劃輸入工具和技術輸出1。項目章程2。其他策劃過程的輸出。商業環境因素。組織工藝資產專家對項目管理方案進行評審。指導和管理項目執行輸入工具和技術輸出1。項目管理計劃2。批準變更請求3。商業環境因素4。組織流程資產1。專家判斷2。項目管理信息系統1。交付成果2。工作表現信息3。變更請求4。項目管理計劃(更新)5。項目文件(更新)監控項目。輸入工具和技術輸出1。項目管理技術。業績報告3。商業環境因素。組織過程資產的專家判斷1。變更請求2。項目管理計劃(更新)3。項目文檔(更新)實施總體變更控制輸入工具和技術輸出1。項目管理計劃2。工作表現信息3。變更請求4。商業環境因素5。組織過程資產1。專家判斷2。變更控制會議1。更改請求狀態(更新)2。項目管理計劃(更新)3。項目文檔(更新)。結束項目或階段輸入工具和技術輸出1。項目管理計劃2。驗收的可交付結果3。組織專家判斷流程資產1。最終產品、服務或成果的移交2。組織過程資產(更新)收集需求輸入工具和技術輸出1。項目章程2。利益相關者註冊1。面試2。焦點小組會議3。引導式研討會4。群體創新技術。群體決策技術。問卷調查7。意見8。原型方法1。需求文件2。需求管理計劃3。需求跟蹤矩陣定義範圍輸入工具和技術輸出。1.項目章程2。需求文件3。組織過程資產1。專家判斷2。產品分析。替代標識4。引導式研討會1。項目範圍聲明2。項目文檔(更新)創建工作分解結構輸入工具和技術輸出1。項目範圍規範2。需求文件3。組織過程資產分解1。工作分解結構2。工作分解結構詞典3。範圍基準4。項目文件(更新)驗證範圍輸入工具和技術輸出1。項目管理計劃2。需求文件3。需求跟蹤矩陣4。確認的可交付物1。檢驗1。已接受的交付品2。變更請求3。項目文件(更新)控制範圍輸入工具和技術輸出1。項目管理計劃2。工作表現信息3。需求文件4。需求跟蹤矩陣5。組織過程資產偏差分析1。工作績效測量結果2。組織過程資產(更新)3。變更請求4。項目管理計劃(更新)5。項目文件(更新)。定義活動輸入工具和技術輸出1。範圍基準2。組織過程資產3。商業環境因素1。分解2。滾動規劃3。模板4。專家判斷1。活動列表2。活動屬性3。裏程碑列表安排活動順序輸入工具和技術輸出1。活動列表2。活動屬性3。裏程。古跡清單4。項目範圍的描述。組織過程資產1。先前關系圖(PDM) 2。確定依賴關系3。使用時間提前和滯後4。進度網絡模板1。項目進度網絡圖2。項目文件(更新)輸入工具和估算活動資源的技術輸出1。活動列表2。活動屬性3。資源日歷4。商業環境因素。組織過程資產1。專家判斷2。替代分析3。公布的估算數據4。自下而上的估計。項目管理軟件1。活動資源需求2。資源細分結構3。用於估算活動持續時間的項目文件(更新)輸入工具和技術輸出1。活動列表2。活動屬性3。活動資源需求。資源日歷5。項目範圍描述。商業環境因素。組織過程資產1。專家判斷2。類比估算3。參數估計。三點估計5。預留方法1。活動持續時間估計2。項目文件(更新)制作進度輸入工具和技術輸出1。活動列表2。活動屬性3。項目進度網絡圖4。活動資源需求。資源日歷6。活動持續時間估計7。項目範圍描述。商業環境因素。組織過程資產1。進度網絡分析2。關鍵路徑法3。關鍵鏈法4。資源平衡。假設情景分析。6.使用時間超前和滯後7。計劃壓縮8。進度計劃工具1。項目計劃2。附表基準3。時間表數據4。項目文檔(更新)控制進度輸入工具和技術輸出1。項目管理計劃2。項目進度計劃3。工作表現信息4。組織流程資產1。績效評估2。偏差分析3。項目管理軟件。資源平衡。假設情景分析6。時間超前和滯後的調整。進度壓縮8。進度計劃工具1。工作績效衡量。結果2。組織過程資產(更新)3。變更請求4。項目管理計劃(更新)5。項目文件(更新)成本估算輸入工具和技術輸出1。範圍基準2。項目時間表3。人力資源計劃4。風險登記簿5。商業環境因素。組織過程資產1。專家判斷2。類比估算3。參數估計。自下而上的估計。三點估計6。儲量分析7。質量成本8。項目管理評估軟件。賣家出價分析。1.作業成本估算2。估算基礎3。項目文檔(已更新)制定預算輸入工具和技術輸出1。作業成本估算2。估算基礎3。範圍基準4。項目時間表5。資源日歷6。合同7。組織過程資產1。成本匯總2。儲備分析3。專家判斷4。歷史關系5。資本限制余額1。性價比基準2。項目資本要求。項目文件。更新)控制成本投入工具和技術輸出1。項目管理計劃2。項目資本要求。工作表現信息4。組織過程資產1。掙值管理2。預測3。完成所需的性能指數(TCPI)。4.績效評估5。偏差分析6。項目管理軟件1。工作績效測量結果2。成本預測。組織流程資產(更新)4。變更請求5。項目管理計劃(更新)6。項目文件(更新)策劃質量輸入工具和技術輸出1。範圍基準2。利益相關者登記冊3。性價比基準4。進展基準5。風險登記冊6。商業環境因素7。組織過程資產1。成本效益分析。質量成本3。控制圖4。基準測試5。實驗設計。統計抽樣。流程圖8。專有質量管理方法。其他質量計劃工具1。質量管理計劃2。質量衡量指標3。質量檢查表4。過程改進計劃5。項目文件(更新)實施質量保證輸入工具和技術輸出1。質量管理計劃2。質量衡量指標3。工作表現信息4。質量控制測試結果1。規劃質量和實施質量控制的工具和技術。質量審核。流程分析1。組織流程資產(更新)2。變更請求3。項目管理計劃(更新)。4.項目文件(更新)實施質量控制輸入工具和技術輸出1。項目管理計劃2。質量衡量指標3。質量檢查表4。工作績效測量結果5。批準的變更請求6。交付成果7。組織過程資產1。因果圖2。控制圖3。流程圖4。直方圖5。帕累托圖6。趨勢圖7。散點圖8。統計抽樣。10.查看批準的變更請求1。質量控制測量結果2。確認變更3。已確認的交付品4。組織流程資產(更新)5。變更請求6。項目管理計劃(更新)7。項目文檔(更新)。制作人力資源規劃輸入工具和技術輸出1。活動資源需求2。商業環境因素。組織過程資產1。組織職位圖和職位描述2。人際交往3。組織理論人力資源規劃組建項目團隊輸入工具和技術輸出1。項目管理計劃2。商業環境因素。組織過程資產6543。8+0.作業前2。談判3。招聘4。虛擬團隊1。項目人員分配2。資源日歷3。項目管理計劃(更新版)建設項目團隊投入工具和技術產出1。項目人員分配2。項目管理計劃3。資源日歷1。人際交往能力2。培訓3。團隊建設活動。基本規則5。集中辦公。表彰獎勵1。團隊績效評估2。職業環境因素(更新)管理項目團隊輸入工具和技術輸出1。項目人員分配2。項目管理計劃3。團隊績效評估。業績報告5。組織過程資產1。觀察和對話2。項目績效評估。沖突管理。問題日誌5。人際交往能力1。商業環境因素(更新)2。組織過程資產(更新)3。變更請求4。項目管理計劃(更新)識別涉眾輸入工具和技術輸出1。項目章程2。采購文件。商業環境因素。組織過程資產1。利益相關者分析2。專家判斷1。利益相關者登記冊2。利益相關者管理戰略規劃交流輸入工具和技術。1的滿分。利益相關者登記冊2。利益相關者管理策略3。商業環境因素。組織過程資產1。溝通需求分析2。通信技術。溝通模式4。通訊方式1。溝通管理計劃2。項目文檔(更新)發布信息輸入工具和技術輸出1。項目管理計劃2。業績報告3。組織過程資產1。溝通方式2。信息發布工具組織過程資產管理工具和技術輸出1。利益相關者登記冊2。利益相關者管理策略3。項目管理計劃4。問題日誌5。更改日誌6。有條理。程資產1。溝通方式2。人際交往能力。管理技能1。組織過程資產(更新)2。變更請求3。項目管理計劃(更新)4。項目文檔(更新)報告性能輸入工具和技術輸出1。項目管理計劃2。工作表現信息3。工作績效測量結果4。成本預測5。組織流程資產1。偏差分析2。預測方法3。溝通方式4。舉報系統1。業績報告2。組織流程資產(更新)3。變更請求計劃風險管理輸入工具和技術輸出1。項目範圍描述2。成本管理計劃3。進度管理計劃4。溝通管理計劃5。商業環境因素。組織過程資產計劃會議和分析風險管理計劃風險識別輸入工具和技術輸出1。風險管理計劃2。作業成本估算。活動持續時間。時間估計4。範圍基準5。利益相關者登記冊6。成本管理計劃7。進度管理計劃8。質量管理計劃。項目文件10。商業環境因素11。組織過程資產1。文件審查2。信息收集技術。清單分析4。假設分析。圖形技術6。風險登記簿實現定性風險分析輸入工具和技術輸出1。風險登記冊2。風險管理計劃3。項目範圍聲明4。組織過程資產1。風險概率和影響評估2。概率影響矩陣3。風險數據質量評估。風險分類5。風險緊急評估。專家判斷風險登記簿(更新)實現定量風險分析輸入工具和技術輸出1。風險登記冊2。風險管理計劃3。成本管理計劃4。進度管理計劃5。組織過程資產1。數據收集和顯示技術2。定量風險分析和建模技術。專家判斷風險登記簿規劃風險應對輸入工具和技術輸出1。風險登記冊2。風險管理計劃1。負面風險和威脅應對策略2。積極的風險和威脅應對策略。應急應對策略。專家判斷1。風險登記冊(更新)2。風險相關合同決策3。項目管理計劃(更新)4。項目文檔(更新)監控風險輸入工具和技術輸出1。風險登記冊2。項目管理計劃3。工作表現信息4。性能報告1。風險重新評估2。風險審計。偏差和趨勢分析。技術性能測量。儲量分析6。狀態審查會議1。風險登記冊2。組織過程資產(更新)3。變更請求4。項目管理計劃(更新)5。項目文件(更新)計劃和采購輸入工具和技術輸出1。範圍基準2。需求文件3。合作協議4。風險登記簿5。合同決定6。活動資源需求7。項目附表8。作業成本估算。性價比基準10。商業環境因素11。組織過程資產1。外包分析2。專家判斷3。合同類型1。采購管理計劃2。采購工作說明書3。自制或外包決策4。采購文件。供應商選擇標準6。變更請求實施采購輸入工具和技術輸出1。項目管理計劃2。采購文件。供應商選擇標準4。合格賣家名單。賣方的建議。項目文件。自制或外包決策8。合作協議9。組織流程資產1。投標人會議2。提案評估技術。獨立估計4。專家判斷5。廣告6。互聯網搜索。采購談判1。精選賣家2。采購合同授予3。資源日歷4。變更請求5。項目管理計劃(更新)6。項目文檔(更新)管理采購輸入工具和技術輸出1。采購文件2。項目管理計劃3。合同4。業績報告5。批準的變更請求6。工作表現信息1。合同變更控制系統2。采購績效評估。檢查和審計。業績報告5。支付系統。索賠管理。記錄管理系統1。采購文件2。流程資產的組織(更新)3。變更請求4。項目管理計劃(更新)最終采購輸入工具和技術輸出1。項目管理計劃2。采購文件1。采購審計。協商解決3。記錄管理系統1。結束采購2。流程資產的組織(更新)