1、批準的詳細的項目範圍說明書：項目範圍說明書是對項目範圍的正式描述，包括項目的目標、可交付成果、項目限制和假設等。批準的項目範圍說明書是在項目啟動階段經過相關方批準的版本，作為範圍基線的壹部分，指導項目的執行和控制。
2、工作分解結構（WBS）：WBS是將項目的工作分解為可管理和控制的層次結構的過程。將項目的範圍劃分為逐級細化的可交付成果和相關工作包，便更好地組織和管理項目工作。WBS是範圍基線的重要組成部分，提供對項目範圍的可視化和分解。
3、WBS字典：WBS字典是對WBS元素的詳細說明和定義的文檔。包含每個WBS元素的標識符、描述、所屬項目階段、負責人、工作包的詳細描述、可交付成果、進度要求、成本估算等信息。WBS字典為範圍基線提供更加詳細和全面的信息，有助於項目團隊理解和執行項目工作。