沒有任何道理！而且我相信這種道理只存在於老板的字典裏。
所有不跟妳談錢，只談理想、談情懷、談付出的領導都是周扒皮。所以喜歡把“加班才是好員工”的理論掛在嘴邊的人，無疑是應該被打倒的黑心企業家。試問壹下，咱們把標題改成“愛讓員工加班的領導是不是好領導”我相信答案就顯而易見了吧！我個人認為所有宣傳這個理念的領導，跟半夜讓雞叫的地主沒有任何的差別。
好了，噴完領導咱們來說壹下關於加班的問題。
我認為加班分為兩種，第壹種：主動加班；第二種：被動加班。
主動加班的情況
壹般這樣的員工多數屬於對於企業發展有著高度認同感，對於自身的工作有著完成時的成就感。也就是說這份工作對他來說，不止是謀生的手段，更是壹種自我價值的體現。所以加班對於這樣的員工來說，並不是壹種障礙，而是壹種使命。
也就是說這樣的人，自己的工作做完了，可能還要比對壹下整體的工作進度，跟自己的期初目標相比完成情況如何，並做下個階段的計劃。這樣的員工是在時時的調整自己的工作狀態的，屬於那種壹心撲在工作上的人。影視劇中《我的前半生》唐晶就是此類員工的代表。
這樣的員工是不是好員工呢？肯定是好員工！但是希望各位領導拿這樣的員工豎典型的時候，請拍著良心反醒壹下，妳的公司是不是值得這樣員工付出的企業。這樣的員工對於自己的目標會非常的清楚，所以如果妳的企業並非是壹個良性發展的機構，薪酬、管理都跟不上的話，那麽這樣的員工妳本身就留不住。
被動加班的情況
被動加班的情況就比較多了，我套用壹句老話，主動加班的人原因都壹樣，被動加班的人各有各自的理由。要麽就是工作多、能力低，真的是幹也幹不完；要麽就是整天全負荷在工作，但是工作還是多到幹不完；要麽就是領導或甲方的各種調整把本來的工作效率降低；要麽就是妳白天在上網、聊天、不幹活，晚上不得不加班。
但是以上情況中，我個人覺得除了最後壹項白天偷懶晚上幹活的員工屬於工作方法有待商榷之外，其它的都是公司的各種問題導致的好嗎？要麽是工作分配的問題、要麽是人員結構的問題、要麽是對接流程的問題，如果各種問題導致的結果是員工在正常的工作時間內做不完本職工作，還要犧牲個人的時間來為公司付出，那麽這壹定是錯誤的。
而且每個人除了工作之外，都有各自的生活，有家人要照顧，有老婆孩子要疼愛，有朋友同學要交流，有社交圈子要維護，請不要把我的個人時間綁架到工作上。
說不愛加班就不是好員工的管理者，妳都沒弄清楚加班的原因就以加班論來評定壹個員工的優良程度，未免有點牽強！我如果能力強，我能把壹天的工作用半天做完，那麽我不是好員工嗎？也許我天天跟客戶吃飯唱歌喝酒，但是我能完成公司百分之八十的業績，那麽我不是好員工嗎？難道好員工的標準就是下班了之後大家都尬呆在單位，互相比較看誰走的晚？
所以，請把加班留給那些想要苦勞的人，對於想要功勞的人來說，加班不是個好的評定方法。
最後說壹下，對於現在的80後、90後來說，請領導別跟我們談理想，直接用錢咂死我。我們的理想是不上班，更何況加班了！