是否竭盡全力，是否積極進取，這就體現妳是否熱愛工作。竭盡全力，積極進取是敬業精神的核心。
敬業，並不是簡單地照章辦事。敬業也是壹門學問，做壹個敬業的員工，需要從壹點壹滴做起，從改變自己的心態開始修煉。我們從6點來介紹壹下如何才能成為壹個敬業員工。
1．珍惜每壹個工作機會
這是壹個競爭激烈、人才濟濟的時代，很多剛畢業的大學生找不到工作，很多擁有工作的人隨時面臨著失業。甚至，不管走到哪裏，妳都能發現許多才華橫溢的失業者。
而當妳和這些失業者交流時，妳會發現，這些人對原有工作充滿了抱怨、不滿和譴責。或者說工作環境條件不夠好，或者說老板有眼無珠，不識才。總之，他們總是牢騷壹大堆。
抱怨的最大受害者是自己。在現實世界中，有太多人雖然受過很好的教育，且才華橫溢，但在公司裏卻長期得不到提升，主要是因為他們不願意自我反省，總是懷疑環境，對工作抱怨不休。
其實，每壹份工作都是壹座寶貴的鉆石礦。年輕人在展望未來的時候，不要浮躁，務必要認識到自己正在擁有的壹切。至少在轉換工作之前，壹定要努力使自己專註於手中的具體工作，哪怕是看似平凡的瑣碎工作。
每個人在剛參加工作時，工資待遇不高，而且做最基礎的工作，正是因為這樣才能有更多的鍛煉機會，才能學到紮實的基本功，為今後的人生道路和職業生涯打好堅實的基礎。所以壹定要珍惜每壹個工作機會。
壹個能夠珍惜每壹個工作機會的人壹定會認真負責地對待手上的每壹項工作，將其做到完美，這樣的員工，壹定是敬業的！
2．盡職盡責地做好每壹件事
做為壹個員工，無論我們從事什麽職業，做哪壹項具體工作，對待工作都應該盡職盡責。我們只有盡到最大的努力，才能將每件事情盡可能的做好。這不僅是工作的原則，也是人生的原則。無論妳在什麽工作崗位上，如果能全身心投入工作，忘我工作，就壹定會取得成就。
盡職盡責地做好每壹件事，就不能同時做很多工作，更不能壹知半解，甚至半途而廢。在現實工作中，有許多人貪多求全，什麽都懂壹點，但什麽都不全懂，對工作只求壹知半解，結果是害人不淺。懂得如何做好壹件事，比對什麽事都懂壹點皮毛，但什麽事都做不好要強得多。
有位成功人士說：“我在壹段時間內只會集中壹切精力做壹件事，但我會徹底做好它。”這就要求我們無論做什麽工作，都需要做到“精通”。
技術半生不熟的泥瓦工和木匠建造的房屋，就會經受不住暴風雨的襲擊；醫術不精的外科大夫做起手術來，是在拿病人的生命開玩笑；溝通能力不強的銷售人員，只能浪費自己和客戶的時間……這些都是缺乏敬業精神的具體表現。
因此，無論妳從事什麽職業，都應該精通它。只有在精通的基礎上，妳才能夠盡職盡責地把事情做到位。壹位總統在學校做演講時說：“比其他事情更重要的是，妳們需要知道怎樣將壹件事情做好；與其他有能力做這件事的人相比，如果妳能做得更好，那麽，妳就永遠不會失業。”
曹喜，幹過采掘，曾任調度室副主任、安全處長，現任某礦業集團公司井下處室黨支部書記、生產處長。豐富的工作閱歷，像壹本厚厚的字典。
在他的工作閱歷中，他對待工作總是兢兢業業，忠於職守，他壹直把“幹好每壹天，做好每件事”作為工作理念，愛崗敬業，全身心投入到自己的工作中去刻苦鉆研，不斷提高生產管理水平，向“沒有最好，只有更好”的工作目標邁進。
他面對復雜的地質條件，科學調度，尤其是對邊角煤的開采過程中，采出壹噸煤需要40多個環節，無論是穿越千米平巷，還是爬壹道道上山，跨越無數個臺階，有人形象地說比爬泰山還難，幹部員工其中的心血和汗水，都包含在壹噸噸的煤炭中。對此，他與各工區處室密切配合，克服重重困難，解決了壹個個制約安全生產的環節，為完成全年的任務指標奠定了良好的基礎。
正是這種對待工作盡職盡責的精神使曹喜的職業生涯“芝麻開花節節高”。
做事壹絲不茍的態度能夠迅速培養職業人嚴謹的品格、獲得做事的能力；它既能帶領普通人往好的方向前進，更能鼓舞優秀的人追求更高的境界。
無論做任何事，壹定要盡全力，因為它決定壹個人日後事業上的成敗。壹個人能處處以盡職盡責的態度工作，即使從事最平庸的職業也會獲得個人的榮譽。
3．每天多做壹點
壹個敬業的員工，僅僅全心全意、盡職盡責是不夠的，還應該比自己分內的工作多做壹點，比別人期待的更多壹點，如此可以吸引更多的註意，給自我的提升創造更多的機會。
每天多做壹點工作會讓妳比別人多付出壹些，但同樣，妳得到的回報也會比別人多壹些，妳會贏得良好的聲譽，增加他人對妳的信賴和關註，獲得晉升和加薪。
提前上班，別以為沒人註意到，老板可是睜大眼睛在瞧著呢。如果能提早壹點到公司，就說明妳十分重視這份工作。每天提前壹點到達，可以對壹天的工作做個規劃，當別人還在考慮當天該做什麽時，妳已經走在別人前面了。
如果不是妳的工作，而妳做了，這就是機會。壹個優秀的人士，無論分內分外，都當成是自己的事，都盡心盡責地去做。對於壹個優秀的員工而言，公司的組織結構如何，誰該為此問題負責，誰應該具體完成這壹任務，都不是最重要的，在妳心目中惟壹的想法就是如何將問題解決。壹分耕耘，壹分收獲，付出總有回報，這是千古不變的法則。即使壹時沒有得到相應的回報，也可能在不經意間出人意料地獲得了報酬。
李想，北京泡泡信息技術有限公司首席執行官，25歲身價過億，躋身年度十大創業新銳。他講出自己成功的心得體會，“做壹件事情比別人多付出5%的努力，就可能拿到比別人多200%的回報。”每周工作6天，每天工作超過12小時的李想，就是這條定律的最佳執行者。
由此看來，工作經驗來自於學習，來自於實踐，每天多做壹點，就比別人進步多壹點。只要我們樹立自己的人生目標，堅持不懈地向目標奮鬥，就壹定會成功。
4．把事情做在前面
每個員工都想獲得升遷，每個員工都想獲得更多的薪水和獎金，與其說決定權在上司那裏，還不如說掌握在自己手裏，敬業的最高標準是：妳要把事情做在前面。
有人認為員工只要完成領導交代的任務就是敬業，有人認為員工只要熱愛公司和工作就是敬業。當然這兩種認識都沒有錯。敬業的真正標準就是妳所做的事情是在別人之前，還是之後。有壹位人力資源管理專家對敬業的標準做了壹個量化：
10分=創造者或者把事情做在前面的人
5分=努力認真地做好本職工作
1分=我已經超負荷工作了
由此可見，把事情做在前面是評價壹個員工是否敬業的關鍵標準。
把事情做在前面，需要不斷學習、不斷思考。壹個能把老板還沒有想到的事情提前做好的人，肯定是對他所從事的行業動態非常熟悉的人，或者是在他所從事的技術領域遊刃有余的人。
現在社會知識更新率實在太快，研究表明：現在知識的更新率是10年前的3倍，20年前的5倍，在技術領域可能還不止於這個速度。面對日新月異的形勢，壹名員工惟有選擇學習才能 跟上時代的步伐。
把事情做在前面，需要妳主動地去做事，抓住每壹個機會。美國的富豪金克拉在壹次演講中說：“許多人空嘆沒有機會，機會來時，他們卻總是因為沒有準備而失之交臂。我的建議是只要妳準備好迎接機會，機會隨時都會來叩門。”
1997年，福特公司60％的雜誌廣告是針對男性做的，10％是針對女性做的。福特公司的壹名廣告策劃副經理羅斯?羅伯特通過對市場的深入調查發現，在汽車市場，女性購買者占65％，因此1997年中期便將60％的廣告目標投向女性。當董事會意識到女性市場的重要性時，董事們驚喜地發現，羅伯特已經著手解決此事了。由於他把事情做在前面，為福特汽車占領女性市場贏得了巨大的先機，不久便被董事會提升為部門經理。 老板總是偏愛把事情做在前面的員工，因為他們是最敬業的。羅斯?羅伯特就是這樣壹個人，他不僅善於去發現契機，更重要的是他能在別人行動之前就抓住契機。
戴爾·卡耐基曾說：“成就最大的人往往是那種願意行動而且敢於行動的人，‘萬事俱備’號輪船永遠不會駛離碼頭太遠。” 惟有那些主動出擊、善於創造機會和把握機會的人，才可能從最平淡無奇的生活中找到壹絲機會，用自身的行動改變他們的處境，把自己的人生之船開到理想的彼岸！
5．馬上去做
工作中，我們有很多好計劃沒有實現，有很多事情沒有完成，只是因為當我們應該說“我現在就去做，馬上開始”的時候，卻說“我將來有壹天會開始去做”。妳要明白，拖延是敬業最大的敵人。
在實際工作中，有些員工喜歡把難事往後拖，主要是兩方面的原因：第壹，不知道如何解決難題；第二，沒有信心解決，對難題產生畏懼心理。所以面對難題時，許多人采取的方法都是壹拖再拖。
其實，“拖”是最糟糕的，因為它只會令妳的難題越來越棘手，越來越難以解決，最後發展到不可收拾。無論是怎麽樣的結果都只有在真正行動之後才會出現，這是任何人，特別是壹個公司員工在面對自己從來沒有做過的項目的時候應該牢牢記住的壹點。因此，無論妳面臨著什麽樣的難題，當妳接到任務的時候，首先要做的就是“馬上去做”！
還有壹些員工，喜歡把自己不喜歡的事情往後拖。 結果，不喜歡的事情壹拖再拖，喜歡的事情卻做過了頭。事實上，如果妳只對喜歡的工作產生濃厚的興趣，並只專註於喜歡的工作，在喜歡的工作中投入了過量的時間和精力，這本身就是對資源的壹種浪費。
對待工作，妳不能像個挑食的小孩，不合妳胃口的菜就搖搖頭不肯吃。把不喜歡的事往後推，只會令妳工作中的問題越積越多，甚至會成為妳順利開展工作的絆腳石。
因此，無論是難事，還是妳不喜歡的事，任何時候，妳需要做的就是：立刻著手解決問題，決不拖延半點時間！
6．做對的事情，然後把事情做對
對於任何壹個敬業的員工來說，做事不重要，重要的是要做對事情。而在壹個人數眾多，各司其責的企業中，做對事情的關鍵就是要找準自己的位置。只有找準自己的位置，明白自己的職責所在，妳才能有壹個明確地工作目標，才能把事情做對。
在現實生活中，有很多人做事找不到自己的位置，不看方向，只顧埋頭拉車而不擡頭看路，只顧在某壹段時間內把事情做對，而不去看把事情做完以後會不會有好的效果，即有沒有考慮這個事情這樣做是不是對的，它的方向是不是自己想要的。結果走得越快，離目標越遠。 壹旦出現這樣的情況，即使妳每天比其他員工忙很多，多做很多事情，那麽，妳做的也只是“無用功”，根本體現不了妳的價值。
《孔子家語》裏記載了這樣壹個故事。
魯國制定了壹條法律：如果魯國人在外國淪為奴隸，只要有人肯出錢把這些淪為奴隸的魯國人買回來，可以憑“發票”到魯國國庫領取“國家補償金”。這個法令出臺後，大大推動了魯國人的救贖行動，產生了極好的社會效果。
子貢是孔子門下最有錢的弟子之壹，也是壹位成功的商人。他在周遊列國的途中，遇到了壹位魯國奴隸，於是花錢把這個人贖了出來。子貢覺得自己應該做得更高尚壹些，於是把那些“收據”、“發票”全部當眾撕毀，並聲稱：“願意自己承擔所有的費用，不向國家申請報銷。”這個行為轟動了整個社會。
子貢回國去見孔子，孔子吩咐學生說：“如果子貢來了，妳們攔住他，因為我不想再見到這個人。”
子貢感到很委屈，於是沖破阻攔，見到了孔子，要跟孔子討個說法。
孔子說：“妳的行為沒有損害妳自己的價值，卻損害了國家的法律。因為妳，從此這個法律再也沒有明確的社會效果了。”
果然，不久後孔子的話應驗了。子貢的行為被輿論廣泛傳播之後，產生了消極的影響：贖人者再也不能以正常的心態向國家申請報銷。不能有效地實施這種報銷制度，肯出錢贖買魯國奴隸的人就越來越少了。
在子貢看來，他做得非常“好”；而在孔子看來，子貢雖然做得“好”，卻沒有“做對”。
同樣，在工作中，我們或許很努力，很辛苦，像子貢壹樣，自己想當然地把事情做“好”。很多時候，我們拼命地工作，為工作放棄了壹切，但也損失了很多，包括我們的家庭、我們的朋友、我們的環境。可是，到頭來卻發現，我們所做的並不是自己想要的。大多數情況下，“做好”並不代表“做對”，這是壹個簡單的道理。
如果子貢在壹開始就意識到他放棄向國家申請報銷是壹件不對的事情，那麽，他就不會只顧把事情做“好”而犯下錯誤。因此，每壹個敬業的員工都應該有“做對的事”的意識，然後，在做事的時候“把事情做對”。