請教企業管理問題？

這些老員工肯定有以功高自居的，但肯定還有責任心強、悟性大、任勞任怨的老員工，他們的作用應當比那些有知識的新員工作用還要大，這就是經驗比知識更重要的道理。因此絕對不能把老員工壹刀切。最好的辦法是：能用的老員工繼續留任培養新人。確實不能留人的老員工壹定要拿下去，不能阻礙企業的發展，把他們養起來或退休，或安排壹個對公司影響不大的崗位。總之，用好人、管好人是搞好企業的前提。