責任責任是壹種義務，也是壹項任務。
它是隨著人類社會的出現而出現的，有社會就有責任，社會中個體成員必須遵守的規則和規定是強制性的。責任有個人責任和集體責任。
個人責任是指壹個具有完全行為能力的人(成年人)必須履行的職責。集體責任是指壹個集體必須承擔的責任。
責任追究壹般以法律明文規定為準。強制性法律關系的內容是指法律對法律關系主體必須或不得實施某種行為的限制。
對應權利。法律義務不同於基於道德、宗教教義或其他社會規範的義務。它們是根據國家制定的法律規範產生的，它們的履行受到國家強制力的保障。
違反法定義務會承擔法律責任(見民事責任、刑事責任、行政責任)。責任和義務的關系？法律義務和權利密不可分。
沒有權利就沒有義務，沒有義務就沒有權利。在某些法律關系中，法律關系中的每個參與者都可能同時享有權利和承擔義務。
例如，在買賣合同中，買方擁有對某些物品的權利和支付貨款的義務；賣方有義務將某些物品轉讓給買方，同時享有獲得貨款的權利。還有壹些法律關系，某個主體享有權利，大家承擔義務。
例如，在所有權關系中，每個人都承擔不妨礙某壹權利主體占有、使用或控制其所擁有的財產的義務。在特定的情況下，壹個行為可以既是權利也是義務。
比如法律賦予國家機關及其公職人員的職權。就其與公民的關系而言，是行使權利；就其與國家的關系而言，也是在履行自己的義務。
根據不同的標準，公民的義務可以有不同的分類，通常分為:①政治生活義務和壹般民事關系義務。如納稅和服兵役，是政治生活的法定義務；撫養子女、履行債務是壹般的民事法律義務。
(2)積極義務和消極義務，積極義務是做出壹定行為的義務，如納稅和贍養的義務；消極義務是不做某些行為的義務，比如不侵入他人住宅的義務。③絕對義務和相對義務。
絕對義務又稱對世界的義務，是指對普通人的義務，如不侵犯任何公民受法律保護的基本權利。相對義務又稱對他人的義務，是指對特定人的義務，如債務人只對債權人負有清償債務的義務。
④第壹項義務和第二項義務。這種區分的標準相當於權利中原始權利和派生權利(又稱救濟權)的劃分。
第壹種義務是相對於原始權利而存在的，即不侵犯他人權利的義務；第二種義務對應於派生權利而發生，即因侵犯他人權利而發生的義務(見權利)。
權力和領導力的辯證關系是什麽？
權力意味著:權力，權力。是指特定主體因某種優勢而對社會或他人具有的強制力和支配力。人們對權力的理解呈現多樣性和復雜性。有人認為，權力是指壹個人或壹群人以他希望的方式改變其他人或群體的行為，防止自己的行為以他不希望的方式被改變的能力。另壹些人認為，權力是指影響或控制他人行為的權力。總之，權力包含了“支配”和“強制”的含義。權力、獎勵、法律和道德是人類社會人性化管理體系的標誌之壹。所以權力的基礎是責任和義務。
領導力包括對事物的理解。。。。。但兩者都或多或少受到先天和後天因素的影響，都可以在後天的環境中發展壯大。領導力最大的價值就是建立在權力之上，而權力也隨著領導力的增強而直接或間接擴張。
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1《責任勝於能力》壹書以責任、忠誠、能力為核心，濃縮了大量生動案例，闡述了忠誠與責任的深刻內涵、責任與能力的辯證關系、責任對培養道德品質、工作效能、社會發展的影響。
這本書對我觸動很大，讓我深受教育。對“責任”這個詞有了更深刻的認識和理解。在葛曲市鄱陽街，有壹棟建於1917的建築，名為景明樓，由英國壹家設計事務所設計。
80春秋後的壹天，它的設計師遠在萬裏之外，給這套房子的主人發來壹封信，信中寫道:景明樓是我們事務所設計的1917...以提醒業主檢查房屋狀況，及時維修。80年了，遠在萬裏之外的設計單位對自己做過的工作還是那麽負責！這個建築當時的設計師和施工人員恐怕早就不在了，只是人沒了，責任卻沒丟。
歷經近百年的變遷，這家設計院的壹批工作人員肩負起責任，代代相傳，壹如既往地履行著自己的社會責任。這樣做真的很神奇！那麽，責任是什麽？“責任”二字的深刻內涵是什麽？在字典裏解釋為:責任是義務的事。人類說:責任就是生存。
書上說:責任是壹種使命，也是對使命的忠誠和堅守。.....2責任勝於能力。看完這本書，我深有感觸。書中解釋了壹個道理，就是說，壹個人的能力無論大小，主要看妳對自己的工作和事情是否負責，是否敢於負責。如果妳的能力很大，妳可以把事情做好，但是因為妳的自負和不負責任，妳就不會把事情做好。這說明壹個人。首先我失去了社會的基本認同，然後我失去了別人的信任和尊重。所以，這種責任是壹種至高無上的價值，是壹種人生追求。責任是對我使命的忠誠和守信，責任是我工作的出色完成。
省人民檢察院優秀委員顧同誌是壹名普通的法醫。十年來，他壹直為每壹個正確的鑒定結論做著認真細致的工作。他以對黨和人民的高度責任感，在破案和屍檢中從不放過任何壹個小問題，秉公執法。他在報告中說，在65，438+00年裏，他在。他沒有辜負任何壹方，無論死者還是生者。在神聖的法律面前，他可以自豪地說，“我忠實地履行了壹個法醫的職責，把法律中蘊含的公平正義變成了人民看得見摸得著的現實。”在他身上，我們看到了壹個公正執法的法律工作者的正面形象，壹個嚴謹細致、工作作風認真負責的技術人。
在壹個企業中，每個員工都有不同的工作，也承擔著不同的責任。如果妳是服務員，妳有責任做好服務，讓顧客滿意。如果妳是企業管理者，妳要做好管理，認真做好自己的工作。如果妳是企業領導，妳有責任帶領員工做出經濟效益，提高員工福利。不管壹個人是大是小，只要妳能勇敢承擔責任，認真做好本職工作，完成領導交給的各項工作，妳做的每壹件事都是有價值的，都是成功的，都是受人尊重的。
所以，沒有不好的工作，只有不負責任的人。責任可以使人克服懦弱和恐懼以及死亡的威脅，因為在責任面前，人會變得勇敢和堅強，責任是人性的升華，是做人的準則。適應城鄉統籌努力構建基層黨建新模式的組織工作思考：貫徹落實* *精神，落實“314”總體部署，統籌城鄉發展，是當前和今後壹個時期的戰略任務。
組織工作必須適應城鄉統籌，積極探索城鄉互動的基層組織和黨員隊伍建設的新模式，實現同步發展；要著力發揮組織優勢，服務城鄉統籌，努力構建城鄉統籌基層黨建新格局，為推進城鄉統籌發展提供堅強的組織人才保障。壹是創新組織設置，* * *構建組織體系主動適應城鄉黨建新興地區特點，按照城鄉統籌發展要求創新基層黨組織設置，構建新興地區黨組織體系。
壹是實行“共建”模式。按照* *共享資源、以強為弱的原則，共同建立黨組織，實行“村村聯建”、“村企聯建”、“村村聯建”、“村政聯建”，促進城鄉生產要素優化配置，推動農村經濟發展，實現優勢互補、共創。
二是實行“行業”模式。在農村，積極適應農業專業化生產的要求，根據農業產業布局和黨員就業結構，依托畜禽、水果、蔬菜等優勢產業，探索建立“產業支部”；在城鎮，根據生產要素配置和產品流通的變化，依托工業園區、專業市場等產業載體，探索建立“產業黨組織”，將黨組織活動與產業發展緊密結合，充分發揮產業黨組織在促進城鄉發展中的示範作用。
三是實行“流量”模式。按照“雙向互動，* * *建設* *管理”的原則，在建築、商業、餐飲等領域和行業建立流動黨組織。在縣內外黨員相對集中的地區，探索整合外來商會和流動黨組織的方式，建立流動黨員服務平臺。
四是實行“社區”模式。加強社區黨總支(支部)以下黨組織建設，以行業協會、交易市場、工程項目等載體建設黨組織，把黨的觸角延伸到社區各個角落，實現黨在城鎮基層工作全覆蓋。
第二，優化資源配置，* * *享受組織資源的積極適應性。
責任重要還是能力重要，明天再辯論。我是高壹的，我們的觀點是責任重大。
責任感是最原始的動力，應該來自於“努力讓項目成功”的積極態度，而不僅僅是來自上級的壓力或者某種信任。我們提倡積極。
主動的責任觀也通過各種方式培養團隊成員的責任感，讓我們為自己所做的事情負責。
比如，男人的魅力很大壹部分來自於他是否有責任感；而對壹個團隊成員的評價，很大壹部分來自於團隊和團隊。
項目的責任。最理想的狀態，當然是大家壹心做好項目，大家都在努力做好自己的壹份工作，為項目做貢獻。
但是在達到這個狀態之前，我們需要做很多細節，讓每個人都能為自己的所作所為負責。
責任感是我們性格中不可或缺的因素，它影響著人生的命運和生活的模式。有了強烈的責任感，才能做到“存道忘勢”、“行義忘利”、“名在修德”。責任感是我們克服工作中許多困難的強大精神力量，它使我們有勇氣克服所有困難，甚至相當好地完成“不可能”的任務。沒有責任感，即使做自己最擅長的事情也會壹團糟。妳知道孔林凡第二次進藏時，為了大家的題詞“青山滿忠骨，萬血灑高原”，“能舍身為鬼千年不歸，是七尺男兒”而舍家嗎？妳還記得我們看過的電影《第壹書記》嗎？還記得第壹書記沈浩的敬業奮鬥嗎，還記得第壹書記拿到了500多個紅手印嗎？還記得非典時期鐘南山抗擊非洲的堅定無畏的身影嗎？這些都是意識到自己責任的人。他們用鮮血和汗水詮釋著自己的責任感，用實際行動為自己的使命感寫下音符。
誰能？？解釋壹下！
幾乎每壹個優秀的組織都非常重視責任的力量。“責任”是最基本的職業精神和商業精神，可以讓壹個人在所有員工中脫穎而出。本書對組織和員工的責任意識進行了全面的探索，引用了大量的企業案例，探討了責任的最佳模式、責任勝於能力、忽視責任的成本、驅動自己的內在動力、責任落實不力的原因以及有效落實責任的方法，讓妳知道如何在實際工作中落實責任意識。這本書適合企業，* * *機構購買，適合公司中層、員工、公務人員。
這個社會不缺有能力的人，缺的是有能力有擔當的人。同樣，沒有不好的工作，只有不負責任的人。責任承載著能力，壹個有責任感的人有機會充分展示自己的能力。
本書辯證地講述了責任與能力的關系，揭示了“責任比能力更重要”、“責任本身就是壹種最大的能力”等重大主題。基於現代企業管理培訓的需要，作者充分挖掘責任背後的職業精神和價值觀，將責任感與個人的人生價值聯系起來，使責任感不僅成為緩解職場困惑、重燃工作激情、煥發個人工作潛能的心理動力，更成為理解工作意義、體驗人生價值、提升職業素養的精神關懷。
在書中，作者從員工的角度出發，設身處地為員工著想，運用了許多經典的人生勵誌故事，具有深厚的人文關懷。許多枯燥晦澀的“大道理”在作者輕松而富有啟發性的筆觸中娓娓道來，親切而富有感染力。它不僅是壹本充滿靈感和想象力的通俗勵誌讀物，也為眾多企業管理者答疑解惑、增強責任感、提升企業凝聚力和競爭力提供了有益的啟示，是管理者塑造積極負責的企業文化不可多得的權威讀物。