古代典故
東漢末年，軍閥混戰，河北袁紹乘勢崛起。公元199年，袁紹率領十萬大軍攻打許昌。當時，曹操據守官渡（今河南中牟北），兵力只有二萬多人。兩軍離河對峙。袁紹仗著人馬眾 釜底抽薪
多，派兵攻打白馬。曹操表面上放棄白馬，命令主力開向延津渡口，擺開渡河架勢。袁紹怕後方受敵，迅速率主力西進，阻擋曹軍渡河。誰知曹操虛晃壹槍之後，突派精銳回襲白馬，斬殺顏良，初戰告捷。 由於兩軍相持了很長時間，雙方糧草供給成了關鍵。袁紹仗勢從河北調集了壹萬多車糧草，屯集在大本營以北四十裏的烏巢，因為他不把小小的曹操放在眼裏，於是沒有安派重兵。曹操探聽烏巢並無重兵防守，決定偷襲烏巢，斷其供應。他親自率五千精兵打著袁紹的旗號，銜枚疾走，夜襲烏巢，烏巢袁軍還沒有弄清真相，曹軍已經包圍了糧倉。壹把大火點燃，頓時濃煙四起。曹軍乘勢消滅了守糧袁軍，袁軍的壹萬車糧草，頓時化為灰燼，袁紹大軍聞訊，驚恐萬狀，供應斷絕，軍心浮動，袁紹壹時沒了主意。曹操此時，發動全線進攻，袁軍士兵已喪失戰鬥力，十萬大軍四散潰逃。袁軍大敗，袁紹帶領八百親兵，艱難地殺出重圍，回到河北，從此壹蹶不振。 其他 公元前154年，吳王劉濞野心勃勃，他串通楚漢等七個諸侯國，聯合發兵叛亂。他們首先攻打忠於漢朝的梁國。漢景帝派周亞夫率三十萬大軍平叛。這時，梁國派人向朝廷求援，說劉濞大軍攻打梁國，我們已損失數萬人馬，已經抵檔不住了，請朝廷急速發兵救援。漢景帝命令周亞夫發兵去梁國解危。周亞夫說，劉濞率領的吳楚大軍，素來強悍，如今士氣正旺。我與他們正面交鋒，壹下恐怕難以取勝。漢景帝問周亞夫準備用什麽計謀擊退敵軍。周亞夫說，他們出兵征討，糧草供應特別困難，我們如能斷其糧道，敵軍定會不戰自退。 滎陽是扼守東西二路的要沖，必須搶先控制。周亞夫派重兵控制滎陽後，分兩路襲擊敵軍後方：派壹只部隊襲擊吳、楚供應線，斷其糧道；自己親自率領大軍襲擊敵軍後方重鎮冒邑。 周亞夫占據冒邑，下令加固營寨，準備堅守。劉濞聞報大驚，想不到周亞夫根本不與自己正面交鋒，卻迅速抄了自己的後路。他立即下令部隊迅速往冒邑前進，攻下冒邑，打通糧道。劉濞數十萬大軍氣勢洶洶，撲向冒邑。周亞夫避其鋒芒，堅守城池，拒不出戰。敵軍數次攻城，都被城上的亂箭射回。劉濞無計可施，數十萬大軍駐紮城外，糧草已經斷絕。雙方對峙了幾天，周亞夫見敵軍已數天饑餓，士氣衰弱，已經毫無戰鬥力了。他見時機已到，調集部隊，突然發起猛攻。精疲力竭、軟弱無力的叛軍不戰自亂。叛軍大敗，劉濞落荒而逃，在東越被殺。
三十六計
註釋
不敵其力①，而消其勢②，兌下乾上之象③。 ①不敵其力：敵，動詞，攻打。力，最堅強的部位。 ②而消其勢：勢，氣勢—。 ③兌下乾上之象：《易經》六十四卦中，《履》卦為 “兌下乾上”，上卦為乾為天．下卦為兌為澤。又，兌為 陰卦，為柔；乾為陽卦，為剛。兌在下，從循環關系和規律上說，下必沖上，於是出現“柔克剛”之象。此計正是 運用此象推理衍之，喻我取此計可勝強敵。
按語
水沸者，力也，火之力也，陽中之陽也，銳不可當；薪者，火之魄也，即力之勢也，陰中之陰也，近而無害；故力不可當而勢猶可消。尉繚子曰：“氣實則鬥，氣奪則走。”面奪氣之法，則在攻心，昔吳漢為大司馬，有寇夜攻漢營，軍中驚擾，漢堅臥不動，軍中聞漢不動，有傾乃定。乃選精兵反擊，大破之：此即不直當其力而撲消其勢也。宋薛長儒為漢、湖、滑三州通判，駐漢州。州兵數百叛，開營門，謀殺知州、兵馬監押，燒營以為亂。有來告者，知州、監押皆不敢出。長儒挺身徒步，自壞垣入其營中，以福禍語亂卒日：“汝輩皆有父母妻子，何故作此？叛者立於左，脅從者立於右！”於是，不與謀者數百人立於右；獨主謀者十三人突門而出，散於諸村野，尋捕獲。時謂非長儒，則壹城塗炭矣！此即攻心奪氣之用也。或日：敵與敵對，搗強敵之虛以敗其將成之功也。
解析
水涼水沸，是日常生活中常見的事。要使鍋中的水沸騰，在鍋底生火並加柴草即可。若不想讓水沸騰，可以加進壹些涼水，即揚湯止沸，也可以抽掉鍋底的柴草，即釜底抽薪。揚湯止沸，水壹時涼了，很快又會再沸。沒有從根本上止沸。釜底抽薪，因為水靠火沸，火要薪生，便從根本上消除了水沸的基礎或依靠物。 世間很多事物的初始與發展，和水涼水沸形式相似，生生變化之理相同。對立勢力便是如此，與對立勢力較量，道理和制止水沸相同。正面攻擊，等於熱水止沸，可能勞而無功；消除對立勢力的生存根源，便是釜底抽薪。 古今戰爭中，糧草為部隊生存之根本，為部隊戰鬥力的本源，因此，總是“兵馬未動，糧草先行”。曹操與袁紹征戰，正面交鋒，曹可能永遠也無法擊敗袁，曹很聰明，燒了袁軍的糧屯，斷了袁軍之根本與能源，因而大敗了袁軍。這是極為高明的釜底抽薪。 在現代經商賺錢中，經營者不論實力強大的壹方，還是實力微弱的壹方，都可以使用此計，以削弱對手勢力而使之不攻自破。
探源
釜底抽薪，語出北齊魏收《為侯景叛移梁朝文》：“抽薪止沸，剪草除根。”古人還說：“故以湯止沸，沸乃不止，誠知其本，則去火而已矣。”這個比喻很淺顯，道理卻說得十分清楚。水燒開了，再兌開水進去是不能讓水溫降下來的，根本的辦法是把火退掉，水溫自然就降下來了。此計用於軍事，是指對強敵不可用正面作戰取勝，而應該避其鋒芒，削減敵人的氣勢，再乘機取勝的謀略。釜底抽薪的關鍵是關於抓住主要矛盾，很多時做，壹些影響戰爭全局約關鍵點，恰恰是敵人的弱點。指揮員要準確判斷，抓住時機，攻敵之弱點。比如糧草輜重，如能乘機奪得，敵軍就會不戰自亂。三國時的官渡之戰即是壹個有名戰例。
計例
春秋時的齊國與魯國互為鄰邦，齊景公在夾谷被孔子奚落，心裏很不是滋味；這時，齊國賢相晏嬰也已去世，而魯國在孔子等大臣的輔佐下，魯國大治，齊景公深感憂郁和不安。 齊大夫黎彌給景公獻計說：“魯國國安民富，久無戰事，魯定公好女色，我們獻壹批美女給他，他就會怠於國事，而孔子等人肯定看不慣定公的行為，會離開魯國的。”齊景公很贊成黎彌的建議，派他從國內精選八十位美女，又教授美女們歌舞和嫵媚儀態。果然，美女壹到魯國國都，引起了很大的轟動，魯國宰相季斯也為美女們的千姿百態而弄得神魂顛倒。齊使者將美女敬獻給魯定公，定公又把其中的三十位美女賞給了季斯，自此，魯君臣敷衍壹氣，日夜沈湎於酒色中，壹概不理朝政。孔子的學生子路聽說後，憤怒地說：“魯君已無可救藥，我們走吧。”。孔子說：“國家的郊祭就要到了，定公如果連郊祭都忘了的話，我們再走。”。郊祭這天，魯定公雖然去了，卻只是走走過場，又匆匆回去同美女們享樂了。孔子忍無可忍，帶著弟子們憤然離開魯國，去周遊列國了。由此，齊國用美女“抽薪”的計謀成功。
案例
●精工企業扼其生源痛擊“老虎屁股” 1945年1月27日，第二次世界大戰已接近尾聲。這壹天，盟國空軍的飛機編隊對日本東京的新宿區進行了壹個下午的輪番轟炸，空襲引起了熊熊大火，繁華的街道頓時變成了壹片火海。這場大火使新宿區變成了廢墟瓦礫，壹片狼藉，但奇怪的是，服部鐘表店的時鐘塔在火災中絲毫沒有受損，依然高高聳立著，也許這意味著精工企業未來的重新崛起。 精工企業的前身諏訪工廠，原來是服部鐘表店下屬的第二精工舍的龜戶工廠，為躲避戰火而遷至諏訪。戰後的日本，物資極度短缺，在非常艱苦的環境下，諏訪工廠開始了企業的振興。他們將損壞的機器修復後重新使用；為了避開停電，他們放棄休假，並且常常通宵達旦地參加夜間作業。不久，諏訪工廠試制出了婦女用5型手表，投放市場後深受人們的喜愛。這壹炮打響之後，企業員工精神振奮，工人幹勁十足。從此，諏訪工廠進入了漫長的創業和發展時期。 1960年5月，諏訪精工合並了當地的大和工業，實力大增，他們推出的“馬貝爾”牌鐘表在國內鐘表行業精確度競賽中連續3年獲得優勝，成為全日本最暢銷的鐘表商品之壹。這些成績表明，諏訪精工至此已在日本崛起，成為鐘表行業的新生代。它擁有40棟建築，占地7300坪，並且在所有員工的壹致喝彩聲中，開始了自己的“虎山行”計劃，向鐘表王國瑞士挺進。 瑞士是老牌的鐘表王國。談起鐘表儀器，第壹個跳入人們腦海裏的準是瑞士。瑞士這個地處歐洲的國家，不僅有優美的自然環境，他們制造的鐘表也給全世界的人們留下了美好的印象。進入20世紀後半期，世界政局基本穩定，經濟復蘇，世界鐘表行業發展迅速，壹些新生的實力派企業不斷崛起，漸漸開始威脅瑞士鐘表王國的地位。日本的諏訪精工就是瑞士鐘表業的主要競爭對手之壹。 歐米茄是馳名全球的瑞士名牌鐘表，在1964年東京第18屆奧運會之前的歷屆奧運會都使用歐米茄計時鐘表，創下了17次獨占計時權的輝煌歷史。在東京舉辦奧運會的消息傳出後，精工企業集團的員工們個個群情激奮，他們不能容忍歐米茄獨占東京奧運會的計時權，決心要利用這次有利時機同歐米茄壹比高低，使精工成為日本的驕傲。他們確信精工的技術已經趕上了瑞士，其推出的產品已經進入超越普通鐘表的豪華精工階段。在慕尼黑奧運會期間，精工企業為了摸清瑞士歐米茄的詳情，派出考察隊前往考察情況。通過這次考察，他們了解到歐米茄的計時裝置幾乎都是機械式鐘表，只有幾部是石英表而且還都笨重不堪時，得出了歐米茄不足懼的結論。 精工企業集團在取得了東京奧運會計時權後，調集下屬3家公司的20多名技術精英組成計時裝置的開發隊伍。派出了3000多名技術人員，耗資30億日元，策劃了日本精工走向世界的重大方案。在各個比賽項目中，都以精工表計時。如此壹來，精工表不僅映入百萬現場觀眾的腦際，而且世界各地億萬觀眾都通過電視屏幕認識了精工表。 精工表果然不負眾望，在東京奧運會上大出風頭。當來自非洲的運動員阿貝貝在馬拉松比賽中飛奔過終點時，精工瞬間數字跑表立即定格，正確地指著2．12．11．2。阿貝貝以2小時12分11秒2創造了奧運會馬拉松賽的最好成績。全場立即歡聲雷動。那塊在賽程中時刻追蹤阿貝貝的數字跑表還是世界上最早的幹電池驅動便攜式石英表，平均日差僅0．2秒。如此高精確度的精工表在東京奧運會上亮相，令同行們刮目相看。 當各項比賽結束時，優秀運動員的名字就顯示在精工表旁，獲獎選手所代表國家的國旗也在精工表的上方冉冉升起。更令人叫絕的是，壹個特殊的精工水底表被裝在遊泳池內，當所有的電視鏡頭對著正在比賽的遊泳選手時，自然而然地把水下的精工表攝入了鏡頭之內。奧運會期間，所有的裁判員都佩戴精工表。精工表在奧運會上壹鳴驚人，很快就被人們所熟悉。而歐米茄未能再壹展風采，悄然隱退，其氣大消。 日本精工企業的崛起，的確使昔日的鐘表王國瑞士吃驚非小。瑞士國內的歐米茄、浪琴、愛佰力等名牌企業開始警戒。早在東京奧運會的前壹年，在瑞士紐沙貼夫天文臺舉辦的世界鐘表競賽上，精工表經過45天測驗，以其過硬的技術取得了10、11、12名的成績，給瑞士的廠商留下了較深刻的印象。瑞士舉辦紐沙貼夫天文臺鐘表比賽的目的，就是為宏揚瑞士表的威名。其實瑞士表是靠鐘表調整師的技術取勝。調整師諳熟機械表的性能，對調整機械表的溫度差、姿勢差等整合誤差有著世界最高的技術水平。在這壹點上，日本人也自嘆不如。但他們善於避實擊虛，精工企業遂將目標轉向石英表以期突破。石英表的運行原理是在石英上通入電流，使其發生伸縮性規律振動，將此振動以電氣的方法連結馬達來劃出時間。從振動的正確性來說，機械表根本無法跟石英表相比。只要擁有耐震的能力，石英表計時並不受溫度等變化的影響，能達到準確無誤的程度。 當1968年精工表再次參加紐沙貼夫天文臺的鐘表比賽時，15塊精工石英表的參賽成績令考評官啞口無言：瑞士表都排在了日本精工表之後。恰如當頭挨了壹記悶棍，瑞士人久久無法回過神來。在這壹沈重的打擊下，瑞士廠商憂心忡忡，坐立不安，直到第二年才將得分表寄往日本，沒有公開名次，宣布從此停止紐沙貼夫天文臺的鐘表競賽。精工表初戰告捷，有著百余年輝煌歷史的瑞士表的黃金時代徹底結束。 紐沙貼夫天文臺“比武”的失敗，讓瑞士人臉上無光，為了雪恥，為了有朝壹日能奪回失去的自信和榮譽，瑞士人壹味地追求機械鐘表的極致和高精確度，而忽視了鐘表耐震差、成本高等難以商品化的缺點。他們從慘敗中逃出，卻又步入了誤區。日本人則相反，沒有居功自傲，而是迅速轉移思路，準備將成績轉化為生產力，作出了將石英表商品化的戰略決策。大賽中獲得的知名度，又起到了為產品的大規模生產和走向市場鳴鑼開道的作用。 經過不斷的改進、創新，精工在石英表技術方面獨領風騷，引導國際新潮流，在市場上所向披靡，盛銷不衰。精工進入了強盛時期，乘勝開拓，在國際市場上勢不可擋。 精工表強行在瑞士表占統治地位的歐洲登陸，通過其在瑞典的連鎖店代理商立足，進行滲透。利用其質高價廉的優勢，加上銷售網點的支持，很快就占領了瑞典市場。在此基礎上，精工進軍希臘，然後又揮師挺進法德市場，將瑞士名牌表逼得步步後退。精工還為歐洲的許多運動會免費提供計時鐘表，以大造聲勢，樹立威望。在1965年英國世界業余摔跤運動會上、第27屆巴爾幹運動會上、第9屆雅典歐洲田徑選拔賽上，精工集團沒有放過壹次向歐洲消費者展示自家產品風采的機會。 借助壹次次的公關活動，精工表又占據了英國市場，並在70年代遍布美國市場。