首先，在工作中做正確的事，而不是人。妳的管理工作是完成任務，而不是保證目標達成。在工作項目中，遇到棘手的問題或人，壹定要按規矩辦事，不要和員工有個人恩怨。也不能把管理情緒帶到工作中，這已經脫離了管理本身，扭曲成了個人鬥爭。管理工作已經成為個人之間的爭鬥場。這樣的管理者還是比較缺乏的。？
當然，在管理過程中要做到公平。作為管理者，要想說服別人，就要公平公正。如果妳在管理過程中自私或偏袒他人，那就不僅僅是得罪人的問題了。久而久之，妳恐怕連自己的位置都保不住。
當然，管理者也要以身作則，學會尊重他人。以身作則就是讓別人去做。妳必須先做這件事。妳不是主管，不是高人。人人平等。作為管理者，我們有責任維護公司的利益和制度的尊嚴，但我們都是服務者。沒有服務意識，沒人會聽妳的。另外，在管理中要尊重人，要勇於承認自己的錯誤或工作中的失誤，如果造成了誤解要向別人道歉；另外，要理解和包容別人，不要只盯著自己的缺點和問題，要註意發現和發揮自己的長處和優點。
所以，作為壹個企業的管理者，妳在管理的同時，壹定要學會不得罪人。