壹、從眾心理
從眾心理壹般會有三種表現形式：
1、它是多年來自我養成的不好的習慣
很多人為什麽做不好事情?
因為他不知道該怎麽去做事情或者是因為他怕做錯事情。
2、企業內的某壹種多年形成的力量暗流，使新員工變成了老員工，同時也使標新立異變成了從眾。
3、中國人的價值觀、社會觀影響---人怕出名豬怕壯。
二、企業內的側三角形(如下圖所示)
妳是部門經理A； 妳想在自己的部門內倡導改革，但是可能會影響到妳的某壹下屬B 的利益；而恰好B與妳的上級C 是親戚；所以壹番折騰之後，妳發現再搞下去，對妳會越來越不利。算了，還是收回自己那些“亂七八糟”的想法本本分分做事吧。這是創新的第二個阻力。
三、怕承擔責任
因為不敢或害怕承擔責任而導致企業沒有創新。
四、無知無覺
工作→事業→誌業
太多的年輕人夢想壹夜暴富而又不願從基層、從小事做起，他們只是在“工作”，並沒有視為“事業”、“誌業”；觀念的誤區導致他們疏於思考，創新也就成了字典裏的壹個名詞。
五、老老實實做人、規規矩矩做事
很多中國人的傳統觀念，早已養成並且根深蒂固：小學壹年級要戴上紅領巾，二年級要當上小隊長(能當中隊長更好)，三年級要當課代表… …
就這樣，壹代壹代的“好人”被造就了出來。
進入社會加入企業，我們仍然恪守著“好人”的信條，生怕把自己扔在壞人堆裏，多可笑！
其實好人、壞人是四歲孩子評價的標準：當他們在電影院看“打仗電影”時，他們會情不自禁的呼出：“媽媽，他是好人！那個是壞蛋！”
今天的企業需要的是有能力、有勇氣、敢於創新、勇於犯錯誤、勇於面對錯誤、勇於承擔責任的人財、人材和人才，而不是始終被奉為好人的“人裁”.