有總結才會有進步，才會有提高，總結也是不斷提高素質和業務技能的壹項工作，總結是指導、推動各項工作的壹個步驟，更好地促進下壹歩工作的開展。下面是我給大家整理的關於護士2022工作總結，歡迎大家來閱讀。
護士2022工作總結篇1
醫院手術室是壹個充滿朝氣、勇於拼搏、樂於奉獻的集體。伴隨著新住院大樓的茁壯成長，我們又兢兢業業地走過了壹年。在這壹年裏我們始終不忘“壹切以病人為中心”的宗旨，用自己的愛心、熱心、誠心滿足每壹位手術病人的需求，努力爭創“社會滿意、病人滿意、自己滿意”，把救死扶傷的工作作風貫穿於護理工作的全過程。在醫院和護理部領導下，在各科的密切配合支持下，針對年初制定的目標規劃，全體醫護人員狠抓落實、認真實施、不懈努力，圓滿地完成了各項任務，取得了社會效益和經濟效益的雙豐收。
壹、打造科室文化，樹立團隊精神
積極響應醫院“打造醫院文化，樹立團隊精神”的號召，科室堅持每月組織醫護人員認真學習醫療法律法規、醫院各項規章制度、接受愛崗敬業等各種醫德醫風教育，並有討論記錄；堅持以病人為中心，以質量為核心的護理服務理念，適應衛生改革、社會發展的新形勢，積極參加壹切政治活動，以服務人民奉獻社會為宗旨，以病人滿意為標準，全心全意為人民服務；積極參加各項社會公益活動，為人民多辦實事；組織“科技、文化、衛生”三下鄉活動，為老百姓義診、送醫送藥、體檢、捐款等，並有多人多次無償獻血。愛心奉獻社會，為科室增光添彩。
二、以病人為中心，爭創壹流優質服務
在日常工作中，護理人員時刻牢記“以病人為中心”的服務宗旨，設身處地為病人著想，做到凡事都來換位思考“假如我是病人”；積極推行年初規劃的“壹對壹全程服務”，接待好每壹個手術病人，做好每壹項工作，關心每壹個病人，當病人入手術室時，護士在手術室門口熱情迎接，自我介紹，做好各項安撫工作，加強與病人溝通，減少病人對陌生環境的恐懼，增強對手術治療的信心；護士長經常詢問同事的工作技術，態度及病人的要求，對病人提出的意見和建議都能予以重視，及時解決。
三、規範整體護理，爭創壹流管理
有好的管理是優質服務的基礎和前提，為了使管理更加規範化和專業化，我們堅持做到周周有計劃、月月有小結；建立健全服務目標，自覺接受病入及社會的監督；深入開展整體護理，積極發揮責任護士的主觀能動性，特別加強術中關愛、術後指導、護理措施的落實、對手術室護士的滿意度調查等工作，從而大大增強了護士的工作責任心。
四、提高護士素質、培養壹流人才
社會不斷前進和發展，我們深刻體會到全面提高護理人員綜合素質是科室發展的重要環節；努力培養壹支文化素質高、職業道德好、專業技術精的隊伍。
五、工作業績
我們完成了多臺大小手術，搶救多個危重病人，配合心胸外科實施了肺葉切除術，開展了腹腔鏡下卵巢腫瘤切除術等高難度手術。我科取得了“雙贏”的佳績，科室經濟收入名列前茅，護理質量管理多次獲得全院第壹。
成績尤如金秋累累的碩果，雖然美滿，但都已悄悄落下，在品味成功的同時，我們也應該清醒地看到存在的不足：在管理意識上還要大膽創新，持之以恒；在人性化護理方面，手術病人的訪視和健康教育還流於形式；在規章制度執行方面，仍有少數同誌意識淡漠；在論文撰寫、護理科研方面幾近空白；尤其在服務態度、病人滿意度上還明顯不足。病人的需要是我們服務的範圍，病人的滿意是我們服務的標準，病人的感動是我們追求的目標，優質服務是永無止境的。我們將不斷總結經驗、刻苦學習，使服務更情感化和人性化，為醫院的服務水平登上新臺階而不懈努力。
護士2022工作總結篇2
今年前半年，我壹***收到了五封感謝信和壹面錦旗，但讓我印象最深刻的是壹位患者的口頭感謝。
在我護理的眾多患者中，有壹位30多歲就被確診為肺癌的男性患者，他第壹次來我們科室住院的時候我是他的責任護士。當時的他癌細胞已經轉移到了椎體，入院的時候戴著壹個頸托，他壹來就說他不行了，他要躺下，而且還讓他媳婦扶著他。當時我不了解他的病情，只是看他年紀輕輕，就覺得他是矯情，看不慣他躺在床上，壹動不敢動，什麽事情都指揮他媳婦去做，像個不能自理的孩子。於是在我對他進行護理工作的過程中，我就說妳自己可以做這個，可以做那個，不要什麽事情都讓別人幫妳幹，妳自己可以的。他把我的話當成了鼓勵，對我很感激，遵醫行為特別好，慢慢的開始做壹些自己力所能及的事情，只有在他要躺下和往起坐的時候，需要他人攙扶壹下。有時候他家屬不在，他會叫我幫忙攙扶。每次攙扶後，他都會很感激和不好意思，感覺太麻煩我了。
之後他還來我們科室住了四五次院，精神狀態都不錯，大家都說跟第壹次來的時候比，簡直判若兩人。他每次來都會問壹句：王老師在嗎?在的時候，他會過來找我聊幾句。最近壹次住院，那天我上11-6，他來的時候我還沒上班，在中午值班給他輸液的時候，他看到我，很激動，絮絮叨叨說了好多，他說他得了癌癥，不願意跟別人說，想跟我說幾句。他說他覺得自己其實挺幸運的，癌細胞得到了控制。他說他10塊錢買了個保險，保險公司給了他1萬。他說他生病以來，沒能好好照顧孩子，感覺很對不起他。說著說著，他就哭了，我不知道該說些什麽，只能握著他的手，沈默了好大壹會。
後來有人問我，為啥他每次來都會找妳?我也在想，論護理工作，我絕對不是最優秀的，論服務態度，我也不是最好的。我想可能是因為，他第壹次住院的時候，內心非常的脆弱，而我在那時候給予了他壹些關懷與溫暖。
有時去治愈，常常去幫助，總是去安慰。作為壹名護士，在疾病面前，可能我們的力量很微弱,甚至於無能為力，但我們可以做很多......，比如心理上的安慰，精神上的鼓勵，生活上的幫助，操作中的壹針見血，溝通時的壹個淺淺的微笑，無意間的拍拍肩膀等等等等。也許正是妳的壹個小小的舉動，讓這個生命重燃了生的希望，讓這個世界多了份綿綿的感恩!
護士2022工作總結篇3
時光如梭，轉眼間20____年已經成為過去，在院領導、護理部的關心、支持、指導下，在全科室護士的***同努力下，我們緊緊圍繞“以患者為中心、以服務為核心”的原則，結合科室實際，積極開展優質護理服務活動，認真落實各項工作制度，逐步提高工作質量及服務水平，現總結如下：
壹、開展優質服務，拓展服務內涵。
我科是優質護理服務示範病區之壹，從基礎護理工作入手，著重晨晚間護理，嚴格保持床單位清潔、無血漬、汙漬，隨臟隨換，每周壹大換的制度，確保患者清潔、舒適。做到“三短九潔”，並為術後、產後的患者清潔會陰、更換衛生墊，保證了患者的清潔無汙染。
二、根據二甲評審標準
進行中醫護理技術培訓，開展中藥熏洗、宮頸中藥塗藥，雙下肢穴位按摩等中醫護理技術操作，體現了中醫特色護理、增加了科室經濟收入、提升了患者滿意度。
三、抓制度落實，明確工作分工，防範工作漏洞。
將工作細化，進行分工，充分發揮責任組長及責任護士的作用，將工休座談、搶救藥品、實習生講課、業務學習分別責任到人，形成人人有事管，事事有人負責，大家***同參與科室管理，有效提高了大家的積極性。
四、產房管理，嚴格執行消毒隔離制度。
落實腕帶識別制度，嚴格執行產婦及新生兒腕帶配戴工作，建立產房交接流程並督導實施，有效加強產婦及新生兒安全管理。加強疫苗管理，完善疫苗上報及查對程序。嚴格執行消毒隔離制度，規範處理醫療廢物，新生兒室及發熱患者科室管每日行空氣消毒，患者出院當日做好終末消毒處理，並做好登記。
五、加強專科業務知識學習
每月組織全科護理人員***同學習婦產科專科護理知識、新生兒復蘇、產科急癥及應急程序，采取輪流授課的方式，並進行婦產科危急重癥的應急演練，要求人人過關，提高應急能力及專科護理水平。同時，督導全科護士完成繼續教育任務，加強專科知識學習。
六、實習帶教實行壹對壹的帶教模式
每月對科室實習同學進行了護理基礎、專科知識的理論及操作考試。但在實習生的管理上還做得不夠，發生了壹例神燈燙傷事件，到致了醫患糾紛，今後將加強實習生的帶教管理，要求帶教老師放手不放眼，確保護理安全。
七、轉變服務意識，增加服務內涵。
免費為每壹個新生寶寶提供出生第壹步腳板印，將新生的喜悅帶給產婦全家，取得了特殊的宣傳效果。
八、完成了“準媽咪課堂”的計劃、籌備工作及邀請函的設計、印刷、發放工作，擬定於20____年1月4日正式開課。
九、定期召開護理安全討論會
反饋工作中出現的問題，認真總結分析，制定下壹步整改措施，並進行質量缺陷跟蹤檢查，提高了護理工作質量，產科各項工作指標完成如下：
全年年***接生514人(1-11月)，開展早接觸早吸吮100%、實行母嬰同室100%，圍產兒死亡率0%，工作人員母乳餵養技巧合格率100%，活產新生兒死亡率0，產後母乳餵養宣教率100%。
回顧去年的工作中，很多地方還做得不夠，我們吸取經驗、總結教訓，我們將繼續堅持“以患者為中心”的服務理念，進壹步提高護理工作質量，為患者及家屬提供更好的醫療環境而努力。
護士2022工作總結篇4
壹、樹立新觀念，提高了工作人員的職業責任感
1、要為患者服好務就意味著要對醫院環境和相關事宜做到了然於胸，我們的工作人員就是患者的壹張“綠卡”，患者來就診，我們是接待員;患者來咨詢，我們是咨詢員;患者行動不便，我們是陪診員;患者對其他科室服務不滿，我們是協調員，我們的最終目標就是千方百計滿足患者的需求。用真心付出和真誠服務開啟患者心門，贏得患者信任。
2、要為患者服好務就要做患者考不倒問不住的醫院的“活字典”。作為醫院服務的第壹站，每天要接觸年齡不同、性格各異的人，如何讓這些形形色色需求各不相同的人希望而來，滿意而歸，是對我們工作人員知識智慧，溝通交流能力最大的考驗，不僅要熟知醫院的環境特色技術及設備力量，還要熟知科室的專業、診療範圍、特色及專家特點。通過自己得體的言談，廣博的知識，滿足患者的需求，贏得患者信任和認可。架起了患者與醫院的橋梁。
二、通過各種培訓，提高了工作人員的整體素質
提升服務質量的關鍵，在於服務人員素質的提高，但絕非壹朝壹夕之功，掌握壹定的理論知識和專業技能，通過制定相關職責、制度、行為規範和專業培訓、禮儀培訓等，提高導診人員的素質，使我們工作人員具備高度的敬業精神。我們的工作是與其他護理工作壹樣不可輕視的，是體現醫院優質服務的窗口，只有從這壹高度去認識，才能主動熱情幫助前來就診的患者。
三、對門診區域進行科學的管理，創造了有序的就醫環境
門診病人就醫心切，常造成不必要的擁擠和爭吵，若處理不當，可導致秩序混亂。我們護士要富有同情心，把病人當成自己的朋友、親人，理解和體諒疾病給病人帶來的痛苦和煩惱，及時掌握病人的心態和各種需求，耐心地解答他們的問題，同時還要保持頭腦冷靜，安定病人的急躁情緒，正確做好疏導工作，按序就醫，維護門診秩序。另外，導診護士兼職著保持門診環境清潔的職責，比如在看到有病人及家屬吸煙或隨地亂扔垃圾時，能大膽而有禮貌地給予指正，讓每位病人都能自覺遵守醫院的有關規章制度，***同創造出壹個安靜、有序、整潔的就醫環境。
總之“導診”看似是壹件比較輕松的工作，但要成為壹名優秀的導診員並不容易，不但要註重要儀表端正還要時時保持積極的情緒，懂得壹定的溝通技巧及簡單的醫學知識，更重要的是擁有壹顆高度的同情心，想病人之所想，急病人之所急，理解病人，全心全意投入到工作中。通過每日晨會時間對所有導診人員進行培訓，好的表揚，錯的批評，針對工作的不足持續改進，力求把導診工作作到精益求精，這樣才能真正為病人解決實際困難，同時也能對醫院的社會效益和經濟效益起到積極的推動作用。
護士2022工作總結篇5
春花秋實，寒暑往來，我們將迎接來又壹個春天，春天是美好的，令人向往的，但要走好必須清楚過去的壹切是否完美，因此20__的護理工作將總結如下，其經驗及教訓會指導我們今後的思路，帶領全體護理人員為提高護理工作水平而拼搏奮鬥。
壹、堅持以法律為準繩，依法執業，提升信任工作。
在當今醫療糾紛增多的今天，護理人員心理、社會壓力也在逐漸加大，但做為管理者有責任把好依法執業這道關，對沒有取得執業資格的護士進行嚴格考核考評，跟班工作，不允許自行倒班，不僅使護理質量得到保證，也使病人的權益得到了保障，保證了護理隊伍中人員素質和質量，今年新招聘的兩名入崗護士都是已取得執業證的人員，確保了在為患者治療的過程中得到高技術護理人員的呵護和治療。
二、堅持以醫院標準，提升管理工作。
各種會議都如期按時進行了召開，確實通過規範的管理，使自己明白了該幹什麽，如何幹，例會每月壹次；中層院周會每月壹次；每月進行檢查護理工作匯報總結壹次；質控會議每月進行壹次；；滿意度調查科室每月壹次，每月護理組織查房壹次，業務學習每月最少壹次，護理論考試護理部每月組織壹次，本科室每季度壹次，操作考試每季度進行壹次，都達到了規範所要求的標準。也真正地通過這些活動使護理問題得到了及時發現，及時整改，使各項護理工作逐步規範化，標準化，護理質量有了較大的提升。
三、堅持以人為本，以病人為中心的人性化護理，提升服務工作。
全體護理人員逐步努力的去用心為患者提供更優質的服務，讓患者從心底感到滿意。壹年中科室護理人員以病人為中心，堅持產科送產婦出院，產後免費送甜酒雞蛋壹碗，外來農民工評身份證補助100元，使病人滿意度始終保持在90以上，護理糾紛為零。
四、堅持以護理質量為主線，提升護理工作質量。
以質量求發展這是大家都明白的道理，認真實施兩級網絡管理，職責明確，分工明確，每周、每月堅持自查，抽查考核，及時反饋，及時整改。晨會隨時進行三基理論提問，特別是護理病歷進行及時檢查，不規範者及時反饋，使護理病歷的質量逐月提高。發現問題及時提出，及時改正，杜絕了問題的再次發生。
壹年中存在問題主要有以下幾個方面：
1、護理管理者的業務及管理水平需再提高，其管理創新意識欠佳。
2、護理人員積極進取的精神還未充分調動起來，經常是被動地去做。
3、科研工作是護理管理的薄弱項目。
4、護理人員整體工作能力還有待提升。
總之在全年工作中，由於有院領導的支持和關心以及全體護理同仁們的齊心協力，使我院護理工作在各方面有了壹定進步，基本達到了原計劃的目標：
壹人壹針壹管壹用滅菌執行率達100%。
護理技術合格率達100%。
基礎護理合格率達99%。
特護、壹級護理合格率≥85%。
護理文書書寫合格率≥90%急救物品完好率100%。
常規器械消毒滅菌合格率達100%褥瘡發生次數0。