來源:
從上世紀70年代初開始，美國以保護海龜為借口禁止或限制蝦產品進口，招致世界各國的訴訟。美國屢次起訴敗訴，卻壹意孤行，改頭換面，不讓小蝦出境。
根據美國政府的研究，在捕蝦船的拖網中，蝦和海龜壹起被捕獲，是海龜非正常死亡的主要原因。因此研制出壹種“濾龜裝置”，在捕蝦船的拖網上安裝壹個活板門，將拖網分成兩部分，使捕獲的蝦滑入後網，捕獲的龜等動物滑出網進入海中。
1989，美國公法第609條生效。法律要求美國政府與外國政府進行雙邊或多邊談判，建立國際海龜保護機制，禁止進口未按上述做法捕撈的蝦(除非總統特別批準)。在這壹機制下，世界上43個國家的蝦獲得了出口美國的“綠燈”。
此外，其他國家的出口商必須證明他們在捕魚過程中沒有傷害海龜，否則禁止他們進入美國市場。這使得他們幾乎不可能向美國出口蝦。
根據關稅與貿易總協定(1994)第20條，如果成員國必須采取某些措施來保護人類、動物和植物的生命和健康，或保護瀕危的自然資源，則可以免除條約義務，並實行進口禁令或限制。“借龜拒蝦”找到了借口，利用WTO的“環境例外”條款設置貿易壁壘。
擴展數據:
《雞毛飛上天》中“借龜拒蝦”的情節；
在歐洲，費爾南德在電視上指出，來自中國的壹個名為“王鑄”的品牌鉛含量超標。他想表明中國產品的質量不合格。歐盟發布新標準，同時對中國珠寶五金產品展開專項調查。此消息壹出，各方震動。就連遠在山裏的王旭和秋艷也立即決定回來。
秋艷看到弗爾南多用借烏龜來拒絕蝦的伎倆。王旭受到啟發，想到了危機公關的應對策略。他打電話給羅玉珠，得知他和陳江和想法壹致。
秋艷回到公司組織新聞發布會，而王旭則趕往各大工廠，組織大規模的義務獻血活動。壹方面證明玉竹集團員工沒有鉛中毒，另壹方面也可以提升玉竹集團的企業形象。
賀勛。com-WTO經典案例之四:美國上演“借龜拒蝦”貿易戰