按區域實施招標、提標、達標工作計劃1？作風建設年？根據活動領導小組辦公室下發的《實施找標提標行動工作方案》的通知要求，結合工作實際，現就區人大常委會機關深入實施找標提標行動提出以下工作方案:
壹.壹般要求
按照市第十二次黨代會、區第十四次黨代會和人代會確定的任務目標和戰略重點，全面提升目標定位和工作標準，開拓新視野、進入新境界，推動NPC機關工作升級，落實各項工作任務。請註意以下原則:
首先是先進性原則。著眼於提高各項工作的首位度和知名度，瞄準全省壹流水平和先進單位，高點樹立工作標桿，爭創第壹。
二是可比性原則。跟隨？有沒有類似的行業，類似的基礎條件，可比的學習和追趕？要求，確定標桿單位。
三是針對性原則。堅持整體推進和單項突破相結合，既有整體工作又有單項突出工作。
第四是有效性原則。緊密結合人大工作實際，取長補短，學以致用，防止生搬硬套。
二、內容安排
(壹)明確比學習趕超的基準
跟隨？全市爭創壹流，全省先進，全國有影響力？目標是以青島市市南區人大常委會為趕超學習標桿，以杭州市江幹區人大常委會、廣州市天河區人大常委會為趕超學習標桿，註重學習、激勵、履職、奉獻，註重學習爭先、爭創壹流的願景，學習攻堅克難、勇於擔當，學習埋頭苦幹、腳踏實地，學習深化改革、推動人大工作。趕學基準由常委主任辦公會議研究，於5月15前報區活動領導小組審定。
(2)執行？訪問基準？活動
五月中下旬到六月初？訪問基準？活動，堅持？出門？用什麽？請妳進來好嗎？結合起來，與對標單位建立定期聯系溝通機制，每季度至少開展壹次聯系交流活動，采取在對標單位學習考察、聽取經驗介紹等形式，進行全面對接交流，深入學習分析對標單位先進經驗和思想境界，通過對比分析，找出境界視野、精神狀態、工作作風、方法方法等方面存在的問題和差距。妳在線嗎？學習訪問？在對標單位的同時，也要借鑒省內和國內其他先進單位的經驗和做法，做到博采眾長，兼容並蓄。
(C)制定壹個比學習更快的計劃。
5月中下旬，在？訪問基準？並在廣泛征求代表和群眾意見的基礎上，認真分析研究對標單位的工作思路和經驗，找準自身優勢、劣勢和差距，著眼於充分發揮優勢、彌補劣勢、推動工作，研究制定趕超學習工作方案，明確任務目標、階段安排、推進措施和達標時限，制定任務目標分配表，分解落實到機關各委辦局和責任人。5月底前，將《趕學工作方案》經常委會主任辦公會議研究後，提交區活動領導小組辦公室和區委常委會審定。
(四)公開承諾的落實情況
5月中下旬，將確定的標桿單位、任務目標、主要措施和達標時限，通過電視、廣播、報紙、公告欄、明白紙、會議、NPC網站、微信、微博等方式向社會公開承諾，接受代表和群眾監督。
第三，保障措施
(1)加強組織領導。常委會黨組領導下的機關？作風建設年？活動領導小組全面負責招標投標活動，做到定期調研、持續督導、強力推進。機關各委辦要統壹思想認識，明確職責分工，確保各項任務目標有時間節點要求，有切實可行的措施予以保障。
(2)落實承諾的措施。區人大常委會辦公室主任譚立業作為機關承諾落實的第壹責任人，要主動作為、主動作為、依法辦事，做到言必信、行必果，壹諾千金，確保取信於民。建立月調度、季通報、半年回顧制度，隨時掌握信守承諾進度，發現問題及時解決，確保承諾完成。
(3)加強考核評估。根據區委統壹安排，2065438+2008 65438+2008 65438+2008前，對招標、擡標行動落實情況進行自查自評，形成專題報告上報區發展？作風建設年？活動領導小組辦公室。
(4)做好結合文章。把找標、標標、提標行動與機關各項工作緊密結合起來，與幹事創業緊密結合起來，與推動人大工作創新發展緊密結合起來，加強學習研究，完善工作制度，增強活動實效，為加快建設現代化中央活力區貢獻力量。
按照全市開展尋、提、達標工作方案？作風建設年？活動實施方案要求，為全面提升我市教育事業發展的目標導向，提高工作標準，開拓新視野，提升新視野，推動各項工作提質升級，建立省內壹流的教育？目標要求落實，現制定招投標工作方案。
壹.壹般要求
全面落實濰坊市和青州市的《關於城市發展？作風建設年？活動實施方案》的工作部署，推動青州市教育局* * *委對全市教育系統？作風建設年？《關於活動的實施意見》的實施緊緊圍繞？全面推進改革創新，創建全省壹流教育？總體目標，牢固樹立對標、看齊意識，積極求標、提標，提高全市教師隊伍的水準、境界、效益，努力探索加快青州教育發展的思路、機制、措施、方法，全力推進？教育教學質量，學生綜合素質，團隊專業化，社會滿意度？四個提升，讓全市教育工作實現跨越，創造壹流業績。
二、基本原則
(1)先進性原則。著眼於提高各項工作的首位度和知名度，瞄準濰坊市壹流水平和先進單位，高點樹立工作標桿，爭創第壹。
(2)可比性原則。跟隨？基礎條件差不多，能學的比妳能趕上的多嗎？要求，確定標桿單位。
(3)針對性原則。堅持整體推進和單項突破相結合，既有整體工作又有單項突出工作。
(4)有效性原則。緊密結合自身實際，取長補短，學以致用，防止生搬硬套。
三、主要內容
(壹)明確比學習趕上的目標。
市教育局確定嗎？全面推進改革創新，創建全省壹流教育？比學習趕上基準更重要。教育系統各級各類學校要按照市教育局的總體要求和上述原則，高標準樹立趕超學習標桿，重在學習、動力、行動、奉獻，重在學為人先、爭創壹流的願景，學習攻堅克難、勇於擔當的精神狀態，學習艱苦奮鬥、腳踏實地的工作作風，學習深化改革、推進創新的思路和舉措，按時實現既定目標。
局機關、直屬事業單位:原則上確定濰坊市趕超標桿，確定全省學習標桿；如果各項工作都走在濰坊前列，就可以確定全省、全國的追趕標桿、學習標桿。
各級各類學校:原則上以濰坊為趕超標桿，以全省為學習標桿。
(2)執行？訪問基準？
1.集中開發？訪問基準？。所有單位都集中在5月份？訪問基準？活動，堅持？出門？用什麽？請妳進來好嗎？結合起來，采取走訪對標單位、邀請對標單位介紹經驗等形式。，與對標單位充分對接交流，深入學習分析對標單位的先進經驗和思想境界，通過對比分析，找出在境界視野、精神狀態、工作作風、發展思路、方式方法、服務效率、群眾滿意度等方面存在的問題和差距。妳在線嗎？學習訪問？在對標單位的同時，也要借鑒其他先進單位的經驗和做法，做到博采眾長，兼容並蓄。
2.定期進行互訪。與對標單位建立定期聯系溝通機制，每季度至少開展壹次聯系交流活動，及時了解對標單位的工作動態，增進深入了解，持續跟進和學習對標單位的新思路、新舉措。
3.註重整體協調。統籌安排？訪問基準？防止性行為的活動？大呼小叫？成群結隊地出去視察，以避免重復或重復視察壹個單位？學習訪問？現象。
(C)制定壹個比學習更快的計劃。
1.制定具體計劃。妳在線嗎？訪問基準？並在廣泛征求教職工和群眾意見的基礎上，認真分析研究對標單位的發展優勢和經驗，找準自身優勢、不足和差距，著眼於揚長補短、加快發展，研究制定學習趕超工作方案，明確任務目標、階段安排、推進措施和達標時限，並分解到責任單位和責任人。原則上在5月20日前完成。
2.嚴格審核把關。趕學工作方案必須經單位集體研究，經單位負責人和分管領導批準，並報市教育局制定？作風建設年？活動領導小組辦公室。原則上在5月25日前全面完成審批和報送工作。
(四)公開承諾的落實情況
1.對社會的公開承諾。5月中下旬，各單位將通過公告欄、明文、會議、網站、微信、微博等形式向社會公開承諾，接受群眾監督。
2.落實措施，信守承諾。所有單位？第壹？他是第壹個信守諾言的負責人。他應該主動承擔責任，行動起來，做到言行壹致，壹諾千金，確保人民的信任。各級要建立1月1日調度、季度匯報壹次、半年講評壹次的制度，及時掌握兌現承諾的進度，發現問題，及時解決。發展？作風建設年？活動領導小組辦公室要把促進信守承諾作為督查重點，采取召開經驗交流會、現場推進會、組織黨員群眾評議和領導幹部評議等多種形式，促進承諾兌現，確保承諾完成。對不守信用的，及時督促整改。
(五)做好考核評價工作。
2065 438+2008+65438+2065 438 6月5日前，各單位按照趕學工作方案，對尋標提標行動實施情況進行自查自評，形成專題報告，報市教育局發展？作風建設年？活動領導小組辦公室。活動領導小組辦公室將組織核查確認，結果將在壹定範圍內公開，並作為考核評價其開展情況？作風建設年？活動實效的重要內容，並對提高標準提出新的要求。通過持續的找標、標標、標籌行動，促進全市教育工作在濰坊市的率先和普及。
第四，保障措施
(1)加強組織領導。市教育局開展？作風建設年？活動領導小組辦公室要統籌規劃教育系統招標投標工作的組織、協調、監督和指導。各直屬局和事業單位、中心學校、直屬學校要高度重視這項工作，把這項工作納入全年工作重點，周密部署，精心組織，明確責任，認真落實，積極組織實施各項工作，切實把找標過程變成研究問題、解決問題、推動工作、提高效率的過程。
(2)加強宣傳引導。要加強輿論宣傳工作，堅持正面宣傳，把握輿論引導的時機、力度和效果，創新宣傳形式，充分發揮平面和網絡媒體等宣傳渠道作用，大力宣傳尋標、投標的重大意義、部署要求、經驗和實際成效。同時，積極宣傳各單位開展招標投標的好經驗好做法，選樹、培育先進典型，發揮典型示範引領作用，以典型帶動工作。
(3)做好結合文章。各單位要明確招標達標的具體要求，在工作推進中統籌考慮，在招標中努力提升境界，在招標中找差距，在招標中見成效。同時，要把招標投標與搞好教育教學、黨員幹部履職盡責結合起來，統籌協調，合理安排，* *推進，狠抓落實，促進？教育教學質量，學生綜合素質，團隊專業化，社會滿意度？整體的提升。
(4)確保有效結果。要加強對招標投標工作的監督指導，抓好工作責任的分解落實，確保進度完成到位；市教育局開展？作風建設年？活動領導小組辦公室要認真履行職責，嚴格指導檢查，認真審核招投標工作方案、學校趕超計劃、各單位公開承諾等重要材料，確保各方面工作落實到位。