地稅部門在工作中是如何抓落實的？

“為了政治，重要的是落實。”地稅工作錯綜復雜，任務艱巨而光榮回顧十年來的經歷和變化，泗陽縣地稅局走過了不平凡的歷程，地稅總收入從2006年的111420萬元增加到2006年的179598萬元，地稅事業取得了長足的進步這個成績的取得，離不開歷屆縣局黨組帶領全局幹部職工狠抓落實。本文作為地稅局優秀團隊的壹員，談談對地稅部門如何做好執行工作的認識和體會。抓落實是壹切工作的出發點和落腳點。“工作部署千招萬式，不抓落實就沒有招數；規章制度千條萬條，不執行也是白條。”抓落實的過程就是解決問題的過程，也是體現執行力的過程。近年來，全局圍繞以組織收入為中心的目標任務，結合部門實際，創造性地開展工作，各項工作穩步推進。但在執行力上還存在壹些差距，主要表現在以下幾個方面:計劃落實、安排落實、工作落實上墻、紙上、嘴上的現象依然存在，特別是幹部職工的責任意識、大局意識、奉獻精神沒有得到充分發揮，“異化管理、淡化責任”的現象還不同程度地存在。如何落實工作，我認為要做到以下五個方面:壹是強化落實意識:“上面千條線，下面壹根針。”復雜的工作要看大局。抓工作落實是我局工作的壹貫要求，是確保各項工作取得實效的前提。思想影響態度，態度影響行動，執行決定工作的質量和效率。大局，必須從講政治的高度正確認識落實的重要性，從崗位職責上樹立落實的態度，自覺抓好工作落實。同時，要深刻剖析工作不落實帶來的問題，真正認識到抓落實的重要性，樹立在落實中有思路才有創新、在落實中才有成效的意識，切實增強抓工作落實的責任感和緊迫感。二要把握好執行的標準。執行的標準高不高，體現的是思想覺悟的高低和責任意識的強弱，也是堅決執行執行力的具體體現。目前執行的標準是在以組織收入為中心的工作上下功夫。規章制度是我們做好各項工作的基本依據。強調提高執行標準，就是要依法依規創造性地做好執行工作。年度工作的目標任務能否完成，關鍵看是否落實好，環環相扣，步步推進。抓而不緊等於不抓；沒有現實的把握等於壹無所獲。抓工作落實要有“壹抓到底，抓出成效”的強烈狠勁。要著眼於問題的落實，著眼於長遠，著眼於矛盾，在關鍵、基礎、長遠上下功夫，在創新上出實招、出實招，壹步壹步落實。要立足本部門實際，突出工作重點，分清輕重緩急，處理好各種關系，堅持著眼長遠，註重根本，講求實效，努力提高工作落實質量。三、提高抓落實的能力是地稅幹部做好履職工作的基本條件，是綜合素質的具體體現。要把工作實踐當成壹個磨煉自己、提高素質、增長才幹的過程。只有努力學習，努力工作，才能提高素質，做好本職工作。要提高執行能力，首先要提高發現問題和解決問題的能力。找準問題，不僅是地稅幹部能力的問題，更是工作標準的問題。說到底是專業素養和責任感的問題。要站在全局的高度，多觀察、多思考，切實解決涉及全局建設方向的問題、重要問題、棘手問題。在學習中提高能力，在解決問題中增強執行能力，促進整體工作水平的提高。第四，抓落實這項重點工作不到位的原因很多，但關鍵在於決策層、執行層和幹部個人層面。這三個層次決定了工作的成效和成功，是執行的關鍵。決策者要堅持“四有”:壹是科學決策，力求決策科學果斷，避免搖擺不定、優柔寡斷。二要明確責任，把責任明確到具體部門、具體人，避免主體不清、責任不明。三要率先垂範，帶頭落實。禁止只問別人不問自己。四要嚴格獎懲，按章辦事，避免開空頭支票。執行層是指具體要執行的部門，要明確四個方面:壹是工作目標和標準要明確；二是實施程序明確；第三，工作權限明確；第四，工作態度明確。幹部職工要做到:壹是崗位職責明確，知道自己做什麽；第二，任務明確，知道自己要做什麽；第三，工作方法明確，自己知道怎麽做；第四，工作標準明確，妳知道妳工作的最終目標是什麽。5.落實令行禁止，必須堅定不移地執行上級的決定和決議，自覺維護上級黨組織的權威，嚴格遵守組織紀律，令行禁止，步調壹致，確保政令暢通，反對有令不行、有禁不止等問題。總之，抓落實不是空洞的口號，更沒有借口。抓落實是堅決執行執行力的體現。無論妳做什麽，妳必須記住妳的使命。無論在什麽樣的工作崗位上，都要盡職盡責，全力以赴去落實，就是做，不找任何借口。