考勤管理是績效管理的壹部分，通過約束的手段統壹全體員工的工作態度，規範全體員工的工作行為，提高全體員工的工作績效。大部分員工嚴格遵守考勤制度，不遲到、不早退、不曠工，堅持做好考勤記錄。但是，仍然有壹些員工遲到、早退、曠工等。，對考勤管理敷衍了事，無視考勤制度，照發工資，或者工資跟滿勤的員工差不了多少。
這對嚴格遵守考勤制度的員工是不公平的，讓老實人吃虧，讓滑頭人占便宜，會挫傷遵守規章制度員工的積極性，損害遵守規章制度員工的利益。在評價壹個人的時候，我們總是關註:是否講誠信，是否註重責任心。同樣，判斷壹個員工的工作表現，也可以從考勤上看出來。因為這是壹種工作態度，態度往往體現在行為上，行為是個人表達的最基本的判斷指標。
考勤的目的
考勤的根本目的不是為了罰款扣錢，而是為了提高員工的工作意識，從而提高工作效率，為大家創造更有前途的發展空間，讓所有員工都能在公正公平的環境下工作。罰款扣款不是目的，是手段，更重要的是激勵，讓員工明白激勵成分比罰款成分好。員工應按約定時間準時上班，除非有特殊情況，盡量不遲到不早退。
有些人對此不以為然。上班早壹分鐘晚壹分鐘有什麽關系？其實有這種想法的員工並沒有意識到考勤制度對壹個單位的重要性。