人們如何作出決策ppt課件相關內容如下：
1、不理性決策：
什麽是壹個理性的決策呢？首先要明確目標是什麽，然後思考這個目標可能有哪些解決方案，比較每個方案優點是什麽、缺點是什麽，相互對比，然後從不同的方案當中選擇壹個優勢最明顯、劣勢最少的方案進行執行。
2、直覺可以被訓練：
直覺是壹個被訓練的經驗能力。我們看壹故事。火災發生在住宅區中的壹座單層建築中，火情較易處理。火勢集中在樓房背面，廚房區域。中尉帶領自己的部下拿著軟管沖進建築中，向火焰上灑水，但是火舌反而燒向了消防員。
3、做決策就是模擬演練：
用理性分析判斷的思維模式通常是認為，人們作壹個決策就是在不同的選項中比較，選擇那個最好的方案，從而決定采取什麽樣的策略。可是在現實環境中，我們做決策不是選擇最好的方案，而是選擇滿意的方案、可接受的方案。這個理論就是“人類決策的滿意模型”，是由諾貝爾經濟學獎的另壹位得主赫伯特·西蒙提出來的。
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