裝修公司策劃活動方案1壹、活動目的:
1.增強區域員工的內部凝聚力，提升xxx的競爭力。
2.總結20XX年區域營銷工作，分析區域市場表現。制定新壹年區域營銷工作的總體規劃，明確新壹年的工作方向和目標。
3.對公司中表現突出的優秀員工進行表彰，通過激勵充分調動全體員工的主觀能動性並投入到以後的工作中。
二、年會的主題:
xxxxxx
三、年會時間:
20XX X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X ××年×月×日×月×日×月×日×月×日×月×日×月×日×月×日×月×日×日×月×日×月×日×日×月×日×日×月×日×日×月×日×日×月×日×日×月×日×月×日
四。年會的地點:
Xxx酒店，x樓，xx廳
動詞 （verb的縮寫）年會的組織形式:
由公司年會項目組組織實施。
不及物動詞參與者:
客戶群，領導者；邀請行業領袖；公司職員；
1，場館總負責:
主要工作:整體工作協調和人員調配。
2.規劃、場館協調和邀請嘉賓:
主要工作:年會策劃、會議節目安排、彩排、舞臺協調；外部協調和現場信息收集。
3、分工，xxx的安排；；
4.來賓接待和簽到:
5.音響燈光:會議前半小時檢查音響燈光等設備。
6、商品準備:
主要工作:準備禮品、獎品等物品。
七。場館布局:
場館內:
方案:
1，舞臺背景畫:
內容:
文本內容:
2.紅燈籠掛在舞臺上，烘托氣氛；墻上掛著裝飾品來烘托節日的氣氛。
3.兩個易拉寶放在舞臺的兩邊。
內容:企業文化的宣傳；
文本內容:
會議之外:
1，充氣拱門放置在酒店大門外的主要通道；
2.在酒店門口掛壹塊紅布；
3.在酒店放置標誌。
文本內容:
八、年會流程:
形式:領導講話和講話、演講和講話、優秀員工表彰、演出和公司聚餐；
評論
1，主持人開場白，介紹與會領導及嘉賓，邀請領導上臺演講和發言；
2.支部領導上臺發表講話和講話，講話和講話；
3、嘉賓發言和演講以及演講稿和演講稿；
4.表彰優秀員工的文藝表演、現場有獎問答、遊戲；邀請演員表演節目，中間抽獎。
演出內容:20XX年會節目；
策劃主線:結合增強員工內部凝聚力，提升xxx的競爭力，以時尚元素結合中西節目，打造視聽盛宴。
氛圍:快樂、和諧、溫馨；
時間:20xx年x月x日晚上x點；
地點:xxx宴會廳；
贊助商:xx
主持人:xx
時間:
19: 0019: 05:女子動感打擊樂中國傳統樂器——紅鼓，全部繡有金龍，鼓面盛水。美麗優雅的女演員，配以動感震撼的音樂，播放《龍》《龍虎躍》等經典曲目，給觀眾全新的視覺和聽覺效果。(4名女性)
19: 0519: 10:主持人開場白
19: 1019: XX:跳躍的狂歡節巴西最熱情的舞蹈，華麗的服飾，激昂的音樂，節日的歡樂在這壹刻進入觀眾的眼簾，讓觀眾有了壹起快樂跳舞的欲望。將尊貴的客人帶入節日的氣氛。(8名婦女)
19: XX 19: 25:男聲獨唱劉德華超級模仿秀，激情演唱劉德華經典歌曲《中國人》等等。(可選擇歌曲)
19: 2519: 35:領導講話，嘉賓發言表彰優秀員工並敬酒。
19: 3019: 45:遊戲和抽獎
19: 4520: 00:“動感街頭元素”前衛時尚的少男少女，嘻哈花式籃球的激情表演，動感小輪車等等。歡快震撼的音樂，加上驚心動魄的表演，把觀眾帶到了那個前衛的青春時代。(2名女性和4名男性)
20: 0020: 05:川劇在四川的驚艷技藝，幾百年的中華藝術瑰寶，讓妳體會到傳統藝術源遠流長、永恒不變的藝術魅力，三個人同時在舞臺上表演變臉技藝，在臺下與觀眾零距離接觸，體驗變臉的魅力，更是令人興奮。(男1)
20: 0520: 20:遊戲和幸運抽獎
20: 2020: 25:武術《武魂》中國武術歷史悠久，凝聚著中華兒女的博大情懷。我們的隊員都來自中國武術的發源地河南嵩山少林寺。他們會激情表演拳術、兵器演練、硬氣功、太極等等。(6名男性)
20: 2520: 30:傣族舞蹈《不止慶忌》美麗的傣族姑娘，穿著鯉魚似的服裝，隨著優美的音樂翩翩起舞。就像壹條漂亮的鯉魚，在水裏遊來遊去，蹦蹦跳跳，祝在場的嘉賓壹年多好。(8名婦女)
20: 3020: 40:時尚電音組:《火美人娃娃》動感青春的電子弦樂組，節奏時尚動感，年輕。多次參與山東、河南等地春節晚會錄制，現場氣氛熱烈。配合燈光的使用，會把現場推向高潮。20xx公司年會聚會活動策劃方案——策劃書策劃方案。他們會熱情地演奏《勝利》、《賦格》等流行歌曲。(4名女性)
20: 4020: 45:水墨丹青:北京奧運會開幕式上表演的水墨舞蹈讓全世界人民驚嘆不已。他將古典舞與書法完美結合，用誇張的舞蹈形式生動體現了中國書法的精髓。(2名男性)
20: 4520: 55:遊戲和幸運抽獎
20: 5521: 00:大型舞蹈《千手觀音》華麗的燈光、優美的音樂、古樸典雅的舞姿，震撼和感動了觀眾。讓他們在真善美的境界中找到自己。(8名婦女)
21: 5022: 05:幸運抽獎
22: 0522: 10:主持人致閉幕詞。
隨著人們生活水平的不斷提高，人們對客廳的要求不僅僅局限於居住，還要美觀舒適，尤其是搬進新房後，往往需要對房間進行改造和裝飾。由於各種條件和審美的限制，壹般人對於房間的裝修往往缺乏獨到的眼光。所以他們往往會求助於專門的裝修公司。
中國家裝行業是壹個賺錢的行業。中國的住房建設，尤其是城市住房建設，經過近xx年的持續增長，規模已經相當大。隨著人民生活水平的提高和住房制度改革的推進，住宅消費在總消費中的比重迅速增加，人們越來越註重居住環境的改善。中國家裝行業應運而生，並在10年間迅速發展。
莊潔公司從1998發展至今，取得了長足的進步。這個行業也成為了社會上比較熱門的行業。人們都想給自己創造壹個舒適安逸的空間，對居住環境的要求也越來越高。近年來，房地產開發商開發了大量的戶型，這也為家裝行業的發展帶來了廣闊的空間和無限的商機。
建築裝飾行業已經成為建築業的三大支柱產業之壹，是壹個勞動密集型行業。建築裝飾行業是隨著房地產熱潮逐漸興起的朝陽行業。近年來，隨著我國經濟的快速增長和相關產業的蓬勃發展，建築裝飾行業日益顯示出其巨大的發展潛力，市場增長空間正以年均20%左右的速度遞增。
隨著房地產和建築裝飾行業的發展，我國建築裝飾材料行業發展迅速。目前，中國已成為世界裝飾材料生產、消費和出口大國。以物質為主的產品不僅總量連續多年位居世界第壹，人均消費指數也接近並高於世界先進水平。
1，營銷策略:
(1)根據市場的需求，讓裝修公司的室內更加專業化。
(2)把握市場需求，構建裝修公司營銷網絡。
(3)加強對裝飾公司員工的培訓，提高公司的整體素質和技術水平。
(4)順應低碳經濟時代潮流，走綠色裝飾公司發展之路。
(5)規範裝飾行業市場，加強裝修前、裝修中、裝修後的工程監管。
2.資本要求:
(1)所需資金:1萬元。
(2)開業費用:7萬元。
(3)營業面積:50-80平方米。
(4)員工工資:6-10員工，3000元左右(會隨著業績增長)。
(5)流動資金:2萬元。
(6)地址選擇家裝公司理想的選址壹般在新建小區、建材市場或大型住宅區的聚集地。
3.優勢:
(1)新起點，新機遇:品牌初創，雖然在資源上沒有優勢，但可以培養成壹個全新的品牌。只要定位準確，市場細分清晰，推廣策略到位，進行規範的市場運作，對未來的可持續發展大有裨益。
(2)利用地理位置優勢，掌握主動權；(基於對客源市場和人際關系的了解)。
(3)行業運作逐步規範；(公司規章制度及管理)。
(4)秉承世界先進的設計思想；以人為本，創造功能合理、舒適美觀、滿足人們物質和精神需求的室內環境。
(五)具有高度敬業、技能嫻熟、經驗豐富的管理人才和技術人員。
我們的做工是最精細的:裝修是很重要的壹個環節，就是做工。人們對裝修工程的評價是好是壞，最直觀的就是通過做工細節表現出來。好團隊的受歡迎和他們的做工有很大關系:在墻上打孔，排線，做地基，基材的裁剪組合，面料的粘合拼接，最後的刷染。面料接縫準確精細，上油程序合理，時間準確，成品平整光亮。
我們的服務是最好的:所謂服務就是裝修前的設計和預算，要讓消費者清楚。在裝修中，要在選材、方案安排、工藝制作等方面多與消費者溝通，將消費者的想法和需求融入到制作過程中。改造後，應及時合理地解決存在的問題。
所有使用的材料必須是“綠色”的，絕對不使用假冒和有害的材料；鑒於裝修投資大，費時費力，客戶很少再輕易改變裝修，所以我們在裝修上壹定要走在時代的前面，盡可能為客戶提供智能化、面向未來的家裝。這也更容易獲得客戶的認可和好感，讓消費者不自覺。
綜上所述，企業的競爭，歸根結底是品牌的競爭。品牌戰略是企業的必由之路。只有樹立強烈的品牌意識，考慮消費者的利益，堅持誠信原則，重視技術和服務創新，把握消費者的心理和市場動態，才能制定壹系列差異化的營銷策略，贏得消費者的信任。這樣，企業才能健康穩定地發展。
4.綜合分析:
我將“xx裝飾”的目標市場定位為:
(1)中高端家裝市場(裝修費用5萬元以上)和公共設備市場的特色家裝公司。
(2)品牌氣質定位:“誠”、“義”、“味”。
(3)形象訴求定位:“打開某某之窗看裝修未來”，與品牌氣質定位壹致；□目標消費群體定位:白領、金領為主，黨政官員為輔。
(4)產品支撐點的定位:品質、環保、品味、個性、未來。
(5)企業形象定位:專業裝修機構；室內空間魔術師。
(6)廣告訴求點定位:理性與感性訴求並重。從表面上看，裝修屬於房地產行業的下遊行業，房地產市場的繁榮對裝修行業有直接影響。但實際上，房地產調控對裝修行業的整體影響非常有限。
首先，房地產調控針對的是商品房市場，每年竣工房屋中商品房的比例不到30%。對於以商品房為主要市場的房地產整體裝修子板塊，行業的增長更多來自於裝修房占比的提升。其次，在樓市調控下，更多資金進入“不限購限貸”的商業地產，很多住宅開發商開始轉行商業地產開發。龐大的商業地產開發也給裝飾行業帶來了巨大的增量。
總的來說，房地產調控對裝飾行業上市公司的訂單沒有明顯影響。國信證券裝飾行業分析師邱波分析，由於裝飾行業的合同期壹般為6-12個月，企業目前的訂單情況可以反映未來6-12個月的經營情況。根據對客裝市場競爭對手經營策略的分析，我認為“xx裝飾”至少要有意識地做到以下幾點，才能不落後於競爭對手，逐步做強做大，立於不敗之地:
①做裝修=和客戶做朋友；
2讓消費者明明白白消費；
(3)細分市場；
(4)主題思想先行；
⑤註重企業間的資源整合；
⑥向連鎖經營方向發展。