二、第壹種方式和事情的效果
2006年，我們將重點做好以下幾個方面的工作:
(1)樹立科學的發展觀，增強自主自律能力。首先，要以增長為第壹要務，高舉增長大旗，進壹步調和對增長的思想，抓住歷史的機遇，把增長作為“使人民富裕、易於親近社會”的第壹要務，確立全面、協調、穩定、可持續的增長。依靠國家的政策支持和努力，逐步克服歷史的包袱，用成長來應對前進中需要別人解答的問題，真正把我縣屯子信用社打造成符合當前經濟增長需要的互助金融機構。其次，提高自主自律能力。做生意，既要壯大生意，又要防範傷害；既要著手處理目前需要別人解答的問題，又要長期積極運作，兼顧兩者。同時切實轉變管理觀念，變“我要成長”為“我要成長”。我們不應該只是為了完成使命而做事，而應該增加壓力，牢固樹立成長思想，獲得成長藍圖，增強自主性，為商業環境開脫，這樣才能不斷成長。
(二)鞏固人本管理，加強業務培訓，提高隊伍精氣神。人才是構成企業核心競爭力的重要因素。新的壹年，我們將從“武裝大腦、指導實踐、督促事情”的角度，全面鞏固人本管理，加強隊伍的裝備安排。有意識地做好壹線銀行存款人員的業務培訓工作，在培訓和培訓的內部實質性意義上突出金融法律、各項規章制度、經營理念和銀行存款業務規範操作流程及要求的內部實質性意義，在較短時間內培養和鍛煉壹批政治過硬、品位較高、業務精、適應新流程的員工。認真學習金融政策和上級文件，努力提高政治覺悟和業務本質，加強依法合規的自發性。17年4月至19年4月，對全縣銀行儲戶、記賬員及部分代發人員進行了五級集中貸款培訓* * * 165438，6月10對轄內信用社主任、銀行存款經理進行了培訓。同時，我們哄騙農村監管人員督促檢查事情，經常對銀行存款人員進行現場教學培訓，監管人員督促他們盡可能加快業務本質和業務技術的提升，以滿足事情的要求。
(3)突出支農重點，搞好資金運作，積極支持社會主義新農村配置設備和陳設。“以農為本，為農做事”是屯子信用社的工作宗旨和永恒主題。2006年是“6月5438+10月65438+10月5日”成長計劃的第壹年。黨中央、國務院高度關註“三農”問題，這就要求屯子信用社以支農、富農、促農為己任，緊扣優化縣域資產布局的程序，努力提高支農水平。要樹立“大農業”和現代農業的理念，從支撐我縣“10+1+5”增長計劃的高度揚帆起航，完善銀行存款布局與我縣經濟布局的同步中介，完善我縣和諧社會形態和新農村的配置和裝備。
壹、深耕銀行家小銀行存款平臺，夯實銀行存款支農基礎，“百萬”活動紮實有用。對於“以農為本，面向三農”的經營理念，銀行存款的重點是“三農”貸款和銀行家小額信用貸款，重點支持銀行家在種植業、養殖業、加工業、運輸業、旅遊和工作等方面的資金需求。在此基礎上，全面啟動“百萬”活動，突出貸款營銷重點，加大支農力度，優化銀行存款布局。利用壹季度春耕備耕的契機，信用社在轄內全面啟動“百萬”活動，進壹步端正經營思路，把工作重點放在支持“三農”生產、調解村產布局、增加農民多元收入上，增加了有用的銀行存款，擴大了貸款營銷範圍，優化了銀行存款布局。挨家挨戶舉辦有用貸營銷，接受墻牌、黑板報、廣告牌、宣傳單等流行情況，加大營銷宣傳力度，廣泛宣傳屯子信用社的金融服務。深入開展送科技、送信息、送常識、送貸款下鄉活動，開展上門營銷，密切與農民的聯系，引導農民致富。經過漫長而深刻的立體宣傳活動，會有更多的莊家和公眾人物認識和熟悉屯子信用社的各類金融產品，強化屯子信用社對市場的魔力。開展好屯子銀行存款需求的詢訪工作，掌握轄內銀行家、民營企業的銀行存款資金需求，及時講解屯子銀行存款需求新環境、需要他人解答的新課題，研究方法，合理調配資金，確保三農需求。在做好銀行家金融需求查詢走訪工作的基礎上，擴大銀行家小額信用貸款發放區域和銀行家貸款憑證額度，及時滿足銀行家有用的銀行存款需求，保障還款來源。特別是對上半年農民春耕生產產生的銀行存款資金需求給予了及時支持，累計發放春耕資金256543.80+萬元，幫助農民增收。銀行存款營銷聚焦銀行家。以增加農民收入為抓手，全力推進銀行家小額信用貸款，進壹步擴大銀行家貸款覆蓋面。全年發放銀行家小額信用貸款8224萬元，培育和促進新的收入增長點。在“百萬”活動中，17266戶進行了預存款，6954萬元，14888戶承諾貸款，8554萬元，5437戶進行了預認購，10.4萬元。活動期間，7555戶收到預存款4290萬元，增加股本1.382戶21.2萬元，發放承諾貸款6542戶6793萬元，收回本金71.49元，利潤966萬元，收回不良貸款1.654。
二是創新支農方式，優化農村信用環境。壹是建立健全銀行家的財務和信用檔案，提高支農程度。旅途之後更加熟悉，把建立銀行家信用檔案作為屯子信用社創新支農服務、提高銀行存款辦理程度的壹件根本之事。在上半年開展的“百萬”活動中，我進行了挨家挨戶的詢問走訪，對原評價的信用等級復核進行了批準調解，為全縣21個行政村的69625名銀行家建立了信用檔案，對信用用戶進行了評價。對9709戶提升了信用等級，對4040戶信用費用下降的家庭降低了信用等級，努力做到檔案真實、準確、規範、標準。二是大力推進村“信用”工程的設備安排，大力打造村信用工程。全面推進全縣“信用”工程裝備安排，征途結束後深入開展“百萬”活動。在對信用用戶評估的基礎上，各機構根據信用村的評估規範和前提，找出了建設“信用村”的方針。在接下來的活動中，有意加強對即將建設的信用小鎮的培育、成熟和評估，進壹步優化屯子的信用環境。
第三，加大銀行存款的投入，重點支持我縣四大產業的增長。我們把發展特色高效農業作為農業布局戰略調整的關鍵，大力推進農業資產經營，重點幫助農民種植水果、牲畜、蔬菜和草等優勢產業。我們以豐臺張維茶、姚店公主、高平胡家峪為種植習慣果園，調配設備為368戶農戶配備生活習慣果園。大象，* * *送了壹筆1582萬元。以非雲東高要寺姚店坳心、高平胡家峪等村為配套水果銀行，配置設備及裝修工程* * *為大象帶來980萬元，幫扶15戶，建成21個水果銀行。以王村、景明、羅漢洞、城關為蔬菜種植重點州，* * *出資650萬元，建設大棚180個，種植蔬菜5200多畝。以當元丁寨、賈凡、永豐三個村為重點，幫助139戶農戶大棚養豬，配備牛棚80個，配備大棚養牛320戶，* * *帶動資金11.5萬元。其中，大棚72萬元的養豬戶130戶，存欄生豬14795頭；390萬元建設牛棚63座；放311戶980萬元大棚養牛，養1815頭肉牛。以紅河劉王和杜愚尹家窪為重點的草畜養殖，* * *投入730萬元，幫扶160個典型草畜養殖戶。上限發揮了支農主力軍的作用，提高了農業群體的用水保障，提高了農民的收入，增加了農民的收入，信用社贏了，使社會農民“* * *贏了”成為事實。
4.大力支持非公有制經濟成長，重點支持農業龍頭企業和項目負責人成長。立功評選對成長前景好的民營企業和個體工商戶的成長給予了極大的支持。如給予南北方貿易公司流動資金貸款654.38+0.6萬元，給予梁河酒廠流動資金貸款654.38+0萬元，給予林楠責任公司流動資金貸款654.38+0萬元，給予龍東汽配城流動資金貸款654.38+0萬元，給予窯店設備及陳設品配置貸款30萬元。張懷成發放脫產工作流動資金貸款654.38+0萬元、景明長武城磚廠周轉貸款25萬元、杜愚程建平家電銷售貸款654.38+0.5萬元、鮑莉謝玉郎肉食倉儲貸款45萬元、王勇項目周轉貸款90萬元等。半年內，* *發放此類貸款654.38+0.265萬元。
5.優先支持裝備小城鎮，努力支持二三產業增長。積極參與機關確定的重點項目和工程，信用社積極參與縣機關確定的重點項目和重點工程的詢問、走訪、評估和論證，在滿足貸款基本要求的前提下，積極參與和支持這些重點工程，特別是對小城鎮的研發和小康房的設備配置， 並投入銀行存款652萬元，為景明山、鳳臺鄉鳳臺村、當元賈凡、高平鐵佛等村小康房配置設備。
(四)鞏固征收手段，消除銀行存款的危害。不良貸款是影響屯子信用社能夠持續發展的最大歷史包袱。要采取停收並重的策略，集中力量加大不良貸款的清收力度。壹方面，要認真分析不良貸款的實際狀況，對新增不良貸款進行逐筆及時監控，聯合重點客戶關註全轄第壹欄新增不良貸款的重點單位和重點責任。另壹方面，新老貸款會被切斷。對於“老”貸較多的單位，給予特殊政策，創造寬松環境，讓其在過程中成長，以表達困難。同時，加大“三退”貸款的辦理和催收力度，把催收貸款的原則與責任人的責任結合起來。全年收回“三背”貸款1，076，5438+0，470元，“三背”貸款1，076，5438+0，000元，公職人員欠款79。並采取措施依法對不良貸款進行人工清收。在上半年“百萬”活動和5438+00年6月“百日攻堅”活動中，各俱樂部結合實際，單兵作戰、集中攻堅，共收回不良貸款5310000元，為提前完成年度計劃奠定了堅實基礎。
(5)做好貸款利息的催收工作。結合不良貸款的清理，采取有用的方法，加大收息力度。在按月、按季度、按年結息的基礎上，定期將貸款利息送達欠息戶，釘子戶指定專人跟蹤催收，充分發揮螞蟻啃骨頭的能量。最多65438+2月31，可收回貸款利息收回3645萬元，可完成年度計劃3645萬元。
(6)加強銀行存款管理，規範業務操作，提高銀行存款資產質量。
壹是采取重拳查處違規行為。為確保新增貸款質量，要加強對各機構、各銀行儲戶貸款權限的處理，禁止其超權限發放貸款，加大對跨地區貸款、大戶貸款等貸款的查處力度，壹路發明，壹路處罰。上半年共查處9家信用社違法案件。責任人數方面，違法案件帶來貸款42筆1.685萬元，金額罰款2000元，違法貸款每天限收。對王村等5名信用社主任未審查分散貸款制度，各處罰款100元，限期整改1天；對豐臺等8家信用社主任將錢委托給代理人的，各處罰款50元，限期補充完善手續；對1，某信用社未按期對賬借款單，471筆729.9萬元，給予該信用社背規記賬、主任離職，每筆2元經濟處罰，現場調解到位。6月65438+10月11日，再次對全縣銀行存款辦理情況進行全面隱患排查。對於全返貸管轄範圍內的莊家來說，有很多問題需要別人來解答，比如他的房子和家庭的財產質量，詢問和拜訪的要素不全，缺乏規範的貸款信息等。通過現場教學和培訓，距離得到了改善和規範。對表格不實、貸款集中度高、收字不全、個別利率執行不正確等需要他人解答的操作性問題，按照軌制劃定距離，現場講授規範流程，限時壹天整改；對53名自暴自棄、投資脫軌、提供虛假貸款信息、屢禁不止的責任人，州官放火，給予背靠背的貸款，並舉行攻堅指令。根據平涼屯子信用社員工處罰暫行劃定，罰款3836元，年底前收回背對背貸款。對虛增貸款、利用虛假信息冒名貸款處理多收備付金、城市信用社對經常需要他人解答的高度集中的題目追加貸款，經社務會、主任辦公會後，罰款900元並限期整改，幫教、糾正、處理過程提高了做貸的規範性。
第二，貸前做好查詢和走訪工作。認真開展貸前詢問和走訪，提前準確預測借款人的收益，確保貸款按期收回。
第三，嚴格審批貸款。嚴格檢查貸款申請是否屬於本機構管轄範圍，貸款投向是否正當，日期是否合理，利率是否良好，責任人是否明確，質押是否真實合法，承辦人是否有權保證真實，貸款檔案是否齊全。年內下級報審65，438+0.27筆貸款48，553.07萬元(其中中聯審委審76筆貸款38，783.00萬元，中聯審貸組審29筆貸款65，438+0.644萬元)，及時走訪銀行存款，達到65，438+0.000%，並按貸款進行檢查對22筆865，438+026，000元(占比65，438+06.7%)不符合貸款前提的貸款提出詳細意見，及時歸還，通過上述方式保證銀行存款資產質量緩慢改善。
四是推行銀行家混名單軌制。為杜絕跨區域貸款，該縣營業網點全面實行銀行家混名單軌制。每個機構有四份銀行混合名稱，壹份由銀行存款人根據住戶業主的查詢、檢查和支付記錄保存，壹份由機構主任根據記錄保存以供批準，壹份由櫃臺保存，根據記錄進行監控和審核，壹份發送給關聯銀行以供批準，有效地規範了貸款發放行為。
5.銀行儲戶交換膠片。3月份，我們對全縣99家銀行存款員工進行了全面的詢問和走訪，以了解詳細情況。對83個包膜三年以上的人，我們進行了換膜，杜絕隱患。
六、加強貸款檔案的處理。根據《甘肅省屯子信用社辦理銀行存款暫行辦法》，結合我縣辦理銀行存款檔案的實際，研究制定了《涇川縣屯子信用社辦理銀行存款檔案細則》。各經辦機構確定了兼職銀行存款管理員，努力辦理本機構的銀行存款檔案，統壹標準樣式、標準化、規範化辦理銀行存款檔案，實行櫃面歸檔、專人保管，確保銀行存款檔案的完整。
七、建立貸款檔案移交制度。2-3月，對年內轉崗、離職的31銀行存款員工，逐壹進行雙方鬥爭，確保銀行存款檔案的完整，減少銀行存款資金的危害，確保銀行存款資產的安全，完善縣域信用社銀行存款檔案的處理。
八、建立銀行存款大廳，追求對公貸款。同壹個規劃，同壹個預設，同壹個樓門口號牌，銀行存款常識宣傳板和銀行存款員攤位的職責，7月底前，鮑莉、豐臺、杜愚、合道、非雲、景明、覓風、王村、成平、黨院、營業部1按照同壹個規劃和聯社1，城關、城區、姚店、羅漢洞、黃家鋪、紅河、梁河、黑河8家信用社設立專門的銀行存款工作室，銀行存款工作人員集中在銀行存款大廳，在每個聚會日公開透明地辦理貸款，有效地樹立和宣傳了信用社的形象。
(七)堅持貸款五級分類。今年是屯子信用社全面實施貸款“五級分類”的關鍵壹年。根據銀監會和甘肅省聯社關於推進貸款隱患分類工作的總體安排，2006年，我縣信用社將全面實現從以日常處理為主的貸款四級分類向以隱患處理為主的貸款五級分類過渡。為全面穩步推進我縣屯子信用社貸款五級分類工作，加強對全縣屯子信用社貸款五級分類工作的領導、聯系、協調、指導和監控，先進行小範圍試點，後在20個營業網點全面推開全縣屯子信用社貸款五級分類工作。5438年6月+10月，將全縣屯子信用社五級貸款分類全部劃入門櫃系統。已經成為現實，以電子自我主動分揀為主，個人人工調解為輔。截止到9月30日，全縣20個獨立核算單位全部完成了他們所認為的第二次排序，並且全部安裝了東信五級分類程序。在縣聯社貸款五級分類的基礎上，壹帆風順的走過了平涼銀監分局的檢查和省聯社的驗收，留下了正道。
第壹，加強社區領導。工會成立了由董事長何振國任組長，副主任薛元成、任副組長，銀行存款股戴、杜俊峰、賬戶管理股、業務部為成員的五級貸款分類領導小組，明確了領導小組的職責。
第二，制定計劃的細則。制定了《涇川縣屯子信用社貸款五級分類實施方案》、《涇川縣屯子信用社貸款五級分類安排意見》和《涇川縣屯子信用社貸款風險分類實施細則》，並按照升學準備、駕培、數據聯網、小試、初步分類明確認定、檢查驗收、總結整改七個階段提出了認真開展貸款五級分類的步驟。
第三，加強培訓教學。17年4月，信用社舉辦了為期三天的貸款五級分類常識和操作技巧強化培訓，116人參加。董事長何振國做了領導講話，提高了泛博員工的熟悉度，強化了推進信用社貸款風險分類工作的緊迫感和責任感，首次培訓了銀行存款資產分類實施細則、貸款分類擔保五級細化、財務解釋和非財務解釋。
第四，進行小規模實驗。根據聯社的安排要求和涇川縣屯子信用社貸款五級分類實施方案，聯社貸款五級分類領導小組現場直接介入，於4月20日至每月上旬在普嶽聯社營業部和景明信用社進行了貸款五級分類小範圍試驗。經過摸索和實踐的過程，現場的工作人員基本掌握了貸款五級分類的操作要領和分類流程，同時也在分類中發現了壹些需要他人解答的問題。要達到“試行經驗，發明需要別人解答的問題，總結推廣”的目標，落實責任，保證分類質量。
第五，加強信息反饋。對於小規模實驗性的東西的開發環境和分類中發明的需要別人解答的問題，計劃寫三份簡報，加強上下級之間的溝通，以利於貸款五級分類的順利進行。
分類值如下:65438+2月31。清算環境:四級分類標準下，不良貸款43517萬元，占比91.5%，不良貸款4031萬元，占比8.5%，其中逾期貸款和逾期貸款403萬元。五級分類標準下，罰款貸款33768萬元(其中罰款貸款29496萬元，關懷貸款4272萬元)，占比765.438+0%，不良貸款1378萬元(其中次級貸款6298萬元，可疑貸款7334萬元，損失148萬元)。
(八)加強支農貸款的經辦。目前，該縣3家信用社已使用央行再貸款18萬元支農資金。在2006年的兩次專項檢查中，該縣人民銀行基本達到了合規申請、規範辦理的要求。壹是建立再貸款賬戶登記制度。以信用社為單位設立賬戶，逐壹登記再融資資金，銀行存款股按期對賬，做到賬賬相符，獨立處理。二是對轄內信用社支農再貸款使用情況進行跟蹤調查，未按指定用途糾正發放支農再貸款指令。三是檢查支農再貸款發放是否符合指定要求。四是查支農貸款的利率和季度。
(9)加強銀行存款文化的設備安排從和諧的氛圍開始。把建設優秀的銀行存款文化作為鞭策事物發展的重要內在實質意義，努力塑造信用社形象和員工形象，達到凝聚人心、激發鬥誌、激勵員工共同努力的目的，從而不斷提高集團形象和市場競爭力。樹立社會風貌突出的全新形象，構建人努力、循環的和諧氛圍。鞏固銀行存款隊伍的裝備安排，加強業務技術培訓，本著思想與實際相結合的原則，有組織、有針對性地舉辦鞏固培訓，提高銀行存款常識和壹線員工操作技術水平。遠方通過各種形式的學習，監管督促和引導全體員工提高綜合運營行業的技術水平，讓他們充實自己的潛力，為更好的銀行存款打下優秀的基礎。