隨著城南店的成功,羅穎在接下來的兩年裏接連開了四家店。從2001開始,外地超市、賣場開始爭奪鹽城市場。狼來了,面對強大的競爭對手,她沒有慌張。仔細分析自己連鎖超市和國外店的定位後發現,消費群體之間雖然有競爭,但也有交集。她的連鎖超市以中等收入家庭為主,他們對利益和便利感興趣。她把雅家樂超市發展成了47家連鎖店。2005年,她實現銷售規模4億元,上繳稅收600萬元,建成面積3.5萬平方米的物流中心,成為鹽城最大的連鎖超市,躋身全國超市百強。
羅穎喜歡看書,比如《與成功的約會》、《每天進步壹點》、《給加西亞的信》等。,都是她喜歡的書,被她看了無數遍。她愛看家樂福、沃爾瑪、麥德龍的管理和連鎖經營方面的書,還帶員工壹起學習,白天工作,晚上上課。在她的影響下,雅家樂員工養成了學習的習慣,素質和水平在潛移默化中提高了很多。有時她會出國十天半月,但公司依然運轉有序。在她的精心策劃下,雅家樂形成了自己獨特的企業文化,做了大量的滲透工作。她充分利用員工的業余時間,組織員工舉辦詩歌朗誦、體育比賽、書畫比賽等有益的活動,幫助員工陶冶情操,娛樂身心,增強體質。此外,羅穎還出版了內部雜誌——《雅家樂人》,錄制了《雅家樂人之歌》,創辦了《雅家樂之聲》,制作了發展回顧專題片《敢在山中高飛》。業余時間,她勤於寫作,在各大媒體發表各種體裁的文章。2004年7月,她被接納為鹽城市作家協會會員。2005年7月,第壹本詩集《在英國的墜落》問世,很漂亮,同時被鹽城師範學院聘為兼職教授。
羅穎始終堅持“量才施才、公平競爭、德才兼備、以德為先”的用人理念,讓更多的員工走上理想崗位,發揮自己的才能,實現自己的人生價值。有時候個別員工跟不上企業發展的需要,她會把他調整到合適的崗位,尤其是對於創業之初就跟著她的“老兵”,羅穎很珍惜彼此的友誼。如果員工不願意辭職,她絕對不會辭退。羅穎非常重視與員工的和諧相處,經常與員工談心,做事三分做人七分做人,教育他們感恩,不忘回報社會。羅穎創辦雅家樂超市以來,已為1400多人解決了就業問題,其中900多人是下崗職工和農村剩余勞動力。2006年,她計劃開設超過15家新店,並創造超過400個新工作崗位。羅穎盡力鼓勵在超市工作過壹段時間、有壹定能力的下崗女工和農村婦女創業,幫助她們解決創業中的實際困難。壹個員工辭職後從事批發生意,羅穎優先介紹他的貨到她的連鎖店試銷。曾經壹個部門的女經理想離職開藥店。羅穎不僅沒有阻止她,還為她提供了風險投資。羅穎把關愛社會、扶弱濟困、捐款救災作為自己應盡的社會義務。她先後資助貧困學生,同情老人,幫助重病患者,為非典、洪水、海嘯災害捐款數百萬元。去年,羅穎開了7家愛心超市,為6000多名低保戶和貧困戶供應米油等生活用品,壹年減少毛利20多萬元。她還資助壹名學生進入大學,並將繼續支持他從大學畢業。雅家樂春蕾班在大縱湖中心小學掛牌。在她的資助下,貧困女孩會從小學壹年級壹直到初中畢業。
2005年3月,羅穎榮獲江蘇省“十大傑出女性”稱號。