光武帝劉秀剛即位時，群雄割據，天下未定。他派大將耿弁去討伐張步。耿弁是員猛將，有點拼命三郎的勁頭，向劉秀保證完成任務，領命而去。
當時，張步盤踞劇縣(今屬山東)，以此為都城，派他的弟弟張藍率領精兵二萬人在西安縣駐守，令各郡太守集合壹萬多人守衛臨淄，兩地相距四十裏。
耿弁決定先拿下臨淄，這樣西安和劇縣間的交通就斷絕了，西安就孤立了，要不了多久守軍壹定會棄城逃跑。果然不到半天時間，臨淄就將被攻下了。軍隊進城後，耿弁約法三章，嚴禁軍隊搶掠，說要等張步進犯後再掠奪財物，以激怒張步。西安的張藍聽說後，非常害怕，就率領軍隊逃回劇縣。
張步聽說臨淄被攻下，就集合二十萬大軍，抵達臨淄城東，準備進攻耿弁。
看到這種情況，耿弁自信地向劉秀報告說，自己采取深挖戰壕，高築城墻，避實攻虛，以逸待勞的方法迎戰，十天之內就能斬獲張步的腦袋。
兩軍開始交戰，打得難舍難分。耿弁親自率領精銳部隊出城從側面攻擊張步，壹鼓作氣，大敗敵軍。期間，有流箭射中了耿弁的大腿，而他毅然用佩刀砍斷箭桿，接著投入戰鬥。這時劉秀身在魯城，聽到耿弁受傷的消息後，便火速親率軍隊趕往臨淄增援。
部將曾勸耿弁，暫時關閉營門，休養士兵，等待皇上馳援。耿弁聽後，厲聲斥責說：“身為臣子的應當殺牛備酒，恭迎皇上，怎麽能把賊寇留給皇上去處理呢!”。於是耿弁繼續出兵與敵人交戰，從早晨壹直戰到黃昏，把敵人打得落花流水。張步哀嘆這次遇到不要命的了，丟下幾千車輜重，倉皇逃回劇縣老巢。
過了幾天，劉秀抵達臨淄，親自犒勞軍隊，大會群臣。
劉秀激動地握住耿弁的手說：“從前，韓信攻破齊國，開創了漢朝大業的基礎。今天將軍立下奇攻，功勞可比當年的韓信啊!以前妳說保證完成任務，我總覺得任務艱巨，還有點不敢相信，但現在證明，有誌者事竟成啊!”“有誌者事竟成”成語就是從這裏來的。
領導就喜歡這種充滿自信、保證完成任務的下屬。
因此，當員工接受任務時，不管妳內心是否認為負荷過重或不喜歡這項任務，都要表現得鬥誌昂揚而欣然接受。
《把信送給加西亞》壹書為何風靡不衰，成為許多大公司的員工必讀書，就在於這本書中極力倡導壹種敬業精神。美西戰爭時，軍官羅文接到美國總統的任務，去尋找古巴叢林中的加西亞將軍，把總統的壹封信送到他手中。加西亞確切位置在哪，沒有人知道；這次任務會遇到無數艱難困苦，是可想而知的。但羅文沒有向領導提條件，談困難，而是堅定地接受了任務，義無反顧地出發了。
領導都需要羅文式的下屬。我們來做個試驗：妳此刻坐在辦公室裏，周圍有六名下屬。把其中壹名叫來，對他說：“請幫我查壹查百科全書，把某某的生平做成壹篇摘錄。”
妳希望那個下屬爽快地說：“好的。”然後去做。
可事實常常不是這樣。下屬會滿臉狐疑地提出壹個或數個問題：他是誰呀?他過世了嗎?哪套百科全書?百科全書放在哪兒?這是我的工作嗎?為什麽不叫小李去?急不急?這樣的下屬不是領導喜歡的下屬。領導希望聽到的是堅定的承諾：保證完成任務。
當然，對這個問題也要靈活地掌握。假如妳是壹個參加工作的低層職員，領導的命令當然要無條件執行。可是，如果妳是壹名中層領導，而妳的上司又不比妳高明，怎麽辦呢?執行他的命令就要靈活壹些了。我們下面就要講到。