指能夠使企業達到保本狀態的業務總量。
單壹品種盈虧平衡點有兩種表現形式:盈虧平衡點銷售和盈虧平衡點銷售。
保本金額=固定成本/單位貢獻邊際保本金額=固定成本/貢獻邊際率
2.聚點
指在單價和成本水平確定的情況下，為保證能夠實現預定利潤目標而達到的銷售量和銷售額。具體包括實現利潤目標和利潤目標中的銷售。
保利金額=(固定成本+利潤目標)/單位邊際貢獻
保利額=(固定成本+利潤目標)/邊際貢獻率
3.多品種條件下本量利分析的加權平均法。
是指在掌握各產品本身的貢獻邊際率的基礎上，根據各產品的銷售比例加權平均計算綜合貢獻邊際率，進而計算多品種保本量和保利量的壹種方法。
4.示例說明
例1:某企業生產壹件單價為20元的產品，單位可變成本為10元，固定成本為20000元。
1:計算盈虧平衡點(分別用物理量和金額表示)。
2.盈虧平衡點降低20%有哪些措施？
3.如果企業當期利潤為10000元，有什麽措施可以增加到20000元？
分析:
1，盈虧平衡點銷量=固定成本/單位邊際貢獻=20000/(20-10)=2000。
2 A增加單價P:1600 *(P-10)= 20000，得到P=22.5。
b減少單位可變成本a: 1600 * (20-a) = 20000，得到A=7.5。
c減少固定成本b:b = 1600 *(20-10)= 16000。
3.利潤目標10000，那麽單價20，單位變動成本10，固定成本20000，銷量3000。如果利潤目標要提高到20000A，其他東西不變，單位價格P就變了:
那麽(P-10)*3000-20000=20000，P=70/3B，其他不變，單位可變成本b變化:
那麽(20-B)*3000-20000=20000，B=20/3C，其他東西不變，固定成本a變化:
然後(20-10)*3000-A=20000，A=10000D，其他不變，銷售R變化:
則(20-10)*R-20000=20000，R=4000例2:某企業經營A、B兩種產品，單價分別為20，10；預計銷量分別為20000，10000；單位變動成本為10，4；總固定成本52000，計算盈虧平衡點分析:固定成本的分配(按銷量)；加權邊際貢獻率
產品A的邊際貢獻率為(20-10)/20=50%，預計銷量為20000*20=400000。
產品B的邊際貢獻率為(10-4/10=60%，預計銷量為10000 * 10 = 100000。
企業預計總銷售額為50萬，其中甲方占80%，乙方占20%。
加權平均邊際貢獻率=50%*80%+60%*20%=52%
盈虧平衡點銷售額=52000/52%=100000。
保本時，甲方銷售金額= 100000 * 80% = 80000；產品B的銷售額=100000*20%=20000。